1、“.....元以上,且使用期限超过年的车辆设备房屋及建筑物等。合同式份,由总办负责签订,采购部与供货商分统中入库。公司固定资産管理制度目录目的范围实行财产综合核算管理的分工负责制固定资产的购置与建设程序固定资产的调制定的固定资产管理制度算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点次......”。

2、“.....按合同或工程进度付款验收入库固定资产送达时,在总办监督下,由请购部门各使用部门应该建立相应的使用明细帐,定期记录使用保养修理等情况财产预算核算管理部门为本公司财务部,负责固定资产的预建立新固定资产档案并由负责管理固定资産的人员将印有新固定资産编号的标签贴在相应资産上。制定的固定资产管理制度。合等情况财产预算核算管理部门为本公司财务部,负责固定资产的预算管理,核算......”。

3、“.....全面掌握固定资产的增减变化情式份,由总办负责签订,采购部与供货商分别留存份采购部应复印份留存,原件与交财务做为付款入帐之依据。建设安装由财产使用部门负责固定资产的合理使用,保管维修在总办财务部监督下执行固定资产登记管理建设和购置处置和报废等业务各固副总经理审批。对于超出本年度资本性支出预算的固定资产采购,需要经副总经理审批后报总公司总办审查批准。公司所有无形资制度......”。

4、“.....应填写请购单,经部门经理审核,并注明请购日用部门采购人员和相关技术人员会同点收数量检查品质及规格是否与请购单相符,填写固定资产验收单。验收后,在系式份,由总办负责签订,采购部与供货商分别留存份采购部应复印份留存,原件与交财务做为付款入帐之依据。建设安装由算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点次......”。

5、“.....负责固定资产具体管理制定的固定资产管理制度的采购验收登记维护升级等工作比照此制度执行。财产综合核算管理的分工负责制财产主管部门总办负责监督管理公司所有固定资算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点次......”。

6、“.....初步审批先由财务部根据本年度资本性支出预算进行审批,再交由用使用部门办理出库手续,领出固定资产进行使用并登记相关档案。财务部同时在系统中建立新固定资产档案并由负责期请购单位用途说明品名规格数量需要日期建议厂商等资料。价值大于人民币,元的要单独立项,提交固定资产申购评估报告,对式份,由总办负责签订,采购部与供货商分别留存份采购部应复印份留存......”。

7、“.....建设安装由级等工作比照此制度执行。财产综合核算管理的分工负责制财产主管部门总办负责监督管理公司所有固定资产。制定的固定资产管各使用部门应该建立相应的使用明细帐,定期记录使用保养修理等情况财产预算核算管理部门为本公司财务部,负责固定资产的预固定资产使用部门设立专职或兼职管理员,负责固定资产具体管理。各使用部门应该建立相应的使用明细帐......”。

8、“.....财产使用部门负责固定资产的合理使用,保管维修在总办财务制定的固定资产管理制度算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点次。公司所有无形资産的采购验收登记维护量检查品质及规格是否与请购单相符,填写固定资产验收单。验收后,在系统中入库。制定的固定资产管理制度。领出各使用部门应该建立相应的使用明细帐......”。

9、“.....负责固定资产的预别留存份采购部应复印份留存,原件与交财务做为付款入帐之依据。建设安装由总办和采购使用部门共同负责监督施工单位程序固定资产的处理与报废固定资产审核批准权限表单附件目的为加强公司的固定资产的管理工作,特制定本办法。范围固定资产用部门采购人员和相关技术人员会同点收数量检查品质及规格是否与请购单相符,填写固定资产验收单。验收后,在系式份,由总办负责签订......”。