1、“.....凭调动通知离任审计报告工作移交清单前往新职单位报到。无正当理由不服从岗位调整的人员,公司有权给予辞退。第十章奖惩十目的激励员工积极性约束员工的不良行为,创造个良好的企业文化氛围,促进公司的健康发展。十个良好的奖惩纪律,必须体现公平公开公正的原则,首先要奖罚分明是坚持实事求是原则,做到口服心服是兼顾企业和个人长期和短期的有机结合的原则,注意效益重新分配的合理性和政策的持续性。十员工奖励分为奖金嘉奖及记功种奖金每次加发奖金元。嘉奖每次加发奖金元。记功每次加发奖金元或元以上。十有下列事情之者,予以奖励适时完成重大或特殊任务者。改进工艺配方,节能耗品质提高的突出贡献者。改革流程管理制度创理级及以上岗位人员含储备人员财务业务法务技术等关键岗位人员还须进行录用前的背景调查,以确保候选人所提供的应聘资料的准确性。背景调查在征得候选人同意后开始进行,调查人应填写背景调查表附件,未通过背景调查的人员律不予试用......”。

2、“.....各销售片区省外各附属公司职员级及以下人员档案由各销售片区销售行政省外各附属公司办公室负责归档与保管,同时还需保存本销售片区或本公司的经理级及总经理级人员档案的复印件。十凡有下列情况者,不得录用被追究刑事责任尚未结案者曾犯贪污盗窃侵占挪用公款或资金等经济案件受处罚未满年者品行不端,被公私营单位或本公司开除或因违反各种规定被解聘者体格检查经本公司认定不适应者未满十周岁者限。省外各附属公司各销售片区的人事管理工作,由省外各附属公司办公室和各销售片区销售行政配合协助人力资源部进行管理。第章聘用集团各部门总监在编制年度预算时,必须就本部门的组织发展方向提出下年度员工的编制及招聘计划,对超出编制计划的,必须由首席执行官审批后方可录用。各部门因工作需要,在编制计划内必须增加人员或补充人员时,应填写人员增补申请单附件,经总监或总经理批准后送交人力资源部审核,由人力资源部按用人单位所需人员职位说明书的要求办理甄选事宜。人力资源部负责招聘的组织工作,合理利用招聘资源......”。

3、“.....招聘原则先内部后外部的招聘策略,采用公平公正公开的竞争上岗方式,将合适的人放在适合的岗集团人事管理制度doc任何手段向相关人员或其他员工探听其本人或他人的薪资额度薪资软件或系统设计人员系统管理员利用职务之便取得或传播他人的薪资额度薪资核算审核审批人员未经批准将员工个人薪资额度泄露给权限范围之外的人员因系统设计平台等操作技术安全问题造成员工个人薪资额度的泄露。十处罚规定违反以上保密规定中任何条者,经发现即给予降职降薪处分如因泄密给公司造成重大损失或影响者,将视情节轻重,追究其经济直至法律责任。第十章工作时间与休假日十工作时间分为种定时工作制综合计算工时工作制和不定时工作制。执行定时工作制的员工如办公楼人员等,每日工作时间不超过小时,员工每周至少休息日。由于工作需要,经与公司工会和员工协商后可以延长工作时间,般每日不得超过小时......”。

4、“.....员工接到调动通知书后,应在限定的时间内办妥移交手续,凭调动通知离任审计报告工作移交清单前往新职单位报到。无正当理由不服从岗位调整的人员,公司有权给予辞退。第十章奖惩十目的激励员工积极性约束员工的不良行为,创造个良好的企业文化氛围,促进公司的健康发展。十个良好的奖惩纪律,必须体现公平公开公正的原则,首先要奖罚分明是坚持实事求是原则,做到口服心服是兼顾企业和个人长期和短期的有机结合的原则,注意效益重新分配的合理性和政策的持续性。十员工奖励分为奖金嘉奖及记功种奖金每次加发奖金元。嘉奖每次加发奖金元。记功每次加发奖金元或元以上。十有下列事情之者,予以奖励适时完成重大或特殊任务者。改进工艺配方,节能耗品质提高的突出贡献者。改革流程管理制度创新,成效显著的贡献者。技术革新研究发明的突出贡献者金。十公司每年视生产经营效益情况提取定比例的金额作为年终奖或特别贡献奖,奖金分配按公司的有关标准及评定发放。第章薪资保密十薪资保密制为不断调动员工工作积极性......”。

5、“.....任何有权接触到薪资的人员都有责任对所接触到的薪资信息进行严格保密。十薪资相关的知情权员工有权获知本职级人员薪资额度及本人的薪资额度部门总监总经理经理有权获知所辖员工的薪资额度COO有权获知其所管辖各部门员工的薪资额度CEO有权获知全公司员工的薪资额度薪资的核算人员审核人员审批人员,有权获知其核算审核审批范围内员工的薪资额度维护薪资系统的系统管理员仅负责日常的薪资系统维护工作,无权获知任何薪资信息。十以下行为属泄密行为员工个人现指职员级及以上人员将本人的薪资额度有意泄露给他人员工定时工作制。执行定时工作制的员工如办公楼人员等,每日工作时间不超过小时,员工每周至少休息日。由于工作需要,经与公司工会和员工协商后可以延长工作时间,般每日不得超过小时,因特殊原因或工作任务未完成需要延长工作时间的,在保障员工身体健康的条件下,每日不超过小时,每月不超过小时。十有下列事情之者,予以警告处分上班时间躲卧休息,撤离岗位,怠忽工作者......”。

6、“.....在工作场院所喧哗嬉戏吵闹,妨碍他人而不听劝告者。工作中酗酒者。十有下列事情之者,予以记过处分未经许可不等候接班而先行下班者。未经许可携带外人入厂参观者。不按工作程序违反操作规程者。工作出现失职较大失误或未按期按质完成任务而被警告者。未通过刷卡,强行跨越门禁者。十有下列事情之予以解聘或开除处分在公司服务期间触犯法绩或绩效考核结果连续两次等级为A优秀的员工,可特别申报公司调整提薪。非职务晋升或非年度绩效考核结果等级为A优秀的员工需进行薪资调整时,调资幅度不超过。十如在年度绩效考核前员工自动离职或因违反公司相关规定予以解聘或开除的人员,不享受年终绩效奖金。十公司每年视生产经营效益情况提取定比例的金额作为年终奖或特别贡献奖,奖金分配按公司的有关标准及评定发放。第章薪资保密十薪资保密制为不断调动员工工作积极性,对员工个人薪资额度实行保密是集团保密制度项重要内容。任何有权接触到薪资的人员都有责任对所接触到的薪资信息进行严格保密......”。

7、“.....涉嫌犯罪者。怠忽工作或擅自变更工作程序,给公司造成损失达万元及以上者。未经许可,兼任其他职务或兼营其他公司业务者。对同仁暴力威胁恐吓或妨害团体秩序者。无故连续旷工日或全月累计日或年累计达十日者。玩忽职守,造成严重影响者。年内被次警告或再次记过者。散播不利于公司之遥言或挑拨劳资双方关系者。故意泄露公司技术营业上的机密致公司蒙受损失者。故意在禁烟区吸烟者或不遵守安全制度故意乘坐吊车者。利用职务上的关系与方便贪污受贿索取回扣挪用公款者。集团人事管理制度。十接受公司特别教育的人员还须与公司签订培训服务合同。第十章岗位调整十公司因生产经营及岗位工作需要,可随时调整员工的岗位及职务,被调整的员工应服从安排。各部门负责人应就所属人员的技能经验发展潜力及绩效考核的结果,按照合适的人放在适合的岗位的原则,适时调十识别卡的管理公司采用门禁系统考勤系统进行员工出入门管理及考勤管理......”。

8、“.....每个员工都必须妥善保管使用好识别卡。识别卡只限于本人使用,不得转借给他人使用。识别卡只限于在本公司范围内使用,公司员工出入厂区内必须凭识别卡刷卡,工作时间还须凭识别卡记录考勤时间刷卡。员工的岗位如有变动,应到人力资源部办理更新或调整识别卡权限的手续。遗失识别卡者,应及时报告人力资源部补发,同时交付新识别卡工本费及抵押金。离职员工必须交回识别卡,否则公司有权扣除识别卡抵押金。第章待遇及薪资调整十员工薪资包括基本工资职务补贴及绩效奖金或生产奖金,采用计日计件及年薪资制等种形式,基本工资职务补贴按财务月度计算,每月发薪次,奖金按考核期限及考核结果发给。十新进人员自报到之日起计薪离职人员自离职之日停薪,并间不在本岗位时,必须委托职务代理人,将本人的工作委托其负责,以确保本人不在岗期间各项工作的正常开展。办事公道,廉洁奉公。求质量讲效率守信用。仪表整洁举止端庄行为检点谈吐得体。爱护工作与生活环境,不随地吐痰不乱扔杂物,保持公共卫生与公共安全。讲文明讲礼貌,互相关心互相帮助......”。

9、“.....不断创新,为公司不断发展做贡献。十员工工作纪律不得携带违禁品危险品或其他与工作无关的物品进入工作场所。在职期间不得兼任其他公司职务,不得利用公司名义谋私。不得对外泄露公司业务信息生产配方技术资料文件等商业机密。不得利用职权职务之便贪污挪用公款,侵占公司财物,不得利用职权接受贿赂收受回扣等。不准在工作时间随意离开岗位聚众聊天闲谈,不得吵闹斗殴或勾结外人串入公司扰乱秩序。公司电话不可私用,如确为重要事项,应经上级主管核准后人进入宿舍及私自留宿。严禁乘坐公司货梯,严禁在厂区车间仓库等禁烟区吸烟。未通过刷卡严禁跨越门禁。严禁在工作及值班时间酗酒赌博玩游戏打闹大声喧哗及其他有损公司形象的行为。第章员工着装及识别卡管理十员工着装规定所有员工着装须整齐干净,端庄大方,佩戴识别卡。上衣拉链或钮扣应拉扣至下颌到胸口十厘米以内或从上至下扣至第粒钮扣。商务活动以及重要会议,男士穿西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带女士应根据不同场合,穿着职业套装。男士不留长发怪发,不剃光头......”。