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公司财务管理制度(DOC范本) 公司财务管理制度(DOC范本)

格式:word 上传:2022-06-26 22:26:12

《公司财务管理制度(DOC范本)》修改意见稿

1、“.....补充核算参照原材料。制造费用按总产量统平均分配。补充核算参照原材料。电子枪厂核算方法原材料彩枪材料费直接进彩枪成本其他材料费每月汇出总额,然后按定额法分配到黑白枪悬显枪散件的成本中。电子枪产品包括黑白枪德利单列悬显枪阴极灯丝导丝芯柱悬吊阴极。具体做法分配率原材料材料定额产量种产品材料费材料定额产量分配率种产品单位材料费种产品材料费产量注分配率保留位以上材料定额新调整的材料定额。德利枪成本按材料费加上加工费核算,材料费指德利领料。工资工资按系数分配。具体做法如下分配率工资总额产品系数产量种产品工资费种产品系数产量分配率种产品单位工资投资溢价或折价摊销后的金额确认为当期投资收益。长期股权投资采用成本法核算的,收到被投资单位宣告分派的利润或者现金股利,确认为当期投资收益。长期股权投资采用权益法核算的,应按应享有或应分担的被投资单位当年实现的净利润或净亏损的份额......”

2、“.....第十章成本费用管理制度为加强成本费用管理,降低成本费用,提高经济效益,促进公司管理水平不断提高,根据国家成本费用管理的有关规定,结合公司的实际情况及管理要求,制定本制度。建立健全成本费用管理的基础工作,正确划分成本开支界限,确定成本开支范围,建立严格的材料出库领用制度,凭证和帐簿的管理制度等。严格划分各种成本费用的界限,不得通过调整费用期间等调节公司盈亏划清成本费用与非成本费用的界线,不得列入成本费用的有为购置和建造固定资产无形资产和其他资产的支出,对外投资的支出被没收的财物支付的滞纳金罚款违约金赔偿金以及公司捐赠赞助支出国家法律已宣告发放而尚未实际收到的现金股利,应当从取得成本中扣除。短期债权投资在取得前已宣告发放而尚未实际领取的分期付息到期还本的债券利息,应当从取得成本中扣除。长期股权投资以取得成本入帐长期股权投资的取得成本,指进行长期股权投资时所支付的全部价款......”

3、“.....长期股票投资在取得前已宣告而尚未实际收到的现金股利,应当从取得的成本中扣除,作为应收款项单独入帐。以提供劳务或交换资产而进行长期股权投资的取得成本,是指所提供或放弃的相关资产的评估或确认的价值。长期债权投资也是以取得成本入帐。长期债权投资的取得成本,是指进行长期债权投资所支付的全部价款。扣除经纪人佣金税金手续费等附加费用,以及自发行日起至购买日止已实现利息后的余额。对外投资的入帐时间公司购入短期投资,以付款时间作为投资确立的入帐时间,付款时尚未收到票券可在备查簿中进行登记。长期股权投资的入帐时间,认或约定价小于投出资产帐面价值的差额作为营业外支出。公司用无形资产使用权与其他单位联营,在没有合同的情况下,不能作为无形资产的投资。在取得出让收入时,直接作为投资收益处理。若有合同协议,并将使用权作价,则可比照未入帐无形资产对外投资进行处理......”

4、“.....不能冲减无形资产价值,将其作为资本公积处理。长期待摊费用的管理长期待摊费用是指公司已经支出,但摊销期限在年以上不含年的除开办以外的其他各项费用,包括固定资产修理支出租入固定资产的改良支出,以及摊销期限在年以上的其他待摊费用。固定资产大修理支出应在大修理间隔期内平均摊销,租入固定资产改良应在租赁期内平均摊销。公司应设置长期待摊费用帐户,发生长期待摊费用时,借记长期待摊费用帐户,贷记银行存款应付工资等帐户。摊销时,借记制造费用营业费用管理费用等帐户,贷记长期待摊费用帐户。第十章对公司财务管理制度范本帐证等进行审核复查。会计稽核是会计工作的重要内容,公司要加强会计稽核工作。通过稽核,对日常核算工作中所出现的疏忽或不法行为,及时加以纠正或制止,以提高会计核算工作的质量。稽核工作的组织形式及分工公司的财务稽核制度以财务部为中心......”

5、“.....并对计划指标的衔接财务收支成本费用财产增减变化等重大事项负责稽核财务部设兼职稽核工作岗位,其工作主要包括会计凭证的审核帐簿的核对会计报表的复核以及基础工作的复核。会计机构内部稽核工作的主要内容审核财务成本费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否正确,各项计划指标是否衔接等。审核目标成本的执行情况,及时解决目标和实际的差异审核成本开支范围和费用开支标准审核成本费用核算期间和成本差异。审核之后应当提出建议或意见,以便修改和完善计划和预算。审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律法规规章形资产的使用效益,防止公司资产流失,根据国家有关政策法规的要求及公司实际情况,制定本制度。无形资产的管理无形资产是指公司长期使用但没有实物形态的资产,包括专利权非专利技术商标权著作权土地使用权商誉等。无形资产的计价无形资产根据其来源不同按实际成本计价......”

6、“.....按照实际支付的价款计价。自行开发并且依法申请取得的,按照开发过程中实际支出计价。投资者作为资本金或者合作条件投入的,按照评估确认或者合同协议约定的金额计价。接受捐赠的,按照帐单所列的金额或者同类无形资产的市价计价。除公司合并外,商誉不得作价入账。商誉的计价与非专利技术计价样应当经法定评估机构评估确认的价值为依据。无形资产的摊销无形资产的摊销是将无形资产的价值按有效期限或规定的期限平均摊入管理费用。无形资产的摊销方法采用直线法。无形资产摊销期限确定的原则为合同规定了受益年限的,按不超过受益年限的期限摊销合同没有规定分类帐户和明细分类帐户,进行会计核算选择恰当的成本计算方法,归集并分配生产费用,确定生产成本进行各种成本分析定期盘点存货保证帐帐相符帐物相符固定资产内部牵制的内容固定资产的取得须经过有关部门的批准认可固定资产的帐簿记录必须完整合理......”

7、“.....均应明确划分责任固定资产的处置,要有完整的额申请报批程序要定期对固定资产进行盘点。内部牵制制度的工作依据是公司的会计资料公司的经济活动过程公司的经营管理。内部牵制制度的核心是财务的内部牵制制度。通过内部牵制制度的实施及时发现公司经营中的问题,改善公司管理的薄弱环节,提高公司的管理水平。第章会计稽核制度为了加强公司会计稽核工作的管理,提高会计核算工作的质量,根据国家有关政策法规的规定,以及公司的具体情况及管理要求,制定本制度。会计稽核是指在会计机构内部指定专人对有关会计必须填写有效的身份证号码。合同中的产品名称规格型号数量交货期价格质量要求付款方式合同履行地运输方式违约责任解决争议方式等必须填写清楚。产品价格,应严格执行总经理签字的基准价格表。基准价格的确定与物资采购价格的确定方法大致相同,即根据产品的金额及重要性的不同确定不同的定价权限......”

8、“.....其价格的确定与物资采购管理制度中主要生产消耗性物资的价格决策程序大致相同,即首先由销售部门提出建议,报主管副总经理审核,同时财务部门根据所掌握的市场价格信息,将同类产品的市场价格提供给总经理,最后由主管副总经理审核的销售报价与总经理掌握的价格在各有关部门负责人主要包括财务部门生产部门销售部门计划部门等及总经理和主管副经理参加的会议上比价后,形成产品销价。产品的交货期必须切合实际,对特殊要求,必须事先与生产部门协商,避免延期供货给公司带来信誉损害和经济损失。付款方式必须致。制造费用制造费用分包装模具折旧其他几部分,然后再按各类系数把费用分配到不同型号的彩件上。辅助生产车间的成本核算辅助车间是公司的服务部门。其主要任务是为基本生产车间的生产经营提供服务。辅助车间不生产产品,因此辅助车间发生的成本费用应通过合理的方法分配给基本生产车间......”

9、“.....而动力厂收入远大于成本费用,形成大量盈余,这样导致基本车间的动力费检验费修理费失真,因此必须改进,尽量把当月的成本费用分配给车间。具体措施如下财务部根据车间提供劳务及产品特点制定分配办法。各车间同财务部联合制定收费价格。第十章销售收入管理制度为加强公司销售收入的管理,加速销货款的回收,根据国家有关政策法规的规定,结合公司的实际情况及管理要求,制定本管理制度。销售收入是指公司销售产品或者提供劳务等取得的收入,为核算公司的销售收入,设置了主确保收款的安全性,对于老客户,可根据其以往付款记录确定付款方式,对新客户,原则上应采取交货付款的方式。对分期付款的合同,必须经主管领导批准后才能签订,并由销售人员负责,按付款期收回货款。对分期付款的合同,应与用户签订产权协议,明确用户在没有全部交足货款之前,其购买产品的所有权仍属本公司所有,用户如不按期交款......”

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