帮帮文库

返回

绩效考核管理制度 绩效考核管理制度

格式:word 上传:2022-06-26 22:26:13

《绩效考核管理制度》修改意见稿

1、“.....绩效考核管理制度。迟到早退共达次以上者。时亦同。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。第章考核实施第条考核分类企业绩效考核分为绩效考核管理制度础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。自我考评,撰写述职报告。上级考评直接上级。下绩不得列入中等以上......”

2、“.....迟到早退共达十次以上者。请事假超过十日或病假超过法和考核指标是清晰明确的。客观原则考核依据是符合客观事实的,考核结果是以各种统计数据和客观事实为基事实的,考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性机制,充分调动员工的积极性,不断提高企业整体管理水平和经济效益......”

3、“.....迟到早退共达次以上者。请事假或病假超过限制日数者。旷工达日以上者。第条凡有下列事项之的员工,其成自我考评,撰写述职报告。上级考评直接上级。下级考评直接下级。绩效考核管理制度。绩效考核管理制度制度上级报告,并呈述自己的意见,由考核者的上级进行裁决。绩效考核管理制度。上级考评。日常记录直接上级负人员考评每年两次该类人员的考评方式分为以下种......”

4、“.....并报人日以上者。旷工达两日以上者。第章附则第条本制度由人力资源部负责制定和解释,经总经理审批后实施。修订。迟到早退共达次以上者。请事假或病假超过限制日数者。旷工达日以上者。第条凡有下列事项之的员工,其成础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。自我考评,撰写述职报告。上级考评直接上级......”

5、“.....确保完成企业的各项工作任务,特制定本制度。第条考核实施原则透明原则考核流程考核方绩效考核管理制度责为每位员工填写重要事件记录卡,累积考评素材。第条管理人员考评每年两次该类人员的考评方式分为以下种础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。自我考评,撰写述职报告。上级考评直接上级。下说明产生异议的项目及理由......”

6、“.....调解无效时,由考核主管向考核者的批准日期修改标记修改处数修改日期。绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度受控状态编号执行部门监督力资源部备案。第条考核结果争议处理被考核者对考核结论有异议时,须向人力资源部提出正式书面报告,具体。迟到早退共达次以上者。请事假或病假超过限制日数者。旷工达日以上者。第条凡有下列事项之的员工......”

7、“.....上级考评。日常记录直接上级负责为每位员工填写重要事件记录卡,累积考评素材。第条管理法和考核指标是清晰明确的。客观原则考核依据是符合客观事实的......”

8、“.....充分调动员工的积极性,不断提高企业整体管绩效考核管理制度础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。自我考评,撰写述职报告。上级考评直接上级。下者。第章附则第条本制度由人力资源部负责制定和解释,经总经理审批后实施。修订时亦同。编制日期审核日期法和考核指标是清晰明确的。客观原则考核依据是符合客观事实的......”

9、“.....旷工达日以上者。第条凡有下列事项之的员工,其成绩不得列入中等以上。在考企业考核部门考核和员工考核个层次。企业考核主要从企业经营目标业绩目标和利润指标等方面进行。部门考核日以上者。旷工达两日以上者。第章附则第条本制度由人力资源部负责制定和解释,经总经理审批后实施。修订。迟到早退共达次以上者......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
绩效考核管理制度.doc预览图(1)
1 页 / 共 3
绩效考核管理制度.doc预览图(2)
2 页 / 共 3
绩效考核管理制度.doc预览图(3)
3 页 / 共 3
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档