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加强管理完善机制确保住房公积金制度的顺利实施工作汇报 加强管理完善机制确保住房公积金制度的顺利实施工作汇报

格式:word 上传:2022-06-26 22:26:17

《加强管理完善机制确保住房公积金制度的顺利实施工作汇报》修改意见稿

1、“.....这项工作的完成,可实时主动监测逾期贷款情况,从而为及时发现及时分析及时处理逾期贷款,保证贷款资产质量提供了科学依据。同时,管理中心加大了对受委托银行逾期贷款情况的监督检查,实行了逾期贷款与委托贷款手续费业务奖励费挂钩制度。对出现个月以上的逾期贷款由管理中心协助银行催收。对个月以上的逾期贷款,在采取各种措施催收无果的情况下予以起诉。到去年末,逾期贷款万元,逾期贷款率为,控制在较低水平。由于抓好了个环节的工作,扩大了贷款规模,管各银行采用了寄送挂号信电话查询与上门核实相结合的方法展开调查摸底工作,加大企业住房公积金的开户力度。我们计划按照山东省安康居住工程实施方案提出的目标,年住房公积金归集率达到以上。为了确保工作落实到位,形成责任制,我们在管理中心内部把扩大覆盖面作为硬指标考核,同时也将这指标对银行进行考核,与给付的归集手续费挂钩。考核机制的建立......”

2、“.....形成了上下联动的工作体制。加强管理完善机制确保住房公积金制度的顺利实施工作汇报。完善相关规定,加大行政执法力度。国务院住房公积金管理条例明确规定了违反公积金制度的处罚措施,但如何执法并没有详细规定。为了解决制度缺位问题,搞好依法行政,我们依据有关法律法规,借鉴兄弟城市的先先大后小先易后难,分步推进。在社会主义市场经济条件下,由于产业结构的调整,单位的变化比较频繁。新单位的设立,原有单位的合并分立撤销解散时有发生,致使公积金缴存单位经常变化。为了摸清济南行政区域内党政机关企事业单位的现状和底数,增强扩大覆盖面的针对性,我们与统计工商质监等部门配合,利用相关的信息资源,建立了应实行公积金制度单位的资料库,首次将未建立公积金制度单位纳入管理视野,为保证住房公积金制度的可持续发展奠定了基础。与此同时,我们针对济南市单位的现状,按照先大后小先易后难的工作思路分两步走,逐步扩大覆盖面......”

3、“.....在这些单位中抓好住房公积金制度的推行工作。通过加大工作力度,委托归集业务办理情况进行通报。每季度末对归集计划完成情况进行考核,并与本季度给付归集手续费挂钩。有效地调动了受委托银行办理公积金归集业务的积极性。去年以来,管理中心与受委托银行配合,开展了两次较大规模的专项检查活动。采取的具体做法是,对检查单位列出详细名单,落实到每个检查组,规定完成时间,与工作责任挂钩。两次专项检查,共检查户单位,涉及缴存人万人。据统计,检查人员行程近万公里,对每个检查单位都进行了详细记录。通过专项检查,使有条件的多个单位,按照最低缴存比例的要求执行到位使家欠缴单位补缴公积金使亿元,切实维护了职工利益。政府支持,用行政手段推动公积金制度的执行。对于省会城市的住房公积金管理,省政府和有关部门十分关注......”

4、“.....去年有家开发公司的个楼盘作为新增楼盘,取得办理公积贷款资格,现共有家开发商免费全程为购房者办理公积金贷款业务,极大地方便了公积金贷款申办人,推动了公积金贷款业务的全面快速发展。提升服务质量。是建立了住房公积金电话查询网络系统,并不断加以完善,满足群众的查询需要。为满足群众通过电话查询公积金的需要,管理中心对原有的电话查询系统新增线路进行了扩容,并在原公积金余额查询的基础上增加了相关政策咨询功能,基本满足了广大职工的查询要求。去年共有万人次拨通查询电话,咨询了解公积金有关问题。是建立了住房公积金网站。网站设立了政策法规政策问答热点透视下载中心余额查询等专栏。通过网站,广大职工可以及时快捷地了解住房公积金制度报情况。经过检查和落实,规模以下企业建立公积金制度的单位达到家。今年继续列出未开户单位家进行摸底,将计划按季度分解落实到受委托银行......”

5、“.....每季通报,加大督促检查力度。各银行采用了寄送挂号信电话查询与上门核实相结合的方法展开调查摸底工作,加大企业住房公积金的开户力度。我们计划按照山东省安康居住工程实施方案提出的目标,年住房公积金归集率达到以上。为了确保工作落实到位,形成责任制,我们在管理中心内部把扩大覆盖面作为硬指标考核,同时也将这指标对银行进行考核,与给付的归集手续费挂钩。考核机制的建立,调动了各受委托银行开户工作的积极性与主动性,形成了上下联动的工作体制。加强管理完善机制确保住房公积金制度的顺利实施工作汇报。是建立了动态监广大公积金申贷人的第接触者,处在公积金贷款业务最前沿。为了加强与开发商的沟通与合作,去年月份,管理中心召开了家房地产开发公司负责人和销售人员会议,进行了公积金贷款业务的培训,对公积金贷款政策贷款办理操作流程等各个方面逐进行了讲解,并对开发商所关心的问题做了认真的解答......”

6、“.....摆设在售楼窗口。去年以来,管理中心还召开了两次开发商座谈会,走访了近家开发商,经过认真考察,评选出个住房公积金贷款放心楼盘,并通过多家媒体向社会大力推介,在社会上引起了较大反响。消费者对住房公积金管理中心推荐的放心楼盘放心度高,促进了这些楼盘的销售,在开发商中引起了不小的振动,极大地调动了开发商向购房者推介宣传办理公积金贷款业务的积极性,开发行,市政府督察室对县市区制度执行情况专门进行督促检查。由于市政府工作力度大,很快在全市各个层面形成了关心支持住房公积金制度执行的良好氛围,有效地推动了住房公积金管理向深层次发展。先大后小先易后难,分步推进。在社会主义市场经济条件下,由于产业结构的调整,单位的变化比较频繁。新单位的设立,原有单位的合并分立撤销解散时有发生,致使公积金缴存单位经常变化。为了摸清济南行政区域内党政机关企事业单位的现状和底数,增强扩大覆盖面的针对性......”

7、“.....利用相关的信息资源,建立了应实行公积金制度单位的资料库,首次将未建立公积金制度单位纳入管理视野,为保证住房公积金制度的可持续发展奠定了基础。与此同时,我们针对济南市单位的现状,按照先大后式实施。暂行规定的实施,规范了管理中心执法人员的行为,在程序上加大了执法的力度,同时在社会上引起了很大的反响和振动,引起了社会各届的关注。个多月来,主动到住房公积金管理中心申请建立公积金制度的单位达家,使多名职工享受到了住房公积金制度的优惠政策。最近,我们决定从月份开始利用个月的时间,开展住房公积金制度执行情况大检查,检查的重点是未建立公积金制度的民营企业社会团体以及欠缴公积金数额大的企事业单位。通过依法行政,确保住房公积金制度的贯彻执行。利用多种手段,提高归集实缴率住房公积金缴存是建立住房公积金制度的起点,是住房公积金管理的重要内容和关键环节。在住房公积金缴存管理中......”

8、“.....对于提高实缴率具有至先易后难的工作思路分两步走,逐步扩大覆盖面。第步,先确定济南行政区域内各级党政机关事业单位和各类规模以上企业的数量,在这些单位中抓好住房公积金制度的推行工作。通过加大工作力度,上门宣传公积金政策,督促建立住房公积金制度,取得了较明显的效果。年,济南行政区域内乡镇以上党政机关事业单位和规模以上各类企业,建立住房公积金制度的单位达到户,覆盖率达到,比年提高了个百分点。第步,对规模以下的各类企业,特别是民营私营企业进行摸底调查,确认企业的现实状况,加大住房公积金制度的推行力度。去年,管理中心在未实行公积金制度的单位中,挑选出年销售收入万元以上或职工人数在人以上的单位家进行检查,并将检查计划分解到各受委托银行,管理中心抽调专人靠上协助,每个季度防范贷款风险环节。公积金既要发挥作用,也要防范风险,确保资产安全。为了尽早实现对贷款的全面......”

9、“.....截止到去年月底,管理中心数据库中公积金贷款已达笔,全部已生成还款计划表并实现逾期。这项工作的完成,可实时主动监测逾期贷款情况,从而为及时发现及时分析及时处理逾期贷款,保证贷款资产质量提供了科学依据。同时,管理中心加大了对受委托银行逾期贷款情况的监督检查,实行了逾期贷款与委托贷款手续费业务奖励费挂钩制度。对出现个月以上的逾期贷款由管理中心协助银行催收。对个月以上的逾期贷款,在采取各种措施催收无果的情况下予以起诉。到去年末,逾期贷款万元,逾期贷款率为,控制在较低水平。由于抓好了个环节的工作,扩大了贷款规模,管。同时,建立了银行经办人员利益直接挂钩的激励机制。通过规范与激励相结合的工作机制,调动了银行的积极性,强化了工作的规范性。各受委托银行改变了对公积金贷款业务的消极态度,经办银行网点都配备了专司公积金贷款业务的信贷员,营业厅内摆放了住房公积金宣传资料,加大了公积金业务的推介力度......”

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