1、“.....不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。否则,次处罚十元,并在全公司通报批评。会议结束后,会议记录人根据会禁止谈论与会议无关的事情。会议进行中不得随意进出会场,没有经得会主持人的允许中途不得退会,否则以旷工论处并在全公司通报批评。会议中不允许喧哗来回走动,影响会议秩序来回走动,影响会议秩序。否则次处罚十元,并在全公司通报批评。与会人员应注意着装与坐姿站姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。否则,次处罚十元,并在全公司通报批评。酒店管理有限公司会议管理制度内容传达公司管理层周办公例会精神,与会人员汇报本周工作完成情况及存在的问题......”。

2、“.....执行总经理对各部门的经营管理工作进行全评,情节严重者下岗或辞退。本规定自下发之日起施行。主题词会议管理制度抄报执行总经理抄送各分公司各部门共打印份复印份签发人。酒店管理有限公司会议管理制度。与会人员发行政专员根据与会人员发言会议决议如实准确记录整理,并在会议结束后小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报执行总经理审核签发,行政专员督办执行落实。部门工作例会会上布置的各项任务进行跟催落实。对于在指定时间未办理完成或未办理的事项处罚十元。下次同类会议召开之前,会议记录人须回复上次会议布置的各项工作的落实情况。酒店晨例会上,与会人员汇报本周工作完成情况及存在的问题......”。

3、“.....与会人员不可无故打断他人的发言对他人发言者吹毛求疵。与会人员应保持会场,各部门须回复工作布置完成情况与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务,涉及到秘密事项的会议纪要记录员应在保密地方整理。否则,次处罚十元,并在全公司通报会议召开时间每月第周周日或根据公司的具体情况进行安排,会议用时根据内容确定。会议由公司执行总经理主持。会议纪要会议记录会议纪要由行政专员根据与会人员发言会议决议如实。酒店管理有限公司会议管理制度。执行总经理对各部门的经营管理工作进行全面总结分析讲评,通报公司有关决策事项或会议精神,并对下月工作进行布置安排......”。

4、“.....及政府时事政策。参加会议人员范围各分公司负责人总公司各部部长分管领导及以上人员。会议召开时间每周至少次,会议召开用时不得超过十分钟。召开时间相对固定,力求言简意赅有时间意识,禁止谈论与会议无关的事情。会议进行中不得随意进出会场,没有经得会主持人的允许中途不得退会,否则以旷工论处并在全公司通报批评。会议中不允许喧,各部门须回复工作布置完成情况与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务,涉及到秘密事项的会议纪要记录员应在保密地方整理。否则,次处罚十元,并在全公司通报内容传达公司管理层周办公例会精神,与会人员汇报本周工作完成情况及存在的问题......”。

5、“.....执行总经理对各部门的经营管理工作进行全人。酒店管理有限公司会议管理制度。会议召开时间每月第周周日或根据公司的具体情况进行安排,会议用时根据内容确定。会议由公司执行总经理主持。会议纪要会议记录会议纪要由酒店管理有限公司会议管理制度统思想,决策确定各部门需要解决的问题。相互交流,互相通报信息,传达董事会各项工作意见,及政府时事政策。参加会议人员范围各分公司负责人总公司各部部长分管领导及以上人内容传达公司管理层周办公例会精神,与会人员汇报本周工作完成情况及存在的问题,和下周工作计划安排以及需要上级帮助解决的问题......”。

6、“.....会议记录由各部门经理安排专人负责,会后整理出会议记录由部门负责人签发,最迟在次日下午点前报送人力资源部备案。部门负责人对本部门会议决议进行督办上次会议布置的各项工作的落实情况。酒店晨例会上,各部门须回复工作布置完成情况与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务,涉及到秘密事项的会议纪要记录员应在具体召开时间由各部门自定,不得与公司例会冲突,并报人力资源部确认。部门工作例会由各部门负责人召集和主持,如部门负责人因由不能履行职务行为时,需报告人力资源部确认各部门须回复工作布置完成情况与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务......”。

7、“.....否则,次处罚十元,并在全公司通报总结分析讲评,通报公司有关决策事项或会议精神,并对下月工作进行布置安排。对各部门工作协调,统思想,决策确定各部门需要解决的问题。相互交流,互相通报信息,传达董事会行政专员根据与会人员发言会议决议如实准确记录整理,并在会议结束后小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报执行总经理审核签发,行政专员督办执行落实。部门工作例会会如实准确记录整理,并在会议结束后小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报执行总经理审核签发,行政专员督办执行落实。部门工作例会会议内容传达公司管理层周办公例会精密地方整理。否则,次处罚十元......”。

8、“.....情节严重者下岗或辞退。本规定自下发之日起施行。主题词会议管理制度抄报执行总经理抄送各分公司各部门共打印份复印份签酒店管理有限公司会议管理制度内容传达公司管理层周办公例会精神,与会人员汇报本周工作完成情况及存在的问题,和下周工作计划安排以及需要上级帮助解决的问题。执行总经理对各部门的经营管理工作进行全议记录核对各参会人员的记录是否相符,并负责将会议上布置的各项任务进行跟催落实。对于在指定时间未办理完成或未办理的事项处罚十元。下次同类会议召开之前,会议记录人须回行政专员根据与会人员发言会议决议如实准确记录整理,并在会议结束后小时内整理原始记录......”。

9、“.....行政专员督办执行落实。部门工作例会会否则次处罚十元,并在全公司通报批评。与会人员应注意着装与坐姿站姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。否则,次处罚十元,并在全公司通报批评。与会人员不可无故打断他人会议由执行总经理主持。会议内容按已确定的议题召开。会议参加的人员公司领导班子成员。会议列席人员各部门负责人及公司指定的相关人员。与会人员发言力求言简意赅有时间意识力求言简意赅有时间意识,禁止谈论与会议无关的事情。会议进行中不得随意进出会场,没有经得会主持人的允许中途不得退会,否则以旷工论处并在全公司通报批评。会议中不允许喧......”。