1、“.....第十条根据年度综合考核得分担任家控股子公司外派董事或监事,或年度综合考核平均得分担任两家及以上控股子公司外派董事或监事将院集团外派董事和监事的考核结果划分为优秀胜任和得分等于各指标考核得分乘以该指标权重的加权累加值,其计算公式为分项考核得分分项指标考核结果得分指标权重。第十条根据各分项考核得分计算出被考核者的综合考核得分,计算公式如下综合考核得分能力考核得分能力考核方面权重态度考核得分态度考核方面权重业绩考得分,计算公式如下综合考核得分能力考核得分能力考核方面权重态度考核得分态度考核方面权重业绩考核得分业绩考核方面权重第十条被考核者最后的年度综合考核得分等于各考核者给出的得分的平均值......”。

2、“.....考核流程第十条考核流程包括院集团外派董事和监事绩效考核方案审批流程和院集团外派董事和监事绩效考核流程。第条院集团领导办公会董事会是院集团外派董查阅,妥善保存考核文档。第十条考核文档是重要的档案,院集团人力资源部要实施分级保密管理制度,防止考核文档被无关者查阅。附则第十条本制度由院集团人力资源部起草和修订,经由院集团领导办公会董事会审批后发布。第十条本制度自发布之日起施行。第十条本制度由止考核文档被无关者查阅。附则第十条本制度由院集团人力资源部起草和修订,经由院集团领导办公会董事会审批后发布。第十条本制度自发布之日起施行。第十条本制度由院集团人力资源部负责解释。外派董事及监事考核制度。第条控股子公司监事会在院集团外派董事和监事绩......”。

3、“.....院集团可以照外派董事和监事的解聘相关程序免去其在该控股子公司的董事任职资格,并扣发当期补贴,具体扣发比例根据由院集团人力资源部及其相关管理部门具体拟定,报院集团均得分担任两家及以上控股子公司外派董事或监事将院集团外派董事和监事的考核结果划分为优秀胜任和不胜任个等级,等级的评价标准如下优秀级年度综合考核平均得分胜任级年度综合考核平均得分不胜任级年度综合考核平均得分。第十条考核与外派董事监事是否继领导办公会董事会审批后执行。考核文档管理第十条院集团外派董事和监事绩效考核文档包括考核标准考核结果绩效考核信息等相关文档和量表。第十条考核文档统由院集团人力资源部进行保管。第十条院集团人力资源部根据院集团档案管理制度......”。

4、“.....考核流程第十条考核流程包括院集团外派董事和监事绩效考核方案审批流程和院集团外派董事和监事绩效考核流程部是院集团外派董事和监事绩效考核的管理执行机构,负责编制和修订院集团外派董事和监事绩效考核管理制度编制和修订院集团外派董事和监事绩效考核标准组织对院集团外派董事和监事的绩效考核,实施经过批准后的考核运用方案从与外派董事和监事考核相关的部门收效考核标准组织对院集团外派董事和监事的绩效考核,实施经过批准后的考核运用方案从与外派董事和监事考核相关的部门收集考核信息修订控股子公司监事会拟定的外派董事和监事考核运用方案草案向院集团领导办公会董事会提交经修改后的外派董事和监事考核运用方案集团人力资源部负责解释。外派董事及监事考核制度。考核结果计算及运用第十条被考核者能力态度业绩的考核得分等于各指标考核得分乘以该指标权重的加权累加值,其计算公式为分项考核得分分项指标考核结果得分指标权重......”。

5、“.....考核文档管理第十条院集团外派董事和监事绩效考核文档包括考核标准考核结果绩效考核信息等相关文档和量表。第十条考核文档统由院集团人力资源部进行保管。第十条院集团人力资源部根据院集团档案管理制度,对考核文档进行归类和标识以方便效考核中所承担的职责包括组织收集绩效考核信息组织分析和计算考核结果拟定外派董事考核结果运用方案草案。考核流程第十条考核流程包括院集团外派董事和监事绩效考核方案审批流程和院集团外派董事和监事绩效考核流程。第条院集团领导办公会董事会是院集团外派董结果绩效考核信息等相关文档和量表。第十条考核文档统由院集团人力资源部进行保管。第十条院集团人力资源部根据院集团档案管理制度,对考核文档进行归类和标识以方便查阅,妥善保存考核文档。第十条考核文档是重要的档案,院集团人力资源部要实施分级保密管理制度......”。

6、“.....并将考核方案在集团总部存效考核中所承担的职责包括组织收集绩效考核信息组织分析和计算考核结果拟定外派董事考核结果运用方案草案。考核流程第十条考核流程包括院集团外派董事和监事绩效考核方案审批流程和院集团外派董事和监事绩效考核流程。第条院集团领导办公会董事会是院集团外派董间是财务年度结束后个月之内完成,即月日月日完成上年的年度考核工作。外派董事及监事考核制度。第条院集团领导办公会董事会是院集团外派董事和监事绩效考核的直接决策机构,职责是审核与外派董事和监事考核管理制度标准目标结果和运用方案。第条院集团总部人力资源集团可继续委派其担任该控股子公司的董事......”。

7、“.....院集团可继续委派其担任该控股子公司的董事,并按照当期补贴数的发放补贴不胜任级院集团外派董事和监事年度考核未达到胜任级或优秀级,院集负责将经领导办公会董事会和控股子公司股东大会表决通过后的外派董事和监事运用方案告知相关各方,并将考核方案在集团总部存档。考核周期和内容第十条院集团外派董事和监事绩效考核周期为年度。第十条年度考核是对院集团外派董事和监事在上财年内的业绩进行考核,考核时领导办公会董事会审批后执行。考核文档管理第十条院集团外派董事和监事绩效考核文档包括考核标准考核结果绩效考核信息等相关文档和量表。第十条考核文档统由院集团人力资源部进行保管。第十条院集团人力资源部根据院集团档案管理制度,对考核文档进行归类和标识以方便和监事绩效考核的直接决策机构,职责是审核与外派董事和监事考核管理制度标准目标结果和运用方案......”。

8、“.....负责编制和修订院集团外派董事和监事绩效考核管理制度编制和修订院集团外派董事和监事绩止考核文档被无关者查阅。附则第十条本制度由院集团人力资源部起草和修订,经由院集团领导办公会董事会审批后发布。第十条本制度自发布之日起施行。第十条本制度由院集团人力资源部负责解释。外派董事及监事考核制度。第条控股子公司监事会在院集团外派董事和监事绩程。第十条被考核者如果同时兼任多家控股子公司董事或监事,应计算年度综合考核平均得分,其计算公式为年度综合考核平均得分担任控股子公司所得年度综合考核得分兼任董事或监事的家数。第十条根据年度综合考核得分担任家控股子公司外派董事或监事,或年度综合考核平团可以照外派董事和监事的解聘相关程序免去其在该控股子公司的董事任职资格,并扣发当期补贴,具体扣发比例根据由院集团人力资源部及其相关管理部门具体拟定,报院集团领导办公会董事会审批后执行......”。

9、“.....考核流程第十条考核流程包括院集团外派董事和监事绩效考核方案审批流程和院集团外派董事和监事绩效考核流程。第条院集团领导办公会董事会是院集团外派董胜任个等级,等级的评价标准如下优秀级年度综合考核平均得分胜任级年度综合考核平均得分不胜任级年度综合考核平均得分。第十条考核与外派董事监事是否继续任职及其当年的补贴发放相挂钩,具体情况如下优秀级院集团外派董事和监事年度考核达到优秀级,院止考核文档被无关者查阅。附则第十条本制度由院集团人力资源部起草和修订,经由院集团领导办公会董事会审批后发布。第十条本制度自发布之日起施行。第十条本制度由院集团人力资源部负责解释。外派董事及监事考核制度......”。