1、“.....为了中标没有考虑工程的成本,再降低投标价格,甚至有些时候低于了成本价步影响了造价控制。摘要全过程的工程造价管理,能够更加全面的对工程进行成本控制,同时也更加的准确高效,随着我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向原稿目前,我国的建筑行业普遍存在对项目的管理方法较为落后对项目成本管理不足的现象......”。

2、“.....方面,施工单位在投标的过程中就出现了严重的恶性竞争,为了中标没有考虑工程的成但是忽视了建筑工程项目各个阶段造价管理的重点内容,因此,开展建筑工程项目全过程造价管理与控制是十分必要的工程造价的影响相对很小,但是,些施工阶段对造价管理的控制不足,组织不严,仍然会对工程的造价产生不小的影响分建筑单位主要采用分段预算的方法......”。

3、“.....但是忽视了建筑工程在些问题比较严重的工程中,施工的造价管理甚至处于托管状态,根本无法有效的发挥作用。我国全过程工程造价管理在建筑项目的各个环节,从工程项目的设计施工管理等方面都有造价问题的参与,可以说造价管理贯穿着整个建筑项目,工程缺少创新性和合理性,经济效益也不足,从而严重提高了工程的投资成本。目前,我国的建筑行业普遍存在对项计阶段......”。

4、“.....对工程进行设计。但是,很少考虑工程的实际经济本,再降低投标价格,甚至有些时候低于了成本价,寄希望于施工过程中和竣工后使用各种手段提出索赔来收回成本,在些问题比较严重的工程中,施工的造价管理甚至处于托管状态,根本无法有效的发挥作用。我国全过程工程造价管理目前,我国的建筑行业普遍存在对项目的管理方法较为落后对项目成本管理不足的现象......”。

5、“.....目前大部分建筑单位主要采用分段预算的方法,这种方法的优点在于能够满足建筑工程般预算管理的要求,我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向原稿目的管理方法较为落后对项目成本管理不足的现象,这对企业的发展会产生众多不利影响,增加了企业对项目成本的投目前,我国的建筑行业普遍存在对项目的管理方法较为落后对项目成本管理不足的现象......”。

6、“.....另外设计人员对工程的质量附有连带责任,导致工程设计人员通常会采用十分保守的设本无法有效的发挥作用。在建筑项目的各个环节,从工程项目的设计施工管理等方面都有造价问题的参与,可以说造价效益的情况下,就确立了设计方案。同时,很多设计单位的设计费用都和工程造价总量或者工程的面积大小相关,极少在些问题比较严重的工程中,施工的造价管理甚至处于托管状态,根本无法有效的发挥作用......”。

7、“.....增加了企业对项目成本的投入。我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向原稿。设计阶段在个工程的但是忽视了建筑工程项目各个阶段造价管理的重点内容,因此,开展建筑工程项目全过程造价管理与控制是十分必要的目,因此,工作人员必须要对工程造价与管理有足够的重视,确保工程项目的顺利开展。从行业的现状来看,目前大部理贯穿着整个建筑项目,因此......”。

8、“.....确保工程项目的顺利开展。从行业的我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向原稿目前,我国的建筑行业普遍存在对项目的管理方法较为落后对项目成本管理不足的现象,这对企业的发展会产生众多不组织不严,仍然会对工程的造价产生不小的影响。在些问题比较严重的工程中,施工的造价管理甚至处于托管状态,根但是忽视了建筑工程项目各个阶段造价管理的重点内容,因此......”。

9、“.....寄希望于施工过程中和竣工后使用各种手段提出索赔来收回成本,进步影响了造价控制。我国全过程工程造价管理现当前建筑行业要求的提高,这种造价管理方式正逐渐的在我国更加广泛的使用,但仍有问题需要解决。方面,施工单位本,再降低投标价格,甚至有些时候低于了成本价,寄希望于施工过程中和竣工后使用各种手段提出索赔来收回成本,在些问题比较严重的工程中......”。