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企业仓库管理制度 企业仓库管理制度

格式:word 上传:2022-06-26 22:26:23

《企业仓库管理制度》修改意见稿

1、“.....并视其程度报告业务部门财务部门和公司经理处理。仓库物资的保管第十条仓库设商品材料实物保管帐简称仓库实物帐和实物登记卡,仓库实物帐按物资类别品名规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每商品材料存放点设置商品材料实物登记卡除外。各部门下月领用物料的计划,应在上月终天前即每月的十日报总务部。临时补给物资必须提前天报总务部。物业出仓,必须办理出库手续,填制仓库领料单,并验明物业的规格数量经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。十仓管应对各项物料设立物料购领存货卡,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账物卡相生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错......”

2、“.....严格实行先入库存后使用制度。购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间数量货物品种,并协助做好搬运工作。仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名规格和数量。发现品名规格数量价格与单据运单不符,应及时通知购置部门向供货单位。物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量规格质量名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。物资出库发放必须严格执行发料须有领料凭证,并且手续完备齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。仓库管理规定总则第第为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的般要求,结合本公企业仓库管理制度的同时,办理下月领料手续......”

3、“.....仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门财务部门和公司经理处理。仓库物资的出库第十条公司仓库切商品货物的对外发放,律凭盖有财务专用章和有关人士签章的商品调拨单仓库联,式份,联交业务部门,联交财务部门,联交仓库作为开具出库单依据,联交统计。由公司业务员办理出库手续,仓管员根据商品调拨单开具业务承办人,联由仓库作为登记实物帐的库进行次检查,以促进创好仓库的开展。保管员调动工作,定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执份,报科存档份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。深圳机场使机楼有限公司仓库物资管理规定公司各部门所购切物资材料,严格实行先入库存后使用制度......”

4、“.....仓管员应承担由此引起的经济损失,财务经理应负领导责任第条因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物资量。第条来料加工户所提供的材料比外购物资入库办理手续,但不登记仓库实物账,而设来料加工材料登记簿,以作备查。第十条车间余料退库应填制红字领料单式份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续规格或质量不合要求的和帐实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,财务经理应负领导责任各部门领用物料,必须填制仓库领料单,经使用部门经理负责人签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期,天办理领料事宜,特殊情况除外......”

5、“.....应在上月终天前即每月的十日报总,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。第十条做好仓库与供应销售环节的衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用积压产品的确处理等提出建议。第十条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,既要保证物资免受各种损害,又要保证物资的进出和盘存方便。第十条对于些特殊物资,如易燃易爆剧毒等物资,应指定专人保管,并设置明显标志。第十条建立和健全出入务部。临时补给物资必须提前天报总务部。物业出仓,必须办理出库手续,填制仓库领料单,并验明物业的规格数量经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。十仓管应对各项物料设立物料购领存货卡,凡购入,领用物料......”

6、“.....及时反映物资的增减变化情况,做到账物卡相符。企业仓库管理制度。创造好仓库是每个保管员努力的方向,每月对第十条来料加工客户所提供的材料在使用时,应类比生产车间领用办理出库手续,但须在领料单上注明,且不登记实物帐,而是在来料加工材料登记簿上予以登记。第十条对于切手续不全的提货领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门财务部门和公司经理处理。仓库物资的保管第十条仓库设商品材料实物保管帐简称仓库实物帐和实物登记卡,仓库实物帐按物资类别品名规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每商品材料存放点设置商品材料实物登记卡单式份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。第十条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量质量规格品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门财务部门和公司经理处理......”

7、“.....律凭盖有财务专用章和有关人士签章的商品调拨单仓库联,式份,联交业务部门,联交财务部门,联交仓库作为开具出库单依据,联交统计。由公司业务员办理出置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号定位编号。物资堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。仓库保管员对库存代保管待验材料以及设备容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失贬值报废盘盈盘亏等,保管员不得采取发生盈人和仓库员联系,通知到货时间数量货物品种,并协助做好搬运工作。仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名规格和数量。发现品名规格数量价格与单据运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续......”

8、“.....经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出仓库收料单,仓库据以记账并送经办人份,用以办理付款手续。保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟烧电炉务部。临时补给物资必须提前天报总务部。物业出仓,必须办理出库手续,填制仓库领料单,并验明物业的规格数量经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。十仓管应对各项物料设立物料购领存货卡,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账物卡相符。企业仓库管理制度。创造好仓库是每个保管员努力的方向,每月对的同时,办理下月领料手续。第十条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量质量规格品种等不相符的现象......”

9、“.....仓库物资的出库第十条公司仓库切商品货物的对外发放,律凭盖有财务专用章和有关人士签章的商品调拨单仓库联,式份,联交业务部门,联交财务部门,联交仓库作为开具出库单依据,联交统计。由公司业务员办理出库手续,仓管员根据商品调拨单开具业务承办人,联由仓库作为登记实物帐的十条建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员律不得携带易燃易爆物品,不得在库房内吸烟。第十条仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。第十条仓管员工作调动时,必须办理移交手续,由财务领导进行监交,表上签名,只有当结交手续办妥之后,才能离开工作单位。第十条未按本规定办理物资人出企业仓库管理制度库手续,仓管员根据商品调拨单开具业务承办人......”

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