1、“.....我们提供两种股权激励方式供公司参考超额赠股方式将当年净增利润总额的定比例作为超额赠股的购买资金,购买股权奖励给高级管理人员,然后再根据不同高级管理人员的岗位薪酬确定分配比例。奖励高级管理人员股权总数购买资金当期股票价格年薪转股方式将风险年薪的作为购买股权的可转化年薪。高级管理人员通过购买获得股权。高级管理人员所获股权数可转化年薪当期股票价格第十条本制度由企业管理与证券部提出拟定修改建议,集团公司总裁及公司董事长审批。企业管理与证券部负责解释。第十条本办法自颁布之日起实施。表高层管理人员年度绩效考核任务书考核期间年月至年月被考核人序号考核指标权重考核目标计分规则指标指标指标指标指标备注表公司高层管理人员年度绩效考核评分表考核基本年薪和风险年薪两部分......”。

2、“.....年薪构成根据行业特点与公平原则设定高级管理人员年薪总额基数。为加大激励力度,可以提高风险年薪的比例,如设定在年薪总额基数中基本年薪与风险年薪的比例为。与战略密切结合的原则充分体现山航发展战略方向和目标,业绩指标及其权重的设定以所发展战略为依据。公平致性的原则上下级进行开放充分的沟通,对绩效考核产生认同。年薪制结构高级管理人员年薪制基本年薪和风险年薪两部分,风险年薪可包括绩效年薪和股权激励两部分或只包括绩效年薪。年薪构成根据行业特点与公平原则设定高级管理人员年薪总额基数。为加大激励力度,可以提高风险年薪的比例,如设定在年薪总额基数中基本年薪与风险年薪的比例为。考核结果应用及年薪发放基本年薪于当月兑现作为高级管理人员的基本生活保障。风险年薪在年度考核结束后发放......”。

3、“.....得分比目标值每降低分减分介于其中按线性关系计算公司筹资计划及筹资记录加强财务风险控制财务风险预警考核者直接评分考核者直接评分财务风险预警报告减少员工流失,留住优秀员工关键员工流失率流失关键员工数期末关键员工数本期内增加数目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分比目标值每提高减分介于其中按线性关系计算人力资源部统计数据第节总工程师绩效考核指标关键成功因素指标指标定义公式评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润净资产目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低减分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表提供正点的航班服务航班正点率民航相关定义标准目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低......”。

4、“.....低于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算民航相关统计资料加强安全管理,确保公司安全运行飞行事故征候万时率民航相关定义标准目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分超过目标标分管机务工程部关键成功因素指标指标定义公式评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润净资产目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低减分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表降低公司总体维修费用实际发生维修费和预算的差异率实际维修费预算额预算额目标值,得分比目标值每提高百分点,减分比目标值每降低百分点,加分,最高分目标值的百分点,不得分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表持续提高员工能力水平员工能力提升率年末能力评估得分年初能力评估得分年初能力评估得分目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分比目标值每提高减分介于其中按线性关系计能力评估报告提高机务工作水平......”。

5、“.....得分比目标值每降低,加分,最高分比目标值每提高减分介于其中按线性关系计航空安全监察部相关统计资料不断提高机务人员的维修维护水平重复故障次数重复发生故障次数目标值,得分比目标值每降低次,加分,最高分比目标值每提高次减分介于其中按线性关系计算机务工程部航空股份有限公司高级管理人员绩效考核制度每提高减分介于其中按线性关系计算人力资源部统计数据第节副总经理绩效考核指标分管客舱部青岛分公司关键成功因素指标指标定义公式评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润净资产目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低减分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表降低飞机上的配品消耗实际消耗的配品与应该消耗的配品的差异率实际消耗的配品应该消耗的配品应该消耗的配品目标值,得分比目标值每提高百分点,减分比目标值每降低百分点,加分,最高分目标值的百分点......”。

6、“.....得分比目标值每降低次,加分,最高分比目标值每提高次减分介于其中按线性关系计算客户投诉记录及调查处理记录不断提高员工工作效率人均飞行时间总飞行时间乘务飞行人员数目标值,得分比目标值每提高小时,加分,最高分比目标值每降低小时减分介于其中按线性关系计算运行中心统计资料持续提高员工能力水平员工能力提升率年末能力评估得分年分比目标值每提高次减分介于其中按线性关系计算客户投诉记录及调查处理记录不断提高员工工作效率人均飞行时间总飞行时间乘务飞行人员数目标值,得分比目标值每提高小时,加分,最高分比目标值每降低小时减分介于其中按线性关系计算运行中心统计资料持续提高员工能力水平员工能力提升率年末能力评估得分年初能力评估得分年初能力评估得分目标值,得分比目标值每降低,加分......”。

7、“.....留住优秀员工关键员工流失率流失关键员工数期末关键员工数本期内增加数目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分比目标值每提高减分介于其中按线性关系计算人力资源部统计数据第节副总经理绩效考核指标分管企管证券部信息中心关键成功因素指标指标定义公式评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润净资产目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低减分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表提高投资收益率长期投资收益率长期投资净收益投资总额目标值,得分比目标值每提高,加分,最高统计资料加强安全管理,确保公司安全运行飞行事故征候万时率民航相关定义标准目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分超过目标值,不得分低于行业平均水平,额外加分,高于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料加强安全管理......”。

8、“.....得分比目标值每降低,加分,最高分超过目标值,不得分低于行业平均水平,额外加分,高于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料不断提高员工工作效率人均飞行时间总飞行时间乘务飞行人员数目标值,得分比目标值每提高小时,加分,最高分比目标值每降低小时减分介于其中按线性关系计算运行中心统计资料持续提高员工能力水平员工能力提升率年末能力评估得分年初能力评估得分年初能力评估得分目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分比目标值每提高减分介于其中按线性关系计能力评估报告减少员工流失,留住优秀员工关键员工流失率流失关键员工数期末关键员工数本期内增加数目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分比目标产目标值,得分比目标值每提高,加分,最高分比目标值每降低减分介于其中按线性关系计算财务报表预算报表提供正点的航班服务航班正点率民航相关定义标准目标值......”。

9、“.....加分,最高分比目标值每降低,减分高于行业平均水平,额外加分,低于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算民航相关统计资料加强安全管理,确保公司安全运行飞行事故征候万时率民航相关定义标准目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分超过目标值,不得分低于行业平均水平,额外加分,高于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料加强安全管理,确保公司安全运行严重差错万时率民航相关定义标准目标值,得分比目标值每降低,加分,最高分超过目标值,不得分低于行业平均水平,额外加分,高于行业平均水平,额外减分介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料不断提高员工工作效率人均飞行时间总飞行时间乘务飞行人员数目标值,得分比目标值每提高小时,加分......”。