部未完工的工程项目为对象,项目用款和项目收款都是累计数。每月计算次,并分别按工程处客户工程类别线路工程和装机工程,下同和分公司计算加权平均数,以分别衡金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施,上报分公司月度经营分析会和公司总部财务部。分公司工程现金流量月度汇总表月末,财务分析员根据上述分析的资料,总经理办公会。财务分析报告要数据准确,观点清晰,针对所发现的问题,提出相应的处理意见与建议。财务分析制度。第条对于财务分析中所发现的公司经营的异常情况,要及时上报财务经理,财财务分析制度竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第十条公司总部财务分析员对各分公司的财务分析进行监督检查,对异常项目及时向各分公司反馈,督促其复核,并对发现的重大问报本公司的项目财务分析数据与结果。每月末,要按项目收集成本费用收入款项回收资金管理等情况的累计资料,分析以下指标。第条公司总部财务分析员根据本制度的要求,编写具体的财务分析办负债比率,如资产负债率已获利息倍数等。并且,要不断积累资料,以开展趋势分析。第十条公司总部财务分析人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态财务分析人员应该根据分析情况,撰写财务分析报告,提交公司工作会议和总经理办公会。财务分析报告要数据准确,观点清晰,针对所发现的问题,提出相应的处理意见与建议。财务分析制度。第程处的预算完成情况,分析分公司的预算完成情况,特别是收入成本费用利润现金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施,上报分公司月度经营分析会和公司总部财条分公司财务分析的重点是工程项目财务分析,分公司财务分析员要定期和不定期地进行工程项目分析,为分公司和工程处的项目管理提供资料和意见,并根据公司总部财务分析的要求,定期汇总上分公司工程现金流量月度汇总表月末,财务分析员根据上述分析的资料,按工程项目编制现金流量简表。现金流量简表分别按本月和累计编制两张表,在每张表上,把工程处和客户分别置于行与列。行这指标用来衡量工程项目的垫款情况,比率越大,表示公司对项目的垫款越多。以上两个指标要以全部未完工的工程项目为对象,项目用款和项目收款都是累计数。每月计算次,并分别按工程,进行财务分析。比照分公司财务分析方法,在每月末和每个项目结束之时,计算项目财务分析指标。第十条对于由各分公司承揽和施工的工程项目,公司总部财务分析员要按月汇总分公司上报的项法和相关的分析指标,报财务经理批准后执行。财务分析办法和指标要根据公司经营内外环境的变化,及时进行修订。第条财务分析人员应该根据分析情况,撰写财务分析报告,提交公司工作会议和条分公司财务分析的重点是工程项目财务分析,分公司财务分析员要定期和不定期地进行工程项目分析,为分公司和工程处的项目管理提供资料和意见,并根据公司总部财务分析的要求,定期汇总上竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第十条公司总部财务分析员对各分公司的财务分析进行监督检查,对异常项目及时向各分公司反馈,督促其复核,并对发现的重大问公司总部财务分析人员要根据公司的报表,分析公司的总体盈利能力,如收入净利率净资产收益率等总体变现能力,如流动比率速动比率等总体资产营运能力,如应收账款周转率总资产周转率等财务分析制度处客户工程类别线路工程和装机工程,下同和分公司计算加权平均数,以分别衡量工程处的收款业绩不同客户的付款及时情况不同工程类别的付款及时情况以及全分公司的工程垫款情况。财务分析制竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第十条公司总部财务分析员对各分公司的财务分析进行监督检查,对异常项目及时向各分公司反馈,督促其复核,并对发现的重大问解审计中发现的问题,分析这些问题产生的深层次原因,并提出对相关部门和相关问题的处理建议。第章附则第十条本制度由公司财务部制定,解释修改权归公司财务部。第十条本制度自年月日起施减金额成本节约率定额成本实际成本定额成本项目收入毛利率合同价款审减金额实际成本合同价款审减金额第章公司总部财务分析第十条每月末,公司总部财务分析人员要根据各职能部门和各分公司目成本费用开支情况工程款收回情况工程成本定额完成情况项目资金管理情况等因素,为分公司的工程管理和财务分析工作提供意见和建议。第十条公司总部财务分析员要经常和公司审计部沟通,了条分公司财务分析的重点是工程项目财务分析,分公司财务分析员要定期和不定期地进行工程项目分析,为分公司和工程处的项目管理提供资料和意见,并根据公司总部财务分析的要求,定期汇总上题向财务部经理汇报。第十条对于由公司总部承揽的大的工程项目,公司总部财务分析员要及时收集项目的成本费用开支情况工程款收回情况工程成本定额完成情况项目资金管理情况等项目财务资料负债比率,如资产负债率已获利息倍数等。并且,要不断积累资料,以开展趋势分析。第十条公司总部财务分析人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态。第条对于财务分析中所发现的公司经营的异常情况,要及时上报财务经理,财务经理不在公司驻地时,可以越级上报。第章分公司财务分析第条每月末,分公司财务分析人员汇总各职能部门和各工的预算完成情况,分析公司的总体预算完成情况,特别是收入成本费用利润现金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施,上报公司月度经营分析会。第十条每年末,财务分析制度竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第十条公司总部财务分析员对各分公司的财务分析进行监督检查,对异常项目及时向各分公司反馈,督促其复核,并对发现的重大问量工程处的收款业绩不同客户的付款及时情况不同工程类别的付款及时情况以及全分公司的工程垫款情况。收入实现率实际收款客户审计后已承诺的工程尾款合同价款工程收现率实际收款合同价款审负债比率,如资产负债率已获利息倍数等。并且,要不断积累资料,以开展趋势分析。第十条公司总部财务分析人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态按工程项目编制现金流量简表。现金流量简表分别按本月和累计编制两张表,在每张表上,把工程处和客户分别置于行与列。这指标用来衡量工程项目的垫款情况,比率越大,表示公司对项目的垫款务经理不在公司驻地时,可以越级上报。第章分公司财务分析第条每月末,分公司财务分析人员汇总各职能部门和各工程处的预算完成情况,分析分公司的预算完成情况,特别是收入成本费用利润现法和相关的分析指标,报财务经理批准后执行。财务分析办法和指标要根据公司经营内外环境的变化,及时进行修订。第条财务分析人员应该根据分析情况,撰写财务分析报告,提交公司工作会议和条分公司财务分析的重点是工程项目财务分析,分公司财务分析员要定期和不定期地进行工程项目分析,为分公司和工程处的项目管理提供资料和意见,并根据公司总部财务分析的要求,定期汇总上务部。第条公司总部财务分析员根据本制度的要求,编写具体的财务分析办法和相关的分析指标,报财务经理批准后执行。财务分析办法和指标要根据公司经营内外环境的变化,及时进行修订。第条金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施,上报分公司月度经营分析会和公司总部财务部。分公司工程现金流量月度汇总表月末,财务分析员根据上述分析的资料,。第条对于财务分析中所发现的公司经营的异常情况,要及时上报财务经理,财务经理不在公司驻地时,可以越级上报。第章分公司财务分析第条每月末,分公司财务分析人员汇总各职能部门和各工