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9、“.....考核过程公开依据实例数据取代抽象字眼双向与双赢反馈与修正记录详尽记录考核过程和结果核过程中的不诚实管理者缺乏考核技能雇员没有得到及时的考核反馈没有奖励优秀绩效的资源对雇员发展考虑很少管理者在评价过程中用模糊的语言减少误差的措施全方位评价,非笼统评价注重工作......”。