1、“.....第层次是市场管委会,作为市场的领导和决策机构第层次是经营者任职资格评鉴中心,负责对人才公司推荐给企业的人才进行资质认定和其他人才公司正式营运的资格把关第层次是人比较好的效果。适应市场经济的需要,大力加强企业经营者人才市场建设。是组建企业经营者人才评价推荐中心,进步强化经营者人才市场建设。年月,我市就成立了企业经营者人才市场。年月又组建了企业经营者人才评价推荐中心,履行搜集储备人才信息评价推荐企业经营人才等职能。是分层建立人才库,为充分发挥经营者人才市场的作用奠定基础。目前,已建立起人的国有企业现职领导人员人才库,人的后备人才库,人的战略后备人才库,使企业经营管理者自觉接受监督。建设高素质经营管理者队伍中共川省宜宾市委把组织考核推荐与引人市场机制结合起来,建立新的选拔机制。企业资产由哪级政府授权,其领导班子就由哪级党委管理,或者受委托授权的政府的同级党委管理......”。

2、“.....同时,转变企业主管部门的职能,组建了由市政府授权管理企业资产的经营公司和企业集团个。是实行双向进入,交叉任职,建立科学的法人治理结构。目前,我市转制的台了系列规章制度,对企业经营者人才流动招聘管理争议仲裁市场管理等方面都作出了明确的规定。国企干部人事制度改革探索经验。强化企业经营管理者监督约束机制。是健全民主监督。在改组改制企业中,全部建立起了规范的法人治理结构,形成了股东会董事会监事会经理层的相互监督的制衡机制。企业监事会成员中,要求必须有定比例的职工代表参加,确保职代会对企业经营活动进行监督积极推行厂务公开等制度,保证了职代会参与国企干部人事制度改革探索经验业法人代表离任审计制。这些措施,增强了企业防范风险的能力,确保了国有资产的有效运行。实行分类分层管理建立激励约束机制中共广东省深圳市委组织部理顺管理体制,实行企业领导人员分类分层管理......”。

3、“.....国企干部人事制度改革探索经验编者按近年来,各地在国企干部人事制度改革方面进行了积极探索,取得了宝贵的经验。深圳厦门哈尔滨宜宾黄石等市和单位的做法,在中组部最近于青岛召开的全国干部道选拔企业经营管理者。是面向社会公开招聘国有企业经营管理者。去年以来,我们依托市企业经营者人才市场,分两批面向社会公开招聘了名国有企业经营管理者。是在大型企业采取民主推荐与组织考察相结合的方式,选拔企业经营管理者。是在中小型企业推行民主选举企业经营管理者。去年以来,我市共有户企业实行了民主选举厂长经理,都收到比较好的效果。适应市场经济的需要,大力加强企业经营者人才市场建设。是组建企业经营者试行企业分类定级和经营者年薪制。从年起,在工业国投公司实行了企业分类定级管理,把企业总资产净资产员工总数产值销售额等经济总量作为分类标准,将企业分为类,每类中又以企业效益高低划分为级,共类级。同时......”。

4、“.....实行了经营者年薪制是建立多形式的企业资产运营监督管理机制实行财务监督制,营运主体以出资者身份每年组织审计,每月召开次企业经营运行分析会。并且建立了稽察特派员制和企政正职,其他企业领导人员全部由企业党组织管理。通过改革,市委直接管理的企业领导班子由以前的家减少为家,今年经过改组改制,进步减少到家,避免了班子多头和交叉管理。是取消了企业的行政级别。是改变管理方法。市重点骨干企业党委书记副书记董事长总经理厂长由市委组织部议定人选,按有关规定选举产生或向股东大会董事会推荐产生。企业其它副职人选,按照有关规定和程序选举产生或由董事会总经理厂长任免,使企业的用经营业绩挂钩,实行了经营者年薪制是建立多形式的企业资产运营监督管理机制实行财务监督制,营运主体以出资者身份每年组织审计,每月召开次企业经营运行分析会。并且建立了稽察特派员制和企业法人代表离任审计制。这些措施,增强了企业防范风险的能力......”。

5、“.....实行分类分层管理建立激励约束机制中共广东省深圳市委组织部理顺管理体制,实行企业领导人员分类分层管理。国企干部人事制度改革探索经验。探人自主权得到落实。改革选拔方式,启用优秀人才。企业资产由哪级政府授权,其领导班子就由哪级党委管理,或者受委托授权的政府的同级党委管理,使资产所有权和用人权相统。同时,转变企业主管部门的职能,组建了由市政府授权管理企业资产的经营公司和企业集团个。是实行双向进入,交叉任职,建立科学的法人治理结构。目前,我市转制的户国有大中型企业班子中,董事长党委书记人兼的比例占。适应企业改革和发展的需要,多渠是抓好企业经营者素质和业绩考核。依托考试中心,研制了对经营者显质和潜质进行综合测评的指标体系和应用软件,推行了企业经营者任职资格证制度。是构建个层次的企业经营者人才市场。从年月起,市委组织部市人事局共同筹建了企业经营者人才市场,第层次是市场管委会......”。

6、“.....负责对人才公司推荐给企业的人才进行资质认定和其他人才公司正式营运的资格把关第层次是人上,被收入经验汇编材料之中。现特刊登他们的做法,以飨读者。实现企业领导人员管理化中共福建省厦门市委组织部按照国有资产管理体制改革的要求,努力实现企业领导人员管理的层次化。市委于年月下发了厦门市国有企业领导人员任用暂行办法,根据资产规模大小效益高低和对经济发展所起作用大小等实际情况,形成了市委资产运营主体和基层企业个层次的管理模式。市委管理的国有企业的党委书记董事长总经理监事会主席,由市委组监事会主席,由市委组织部提出人选,报市委审批资产营运主体的副职及运营主体投资控股的国有企业正职,由运营主体党组织或主管部门的党组织向国有资产管理部门党组织提出人选,报党委组织部门审批基层企业的党组织副书记纪委书记及监事会副主席,由基层企业提出人选......”。

7、“.....以上层次的董事长总经理监事会主席均按公司法等有关规定办理任免手续。按照社会主义市场经济的要求,努力实现企才评价推荐中心,进步强化经营者人才市场建设。年月,我市就成立了企业经营者人才市场。年月又组建了企业经营者人才评价推荐中心,履行搜集储备人才信息评价推荐企业经营人才等职能。是分层建立人才库,为充分发挥经营者人才市场的作用奠定基础。目前,已建立起人的国有企业现职领导人员人才库,人的后备人才库,人的战略后备人才库,人的社会自荐人才库。是健全配套措施,确保企业经营者人才市场健康规范运行。先后制定出人自主权得到落实。改革选拔方式,启用优秀人才。企业资产由哪级政府授权,其领导班子就由哪级党委管理,或者受委托授权的政府的同级党委管理,使资产所有权和用人权相统。同时,转变企业主管部门的职能,组建了由市政府授权管理企业资产的经营公司和企业集团个。是实行双向进入,交叉任职......”。

8、“.....目前,我市转制的户国有大中型企业班子中,董事长党委书记人兼的比例占。适应企业改革和发展的需要,多渠业法人代表离任审计制。这些措施,增强了企业防范风险的能力,确保了国有资产的有效运行。实行分类分层管理建立激励约束机制中共广东省深圳市委组织部理顺管理体制,实行企业领导人员分类分层管理。国企干部人事制度改革探索经验。国企干部人事制度改革探索经验编者按近年来,各地在国企干部人事制度改革方面进行了积极探索,取得了宝贵的经验。深圳厦门哈尔滨宜宾黄石等市和单位的做法,在中组部最近于青岛召开的全国干部月起,市委组织部市人事局共同筹建了企业经营者人才市场,第层次是市场管委会,作为市场的领导和决策机构第层次是经营者任职资格评鉴中心,负责对人才公司推荐给企业的人才进行资质认定和其他人才公司正式营运的资格把关第层次是人才公司,具体负责人才市场的经营运作。为了避免独家垄断,第层次的人才公司准备实行多家经营......”。

9、“.....按照企业经营管理者收入与经营业绩挂钩的要求,努力实现激励约束机制的多样化。是国企干部人事制度改革探索经验织部提出人选,报市委审批资产营运主体的副职及运营主体投资控股的国有企业正职,由运营主体党组织或主管部门的党组织向国有资产管理部门党组织提出人选,报党委组织部门审批基层企业的党组织副书记纪委书记及监事会副主席,由基层企业提出人选,运营主体党组织或主管部门党组织审批。以上层次的董事长总经理监事会主席均按公司法等有关规定办理任免手续。按照社会主义市场经济的要求,努力实现企业经营人才选任的市场业法人代表离任审计制。这些措施,增强了企业防范风险的能力,确保了国有资产的有效运行。实行分类分层管理建立激励约束机制中共广东省深圳市委组织部理顺管理体制,实行企业领导人员分类分层管理。国企干部人事制度改革探索经验。国企干部人事制度改革探索经验编者按近年来,各地在国企干部人事制度改革方面进行了积极探索......”。