1、“.....中国电力教育，张雯新形势下高职院校决策宏观影响因素分析，中国电力教育，张雯高职院校边界管理，中国电力教育，基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究致谢致谢光阴似剑，三年的学习时间在弹指间流逝。虽在校学习时间仅有短短三年间的周末时间，但同学间的情谊，老师对学生的教诲却影响深远。苏大优良的校园环境，养天地正气法古今完人的精神传承，让学生在收获知识的同时，更加注重个人品格素养的反省和完善。本论文是在陈铭导师的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识严谨的治学态度精益求精的工作作风及朴实无华的人格魅力都对我影响深远。在导师的指导下，我经历了选题定题开题到论文攥写多次修改定稿的全过程。导师对我论文的选题方向和思想挖掘倾注了大量的心血。在此论文完成之际，我由衷的感激导师给予我的所有帮助和支持......”。

2、“.....三年来，你们放弃了周末休息时间为我们传授知识，使我们在认知和实践中都有了很大进步。感谢黄鹏老师，在论文开题时给我提出的宝贵建议，让我以苏州采芝斋为案例进行雇主品牌的研究，正是基于此，论文才能更形象丰富。感谢苏州采芝斋公司储敏慧总经理，在百忙之中，抽出时间配合调研，提供并支持论文攥写所需要的材料和重要指导思想。在此论文完成之际，我深深感知学海无涯。我所学习和认知的还非常浅薄，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。学习是随着时间与生活工作紧密相关的，在今后的学习工作中要更加自觉努力勤奋。最后，再次向所有的老师同学，向帮助我支持我的所有朋友们表示最诚挚的谢意。并实用的宝贵财富。但随着现代企业的发展，特别是在营销方式财务管理模式层级管理模式等方面，企业仍要多学习并采用现代营销管理等方式。目前，公司人员群体以年轻人为主，企业要抓住机遇，根据企业发展实际需求，循序渐进......”。

3、“.....使人才真正为企业所用，建立有效的雇主品牌形象。以人为本，因人制宜。培训是为了更好的发展人，因此培训内容方式方法都要以人为中心，真正做到为员工发展而服务。切不可急功近利，违背了培训的本质作用，如果阶段的培训效果不能尽如人意，要考虑培训的内容方式是否适当，二要多倾听员工的想法建议，并持续的将培训开展好。使内容大于形式，真正起到激励人发展人凝聚人的作用。建立公平合理的绩效薪酬制度绩效薪酬体系是企业整体竞争力的重要部分，是企业寻求经营成功并吸引人才的最有效的管理工具之。目前苏州采芝斋在这方面正在逐步改进提高，并有较大成效。如在待遇方面，以新招聘年轻的销售业务员为例，基准以年薪薪资万元始聘用，在业绩上突出者不断鼓励，职位从业务员到经理助理提升，薪资也逐步提升。其他般岗位均采用年薪制，不低于万元，收入分配相对科学合理。苏州采芝斋的薪酬分位已比同类行业高。这已使她聚集了稳定而尽心的员工能量......”。

4、“.....在企业中高级管理层中，企业仍需要学习现代企业管理的诸多经验，采用高薪高福利待遇等方式，吸引高级管理人员的加盟，情况许可时，可采用分股等方式招纳人才。只有建立更科学的绩效管理系统，才能提高整体员工的工作能力，激发他们工作的积极性，同时，增强员工对企业的的信任和忠诚。坚持承诺的持续性雇主品牌是雇主对员工或潜在员工作出的承诺，因此这份承诺，是份信任，份责任，是雇主持续为企业创造承诺员工的各方面作用的工作体验。第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究苏州采芝斋致力于做个现代化的老字号企业，希望从产品中提炼出适合大众消费的产品市场，但其独特的产品也需继续保持稳定有序，并且做的越发有生命力。在企业发展的大背景下，雇主需要为员工的工作经历环境等作出承诺，不仅限于薪酬的调整和工作内容的丰富化......”。

5、“.....而目前苏州采芝斋雇主品牌建设方面并没有足够做好，但这却是建立雇主品牌形象关键内容。苏州采芝斋总经理储敏慧说产品可能从表面上看都是样的，但内在上有很多的区别，技能不代表质量，因为技术可以形成产品，但不能成就产品，很多老字号，他传承的不仅是种产品，更是这种产品与消费者之间凝结的深厚感情，简言之，文化共鸣。对于人才而言，也是这样的，人才的表面性工作因制度的约束或可能样，但文化和价值观念的内化却是核心的，她能塑造企业和产品的魂。企业文化很重要，没有这样的内在，企业只是个空壳。在市场经济中，老字号走向市场化都有诸多瓶颈，需要不断去探索超越。二雇主品牌的外部建设方面雇主品牌的外部推广，是企业在人力资源市场上的营销传播。目前苏州采芝斋在这方面的推广并未形成有效的渠道和途径。根据雇主品牌外部建设的经验总结......”。

6、“.....目前苏州采芝斋在企业形象和产品形象上均有良好口碑，这也为其建设良好的雇主品牌形象提供了坚实的基础。但雇主品牌建设也应形成鲜明的理念和行为视觉识别系统，促进雇主品牌的传播。雇主品牌视觉识别传播。苏州采芝斋有悠久的企业商标和产品商标，这些商标能有效区分其产品和其他产品的区别。从雇主品牌建设角度出发，为了区分苏州采芝斋雇主品牌的个性，也应有相应的名称标志口号等外观性视觉识别符号。雇主品牌行为识别传播。行为是思想的具体反映，是在工作生活中体现出来的自觉行为。苏州采芝斋人员的工作作风行为特点价值取向等外化的行为就基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析是其具有代表性的行为识别传播，如勤勉敬业丝不苟精细工艺顾全大局开拓创新等等，都可以成为其行为识别传播的标志。雇主品牌理念识别传播。这是最核心的，反映了雇主的用人哲学，或者说雇主的人才价值观......”。

7、“.....已有些见解和观念。如企业用人主张不拘格，主要是要有想法，想做事情。对于采芝斋来说，做文化的事情是十分重要的，招聘人员不能仅仅注重经济价值人员招聘不仅仅看学历，人员的基本素质人品等更重要此外还有对工作岗位的兴趣也十分重要，其雇主认为兴趣是最好的老师，有兴趣才会不断的学习挖掘吸收实践，不断提升自我。机会是普识性的，能力更是关键等。但这些用人主张更应凝练成雇主品牌理念识别的传播标志。员工的口碑宣传雇主品牌承诺的雇主形象与员工实际感受到的雇主形象不致时，会破坏雇主与雇员之间的心理契约，从而对雇员和公司发展都造成不良影响。包括降低工作满意度减少组织信任减少工作产出和增加离职率。因此雇员实际的口碑宣传非常重要，获得公司内部员工对雇主品牌的正面认可，是雇主品牌建设的关键。真才实料，真正做好。只要是真正做好做到了承诺，雇员的评价即便有偏驳也只是少数，因此，要不落人口舌，就真正做好自己......”。

8、“.....有效传播。在做好承诺的基础上，有意识的通过演讲比赛摄影作品技能大赛等方式对员工进行引导，将员工对苏州采芝斋老字号的热爱和对公司的忠诚信任，通过文字语言图片等方式表达出来，并加大宣传，获得良好的雇主品牌口碑。招聘市场中的公关活动企业在招聘市场的宣传和传播也是建立雇主品牌的有效方式，需要借助些特殊的平台和方法去向潜在雇员宣扬企业的用人之道。目前苏州采芝斋主要通过人才市场招聘的方式招纳人才，招聘形式还比较单。苏州采芝斋还应在应届毕业生招聘上多做些公关活动。应届毕业生可塑性强，培养潜力较大，容易融入企业文化。苏州采芝斋是苏州有名的老字号企业，她的文化产品优势和社会责任等都能成为吸引人才的要素。企业可以与高校建立良好的合作关系，向其提供培训和实习机会，赞助学生活动......”。

9、“.....加大在大学生群体中的影响力，以更早更好的在目标学生中建立良好的雇主形象，吸引优秀的潜在雇员。六苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设的关系模型通过对苏州采芝斋雇主品牌建设的优势与其需进步发展的建议分析，建立苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设关系模型如下图苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设关系模型老字号品牌生产生活习性精致细腻工艺包容开放姿态以人为本管理苏州采芝斋雇主品牌建设优势形象优势环境优势产品优势制度优势发展优势苏州采芝斋雇主品牌建设的进步建议外部雇主品牌建设内部雇主品牌建设公平合理绩效薪酬制度设计传播员工口碑宣传招聘公关活动建立有效沟通机制完善培训体系基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析由上图所示苏州采芝斋外部雇主品牌建设建议包括设计传播员工口碑宣传和招聘公关等，其对雇主品牌形象塑造有密切的关系，对企业的发展环境好坏也有较大的影响......”。