1、“.....在原基本工资的基础上略作优化调整,调整后架构如下基础工资标准工资各类福利其他补款其中标准工资标准工资的确定根据有关国家对各级标准工资的规定和有关浮动工资的规定。同时,标准工资充分考虑与岗位等级的密切关系。的职位。如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,无影响。责任范围分公司领导,全面负责公司各项工作。分公司领导,负责主管公司单项工作。分领导业务部门工作,全面负责本部门的各项工作。分负责本部门内的多项工作。分负责主管本部门内单项工作,工作单。工作强度工作负荷分分日平均有效时间小时以上或劳动强度很高。基础工资等级根据职位说明书明确的职位工作职责要求特点,评估各岗位对于企业发展的相对价值,最终划分为个岗位等分较熟悉本专业工作内容和政策,能承担般项目的研究,能写工作报告能够解决工作中般性问题。分初步掌握工作内容和政策,具有简单的分析和判断能力,能完成部门交给的任务。分了解本专业工作内容......”。

2、“.....能完成辅助性工作。工作责任责任性质分所在职位与企业方针目标联系很密切,如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,影响很大如公司总经理及分管副总。分与企业方针目标联系密切,工作性质与企业成本及经济效益有较密切关系学历分要求必须受过国家正规教育,达到硕士及以上水平的。分要求必须受过国家正规教育,达到本科水平的。分要求必须受过国家正规教育,达到专科水平的。分要求必须受过国家正规教育,达到中专水平的。经验分要求必须从事本业务工作年以上的。分要求必须从事本业务工作年的。分要求必须从事本业务工作年的。分要求必须从事本业务工作个月年的。分从事本业务工作个月以下即可达到职位要求的。职位测评总分。分能灵活运用知识技术,熟悉现起重机厂有限公司薪酬管理制度总额占工资总额的比例约为。岗位工资总额占工资总额的比例约为。工龄工资从转正定级开始,根据工龄长短,分段制定标准。第条总经理副总经理除以上的薪酬外......”。

3、“.....由董事会给与次性奖金奖励。详见山东起重机厂有限公司法人治理细则第章管理人员薪酬具体确定方法第条基础工资释义基础工资是参照当地职工平均生活水平最低生活标准和各类政策性补贴和福利规定,并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的年以上,年以内。年以上每年加分,分为最高限。工作能力分精通专业,能解决工作中所出现的各类重大疑难问题和全面主持工作,有综合分析判断决策能力。分熟悉本专业工作内容和政策,能独立判断和解决较复杂问题,能撰写定水平的报告论文。分较熟悉本专业工作内容和政策,能承担般项目的研究,能写工作报告能够解决工作中般性问题。分初步掌握工作内容和政策,具有简单的分析和判断能力,能完成部门交给的任务。分了解本专业工作内容,系,其在工资总额中占。工龄工资按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期稳定地为企业工作。工龄工资从转正定级开始,根据工龄长短,分段制定标准......”。

4、“.....在每年年初由公司企划部行政部财务部会同公司决策层研究制订,报请董事会审批通过。薪酬总额包括基础工资和岗位工资工龄工资个部分。基础工质与企业成本及经济效益有较密切关系的职位。如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,影响般。分所在职位与企业方针目标联系般,工作性质与企业成本及经济效益有关系但不直接或不密切的有关职位。如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,影响较小。分所在职位与企业方针目标间接联系,工作性质与企业成本及经济效益关系的职位。如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,无影响。责任范围分公司领导,全面负责公司各项工作。分公司准后实施。基础工资的考核基础工资与每月员工考勤挂钩。短期病假每天扣除当月基础工资......”。

5、“.....天以上含天扣除当月基础工资迟到次等同于旷工天。基础工资的调整基础工资的等级调整与年度考核结果员工职位变迁直接挂钩。在未发生职务变迁的情况下,员工的基础工资原则上不发生变化。发生基础工资调整时,由部门负责人将员工基础工资调整方案报导,负责主管公司单项工作。分领导业务部门工作,全面负责本部门的各项工作。分负责本部门内的多项工作。分负责主管本部门内单项工作,工作单。工作强度工作负荷分分日平均有效时间小时以上或劳动强度很高。分能灵活运用知识技术,熟悉现代科学的生产管理技术方法趋势,或被公司聘为中级职称。分掌握运用专业基础理论知识,或被公司聘为助理级的初级职称。分掌握定的专业知识,或被公司聘为技术员级的初级职称。分虽无职称但从事专业工基础工资等级根据职位说明书明确的职位工作职责要求特点,评估各岗位对于企业发展的相对价值,最终划分为个岗位等级,分别对应个基础工资等级......”。

6、“.....在原基本工资的基础上略作优化调整,调整后架构如下基础工资标准工资各类福利其他补款其中标准工资标准工资的确定根据有关国家对各级标准工资的规定和有关浮动工资的规定。同时,标准工资充分考虑与岗位等级的密切关系。度产值年度销售额年度利润以及当地平均工资水平等因素综合决定的,在每年年初由公司企划部行政部财务部会同公司决策层研究制订,报请董事会审批通过。薪酬总额包括基础工资和岗位工资工龄工资个部分。基础工资总额占工资总额的比例约为。岗位工资总额占工资总额的比例约为。工龄工资从转正定级开始,根据工龄长短,分段制定标准。第条总经理副总经理除以上的薪酬外,年终应根据本年度经营业绩情况,由董事会给与次性奖金奖励。详见山东总额与实发岗位工资总额差额的,留存为部门奖励基金。由总经理在年终根据部门年度绩效考核情况,对绩效考核优秀的部门进行奖励......”。

7、“.....体现公司鼓励员工长期服务的政策。工龄工资的等级确定员工年内实际出勤率不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资。试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。员工本企业工龄每增加年,其月工龄工资按以下标准计发工龄年年年年及以上月工照章办事,能完成辅助性工作。工作责任责任性质分所在职位与企业方针目标联系很密切,如发生失误,对企业的产品成本及经济效益,影响很大如公司总经理及分管副总。起重机厂有限公司薪酬管理制度。分经常在生产现场或间断接触有害物质经常出差。如调度设备管理检验安全现场管理等。分以办公室为主,很少出差,不接触高温粉尘噪声等有害物质影响。风险分易对身体造成损害。分对身体可能造成轻度损害。分对身体不太可能造成损害。任职资导,负责主管公司单项工作。分领导业务部门工作,全面负责本部门的各项工作。分负责本部门内的多项工作......”。

8、“.....工作单。工作强度工作负荷分分日平均有效时间小时以上或劳动强度很高。分能灵活运用知识技术,熟悉现代科学的生产管理技术方法趋势,或被公司聘为中级职称。分掌握运用专业基础理论知识,或被公司聘为助理级的初级职称。分掌握定的专业知识,或被公司聘为技术员级的初级职称。分虽无职称但从事专业工总额占工资总额的比例约为。岗位工资总额占工资总额的比例约为。工龄工资从转正定级开始,根据工龄长短,分段制定标准。第条总经理副总经理除以上的薪酬外,年终应根据本年度经营业绩情况,由董事会给与次性奖金奖励。详见山东起重机厂有限公司法人治理细则第章管理人员薪酬具体确定方法第条基础工资释义基础工资是参照当地职工平均生活水平最低生活标准和各类政策性补贴和福利规定,并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的放本月的日发放本月的基础工资。在每月日行政部劳资员完成基础工资表,送交至财务部......”。

9、“.....岗位工资根据岗位等级确定的绩效等级来确定,与每月产值挂钩,并依据当月部门工作绩效考核结果分配部门岗位工资。最终确定的山起岗位工资等级为级。分配到各部门的岗位工资由部门经理根据部门实际情况对当月个人岗位工资进行次分配,建议与各岗位工作绩效考核挂钩。岗位工资充分体现岗位工作绩效与薪酬的起重机厂有限公司薪酬管理制度重机厂有限公司法人治理细则第章管理人员薪酬具体确定方法第条基础工资释义基础工资是参照当地职工平均生活水平最低生活标准和各类政策性补贴和福利规定,并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的。根据评估各岗位的相对价值,即根据各岗位对公司发展的贡献大小程度,参照市场上同行业薪酬水平,给予的具有内部公平外部竞争力的经济上的补偿与激励基础工资包涵原工资中所有政策性补贴福利部分。起重机厂有限公司薪酬管理制总额占工资总额的比例约为。岗位工资总额占工资总额的比例约为......”。