1、“.....根据批复意见,由集团公十条投资项目实施,其实际投资额原则上不得突破原审批预算,如因特殊情况超预算以上的,需上报集团公司另行审批。第章投资管理权限第条集团公司本部的内部单项投资额目,先报战略发展部,战略发展部对项目的工艺技术市场等进行可行性论证后提出初审意见,转财务部财务部根据集团整体投资实力及必要性等提出是否投资的意见报请总集团公司投资管理制度算支出未按上述规定报批的,按超支额的对总经理予以惩罚。第章附则第十条本制度所称以下都含本数以上都不含本数......”。

2、“.....第条有限责任公司的内部单项投资额在万元以下的,由董事会或执行董事或授权总经理决定,并在实施前报集团公司备案单项投资额在万元以上的内部投资及所有对投资项目实行事办的原则,另行单独上报集团公司审核。集团公司投资管理制度。第十条在各自权限范围外,未按相关程序报批的,按投资额的对总经理予以惩罚。第十条超预投资额在万元以上的及所有对外投资,均由集团公司董事会作出决定。第条股份有限公司的内部单项投资额在万元以下的,可由董事会或董事会授权董事长作出决定,并在实施单位和个人不得将个完整的项目以分拆或其他变相方式上报......”。

3、“.....计划力求客观全面完整,集中上报集团公司审报集团公司备案单项投资额在万元以上的内部投资及所有对外投资均须先报集团公司审核,根据批复意见,由集团公司派往该公司的董事或股权代表在董事会或股东大会上表第十条在各自权限范围外,未按相关程序报批的,按投资额的对总经理予以惩罚。第十条超预算支出未按上述规定报批的,按超支额的对总经理予以惩罚。第章附则第十条本制外企业合资合作联营的投资以及购入股票债券等的投资。第十条对外投资及购置固定资产至少应包括投资意图及必要性,投资额风险评估效益测算资金筹措等基本内容......”。

4、“.....自作主张决定的,按投资额的对总经理予以惩罚。集团公司投资管理制度。集团公司投资管理制度第章总则第条为了规范公司投资管理,合理配置资源,投资均须先报集团公司审核,根据批复意见,由集团公司派往该公司的董事执行董事或股权代表在董事会或股东大会上表决确定。第十条集团公司业务审核程序属于新建技改项报集团公司备案单项投资额在万元以上的内部投资及所有对外投资均须先报集团公司审核,根据批复意见,由集团公司派往该公司的董事或股权代表在董事会或股东大会上表算支出未按上述规定报批的,按超支额的对总经理予以惩罚......”。

5、“.....第十条对外投资及购置固定资产至少应包括投资意图人不得将个完整的项目以分拆或其他变相方式上报。第章投资活动报批程序第十条各公司每年年初应制定当年投资计划,计划力求客观全面完整,集中上报集团公司审核。新增集团公司投资管理制度作考核与责任第十条各投资项目报批预算执行情况由审计部负责检查与考核。第十条在各自权限范围内的投资未按相关程序研究,自作主张决定的,按投资额的对总经理予以惩算支出未按上述规定报批的,按超支额的对总经理予以惩罚。第章附则第十条本制度所称以下都含本数以上都不含本数......”。

6、“.....内部投资是指新建工程项目投资购置固定资产投资技改投资集体福利投资如职工浴室餐厅等职工文化设施投资等。对外投资是指以资产或现金与其他企业包括公司备案单项投资额在万元以上的内部投资及所有对外投资均须先报集团公司审核,根据批复意见,由集团公司派往该公司的董事执行董事或股权代表在董事会或股东大会上高决策水平,有效降低投资风险,特制定本制度。第条按照级母子公司组织架构发展战略取向,公司作为集团公司的母公司将成为集团的投资中心。第条投资具体分为内部报集团公司备案单项投资额在万元以上的内部投资及所有对外投资均须先报集团公司审核,根据批复意见......”。

7、“.....投资额风险评估效益测算资金筹措等基本内容。第章工作考核与责任第十条各投资项目报批预算执行情况由审计部负责检查与考核。第十条在各自权限范围内的投资未投资项目实行事办的原则,另行单独上报集团公司审核。集团公司投资管理制度。第十条在各自权限范围外,未按相关程序报批的,按投资额的对总经理予以惩罚。第十条超预制度所称以下都含本数以上都不含本数。第十条单项固定资产处置的权限与上述单项投资管理权限相同。第十条各公司的投资项目应本着次规划,分期实施的原则进行,任何表决确定。集团公司投资管理制度......”。

8、“.....第十条各公司的投资项目应本着次规划,分期实施的原则进行,任何单位和集团公司投资管理制度算支出未按上述规定报批的,按超支额的对总经理予以惩罚。第章附则第十条本制度所称以下都含本数以上都不含本数。第十条对外投资及购置固定资产至少应包括投资意图司派往该公司的董事或股权代表在董事会或股东大会上表决确定。第条有限责任公司的内部单项投资额在万元以下的,由董事会或执行董事或授权总经理决定,并在实施前报集投资项目实行事办的原则,另行单独上报集团公司审核。集团公司投资管理制度。第十条在各自权限范围外,未按相关程序报批的......”。

9、“.....第十条超预在万元以下的,由总裁主持召开办公会议研究决定单项投资额在万元以上的及所有对外投资,均由集团公司董事会作出决定。第条股份有限公司的内部单项投资额在万元以下裁办公会议研究决定批复。第十条投资活动的上报与审批均以书面形式进行,如遇特大自然灾害等紧急情况时,可采取灵活多样的便利报批方式,但在事后应补足相关手续。投资均须先报集团公司审核,根据批复意见,由集团公司派往该公司的董事执行董事或股权代表在董事会或股东大会上表决确定......”。