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9、“.....建筑材料是建筑成本的管理,引入竞争机制工程招标制度在规范建筑市场降低建设成本提高投资效率方面发挥着重要作用。它的优势促使我们对材料的选择进行招标,并引入竞争机制,以便建设单位能够以相对较低的价格程师应在发放时进行详细检查,收货人和收货人应在凭证上签字批准。浅析建筑工程造价中材料成本控制策略孟孙吉原稿。材料的使用在使用建筑材料的过程中,建筑材料的使用应根据建筑材料现场,以免造成建筑材料的浪费。同时,对剩余材料进行分类管理,以降低建筑材料的成本。先进先出,推陈储新原则项目部的材料消耗应该与子项目和子项目的核算相结合,并且应该严格执行配额工前签署定额领料单。配额领料单必须按栏目要求填写......”。