1、“.....采买催交检验运输为里程碑,建立赢得值将各工作包预算值项目日历月单位人工时本月本月累计累计补充本月本月累计累计月按月分配预算值单位人工时工作包预算值月资源量本月资源负荷图累计执行效果测量基准曲线﹝﹞工作包里程碑日程的确定里程碑工序工序工作时间工序人数比例工序工作量权值设计校核审核完成工作包里程碑日程的确定已知工作包进度计划年工程建设项目经理培训教材进度管理和费用进度综合控制......”。

2、“.....凡是采用紧前工作计算的,取最大值,凡是采择压缩关键工作持续时间检查计算找出关键线路不影响项目质量和安全有充足备用资源增加费用较少找出新的关键线路天天天天天工作天改为天天补充时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制的网络计划。进度管理和费用进度综合控制工程建设项目经理培训教材工程建设项目经理培训教材编委会冯绍鋐介绍费用进度综合检测原理和,和的相关分析教材主要内容简述进度计划分级,编制内容和职与本工作最早完成时间之间的时间差值。时差浮动滞后......”。

3、“.....和的相关分析教材主要内容简述进度计划分级,编制内容和职责分工介绍网络计划原理和绘制方法分类介绍费用进度检测方法费用进度趋势预测简述建立执行效果测量基准学习要求网络图术语网络图工作节点箭线用节点和箭线表示工作的有向网状图形中的活动单元箭线之间的连接点端带箭头的线条单代号网络竣工预测费用竣工偏差补充类型计算方法特性使用范围剩余工作量按原先的预算值继续实施。适用于偶然性偏差。剩余工作量按现时的工作效率继续实施。适用于规律性偏差。公式和见类型和见类型和偏差率计算方法偏差率预测实耗值预算值偏差率预测实耗值预算值当用公式当用公式补充竣工预测费用竣工偏差补充类型计算方法特性使用范围剩余工作量按原先的预算值继续实施。适用于偶然性偏差。剩余工作量按现时的工作效率继续实施。适用于规律性偏差。公式和见类型和见类型和偏差率计算方法偏差率预测实耗值预算值偏差率预测实耗值预算值当用公式当用公式补充用紧后工作计算的......”。

4、“.....沿箭线方向顺序通过系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路。⒉关键工作总时差为最小值的工作。⒊关键线路网络计划中自始至终由关键工作组成的线路。编制人工时估算和费用估算。建立了项目质量保证体系,并按质量保证体系进行质量管理。工作包预算值按月分配或设定无紧前工作的工作推理补充节点工作持续时间箭线责分工介绍网络计划原理和绘制方法分类介绍费用进度检测方法费用进度趋势预测简述建立执行效果测量基准学习要求网络图术语网络图工作节点箭线用节点和箭线表示工作的有向网状图形中的活动单元箭线之间的连接点端带箭头的线条单代号网络图双代号网络图单代号网络图工作可以用个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示双代号网络图工作可以用两个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示网络图术语紧前工作紧后工作先行工作后续工,不变增加值天天补充天天天取天不变增加值天增加值天天补充天天天取天不变增加值天增加值天基本不变天无紧后工作除外补充当时进度计划的工期优化调整进度计划的计算工期......”。

5、“.....达到工期最为合理的目的。进度计划的工期优化顺序应压缩时间工程建设项目经理培训教材进度管理和费用进度综合控制.预测值的计算剩余的预算值按原计划执行。公式剩余的预算值按现时的效率执行。公式剩余的预算值按和调整。公式谢谢！再见！中国石油和化工勘察设计协会现代化管理中心电话地址川成都人民南路段号中国成达化学工程公司冯绍鋐责分工介绍网络计划原理和绘制方法分类介绍费用进度检测方法费用进度趋势预测简述建立执行效果测量基准学习要求网络图术语网络图工作节点箭线用节点和箭线表示工作的有向网状图形中的活动单元箭线之间的连接点端带箭头的线条单代号网络图双代号网络图单代号网络图工作可以用个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示双代号网络图工作可以用两个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示网络图术语紧前工作紧后工作先行工作后续工图上加注各工作的时间参数而成的进度计划。工作持续时间完成本工作所需要的时间。最早开始时间各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时间......”。

6、“.....月检测日期月检测日期相关对象相关对象相关对象曲线被检测对象被检测对象被检测对象曲线月检测时间竣工预算费用时间工作最早开始时间工作第天第天第天第天第天设定无紧前工作的工作工作天设定无紧前工作的工作要点,凡是采用紧前工作计算的,取最大值,凡是采用紧后工作计算的,取最小值计算工作紧前工作紧后工作天关键线路的确定⒈预测值的计算剩余的预算值按原计划执行。公式剩余的预算值按现时的效率执行。公式剩余的预算值按和调整。公式谢谢！再见！中国石油和化工勘察设计协会现代化管理中心电话地址川成都人民南路段号中国成达化学工程公司冯绍鋐。计划工期计划要控制的工期。网络计划在网络或设定无紧前工作的工作推理补充节点工作持续时间箭线作紧接在本工作前面的工作。紧接在本工作后面的工作。在本工作前面的线路上的所有工作。在本工作后面的线路上的所有工作。工程建设项目经理培训教材进度管理和费用进度综合控制......”。

7、“.....进度管理和费用进度综合控制工程建设项目经理培训教材工程建设项目经理培训教材编委会冯绍鋐介绍费用进度综合检测原理和,和的相关分析教材主要内容简述进度计划分级,编制内容和职络图双代号网络图单代号网络图工作可以用个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示双代号网络图工作可以用两个节点的代号来表示例如工作可以用工作来表示网络图术语紧前工作紧后工作先行工作后续工作紧接在本工作前面的工作。紧接在本工作后面的工作。在本工作前面的线路上的所有工作。在本工作后面的线路上的所有工作。⒋个网络计划中,至少有条关键线路。⒌关健线路的表示双线粗线或色线。或无物理意义线路网络图中从起点节点开始,沿箭线方向顺序通过系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路。⒉关键工作总时差为最小值的工作......”。

8、“.....⒋个网络计划中,至少有条关键线路。⒌关健线路的表示双线粗线或色线。或无物理意义天天天天取天,工程建设项目经理培训教材进度管理和费用进度综合控制......”。

9、“.....进度管理和费用进度综合控制工程建设项目经理培训教材工程建设项目经理培训教材编委会冯绍鋐介绍费用进度综合检测原理和,和的相关分析教材主要内容简述进度计划分级,编制内容和职中里程碑完成的日期输入计算机在输入计算机之前进行质量检查实耗值在检测过程中等于合同值乘于。当等于时,等于实际费用加待付的机械保证金。工程建设项目经理培训教材进度管理和费用进度综合控制。时间间隔工作的紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之间的时间差值。时差浮动滞后......”。