1、“.....第十条公司根据工作需要,可以调整员工的工作岗位员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况部门内调动是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,经考核后,向企管部提出申请,经企管部批准后执行。部门间调动是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经调出部门调入部门人力企管形成招聘文件第十条企管部制定招聘计划,经企管部经理批准后执行第十条企管部按照批准的岗位要求确定初始人选,送需求部门审核,确定最终候选者名单第十条企管部会同需求部门共同进行面试如有需要,可增加面试的次数,并共同决定聘用人选第十条企管部负责聘用人员的通知,进入试用期管理第十条企管部负责落实岗前培训。第十条部门经理的聘用,参照上述程序企管部经理的聘用,由总经理会同副总经理进行其它的部门经理由企管部会同总经理副总经理进行。第十条凡有下列情形者,不得录用......”。

2、“.....择优录用竞争上岗,岗上竞争。第条聘用各级员工应综合考虑思想学识品德能力经验体格等,以适合于所任职务或工作为考察原则,但有特殊需要时不在此限。第条总经理副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定执行。各部门经理副经理的聘用由公司总经理副总经理负责。公司其它岗位的聘用,由企管部人力资源管理部门负责。第条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求,不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习,达到岗多能的要求,以便合并岗位,减少人员,增加劳动效率。第十条各年度人司的发展而奋斗。树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有国际品质名牌服务物超所值的产品。牢记质量第用户第的原则,努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。具备创新能力,通过培养学习新知识新技能,使个人素质与公司发展保持同步......”。

3、“.....明确效率是企业的生命。培养敬业和奉献精神,满负荷快节奏高效率地投入日常工作。保持坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难和挫折。善于协调融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。明确公司的奋斗目标和个人工作目标。负责办理员工劳动钢铁公司管理咨询全案人力资源人事管理制度先向主管领导书面申请,经批准后休息的。请假未满半小时者,以半小时计算,累积满小时为日。公假有下列条件之者,经申请批准后休假的行使选举权当选代表出席政府党派工会妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议担任人民法院的人民陪审员证明人及辩护人出席劳动模范先进工作者大会工会法规定的不脱产工会基层委员的工会活动,每月占用工作时间不超过个工作日时接受区级以上奖励,参加奖励大会的公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。福利假根据公司福利管理的有关规定......”。

4、“.....包括婚假丧假探亲假年休假等,各级员工应综合考虑思想学识品德能力经验体格等,以适合于所任职务或工作为考察原则,但有特殊需要时不在此限。第条总经理副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定执行。各部门经理副经理的聘用由公司总经理副总经理负责。公司其它岗位的聘用,由企管部人力资源管理部门负责。第条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求,不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习,达到岗多能的要求,以便合并岗位,减少人员,增加劳动效率。第十条各年度人员需求计划的编制程序如下在经营年度结束前,企管部将下年度的的作息由生产技术部负责安排。第十条各班组部门宜设置兼职考勤员,负责本单元员工的考勤工作考勤员月底将考勤表交本部门汇总,汇总表经部门领导签字后报企管部......”。

5、“.....且无正当理由的未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的到岗后擅自离岗时间累计超过小时的病假在考勤规定的到岗时间前分钟,或事先向直接负责人申请急诊除外,且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料事假。第十条部门经理的聘用,参照上述程序企管部经理的聘用,由总经理会同副总经理进行其它的部门经理由企管部会同总经理副总经理进行。第十条凡有下列情形者,不得录用。第十条与集团中层以上干部有亲属关系的人员对历史形成的此类情况不予追溯。第十条剥夺政治权力尚未恢复者。第十条被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。第十条有赌博吸食毒品记录者。第十条拖欠公款,有记录在案者。第十条患有精神病或传染病者。第十条品行恶劣,曾被其他单位辞退开除人员。第十条体格检查不通过者。负责办理员工劳动合同的签订续订入职和离退职等人事手续。第条本制度除另有规定向上......”。

6、“.....防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标。第十条公司的奖励包括经济奖励行政奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪奖金奖品等荣誉奖励包括通令嘉奖记功记大功授予先进工作者劳动模范等行政奖励包括晋升扩大职权参与决策等。第十条公司的惩罚包括经济处罚与行政处分,经济处罚分为罚款扣发奖金降薪等行政处分分为警告记过记大过降职免职辞退开除。有关奖惩的具体规定,见员工奖惩制度。企管部汇总后,结合岗位编制公司的投资经营方案编制下年度人力资源需求方案,报总经理批准经总经理所确定的人力资源计划,由,适用于公司全体员工。第条本制度中所涉及的员工,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后......”。

7、“.....经公司同意后可与公司续签聘用合同。第条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。第章聘用第条公司聘用的原则是任人唯贤,择优录用竞争上岗,岗上竞争。第条聘第十条员工转正考核按照本制度中试用章节规定的办法执行月度考核和年度考核则按照公司考核管理制度执行。第十条员工的异动主要指部门经理含以下的员工,包括调动晋升降职。总经理副总经理总经理助理的任免调整由董事会负责。第十条公司根据工作需要,可以调整员工的工作岗位员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况部门内调动是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,经考核后,向企管部提出申请,经企管部批准后执行。部门间调动是指员工在公司内部各部门之间的流动......”。

8、“.....或事先向直接负责人申请急诊除外,且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料事假事先向主管领导书面申请,经批准后休息的。请假未满半小时者,以半小时计算,累积满小时为日。公假有下列条件之者,经申请批准后休假的行使选举权当选代表出席政府党派工会妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议担任人民法院的人民陪审员证明人及辩护人出席劳动模范先进工作者大会工会法规定的不脱产工会基层委员的工会活动,每月占用工作时间不超过个工作日时接受区级以上奖励,参加奖励大请复职者,可按退休或辞退处理。因工作原因的停职在月内还无法安排合适工作的,按辞退处理。因诉讼案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分不起诉或判决无罪确定后,可予复职。第十条公司员工于停职期间,停发所有薪酬,其服务年限以中断计。第十条员工因违反公司规章制度,可根据其行为及后果,根据相应的规定给予解雇或开除处理......”。

9、“.....并将辞退及解雇的决定通知工会。第十条因公司调整业务结构,或发生重大经营变动导致的解雇员工计划,应事先与工会协商,共同制定解雇及补偿方案。第十条公司员工离职,除死员需求计划表发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报企管部。钢铁公司管理咨询全案人力资源人事管理制度。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。考核结果以百分制核算,分以上为合格考核不合格的新员工由企管部办理退职手续考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同,并核定岗位及相应的岗位薪点数考核分数在分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数第章服务第十条公司正式聘用的员工,应严格遵守公司的各项规章制度,以及各项规定通告公告。第十条员工工作守则包括建立高度的责任心和事业心,处处以公司利益为重,为,适用于公司全体员工。第条本制度中所涉及的员工,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工......”。