1、“.....希望能够帮到大家。电厂员工个人年终工作总结年毕业于技校,同年月底分配至热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对次次设备的现场实际操作,运行设备的异常事故的判断和处理,以及作为名检修值班人员应知应会的些基本常识常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长成熟起来,成为名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦不断学习尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。作为新时代的名共青团员,我时刻严格要求转。工作票共开出张,不合格张,合格率安全活动次数达次。加强安全培训和宣传工作......”。

2、“.....不断提高员工的安全意识,在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。年检修部加强对员工的安全培训教育,借立即开展安全大检查契机,针对集团公司发生的几起人身死亡事故火灾事故,组织全体人员观看安全录像,重新规范安全技术培训工作严格执行级培训教育制度,对新入厂人员进行部门级班组级的入职安全培训,提高新来人员安全意识定期组织包括外单位人员进行安规考试,巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试安规考试等,参加安全培训人次共人次,人数共有人,其中检修部人,外包单位人。本年度检修部出版了认真学习公司届次职代会精神板报厉行节约,艰苦创业活动板报安全月专题板报开展系列安全生产活动第季度冲刺保安全发电黑板报,营造深厚的安全氛围,不断提高员工安全意识。开展各种安全检查活动和安全性评价工作,认真查找安全生产存在的漏洞和隐患,并对查出的问题进行整改,确保人身和设备的安全。根据公司的部署......”。

3、“.....逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念,为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。年年终工作回顾年是检修部接受挑战,直面困难的年,也是部门全体员工改变观念,经受严峻考验的年。在公司领导生产技术部的正确领导下,我们认真贯彻落实公司届次职代会暨年工作会议的总体部署,围绕安全环保效益发展和谐主题积极开展工作,继续深入学习实践科学发展观,以创先争优活动为动力,围绕有效益才能有发展,保设备才能拼设备,拼设备才能抢电量的中心任务,大力开展了保安全查隐患,主管主任亲自抓变观念铸文化,目标统不分家争电量降消耗上岗检查不能少等方面的工作。通过采取隐患排查现场监督确保机组安全运行强化上岗检查保设备健康争电量分清主次连续加班抢设备保经济指标,积极应对严峻经营形势,克服了检修部人才断层人员紧缺的困难局面,实现机组长周期稳发满发,全年发电量创历史新高,打赢了关停期盈利期保亚运的攻坚战......”。

4、“.....安全生产保持了长周期运行记录,管理水平及效益意识明显加强。主要工作完成情服现场空间小环境差工作量大人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了段段电气设备的清扫紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程清晰可见。同时将锅炉汽机操作盘进行逐清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对炉次风机工作异常,炉修班提前准备协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常......”。

5、“.....角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保电厂员工个人年终工作总结报告整理版全意识淡薄我行我素麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。通过检修车间员工的共同努力,年车间基本实现了安全生产,取得了定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以学习安全文件为契机,坚持常抓不懈警钟长鸣的思想意识,继续发扬严勤细实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为车间的生产发展奠定坚实的基础。电厂员工个人年终工作总结安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产线的运行人员,则肩负着重要使命......”。

6、“.....在职期间是电厂安全生产的第责任人,我深感责任的重大。半年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了今年年终的安全目标。安全生产的工作目标落实情况每年月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定责任书,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定,做到下级对上级负责,人人都明确知设备才能抢电量的中心任务,大力开展了保安全查隐患,主管主任亲自抓变观念铸文化,目标统不分家争电量降消耗上岗检查不能少等方面的工作。通过采取隐患排查现场监督确保机组安全运行强化上岗检查保设备健康争电量分清主次连续加班抢设备保经济指标,积极应对严峻经营形势,克服了检修部人才断层人员紧缺的困难局面,实现机组长周期稳发满发,全年发电量创历史新高,打赢了关停期盈利期保亚运的攻坚战,基本完成了公司下达的各项指标任务,安全生产保持了长周期运行记录,管理水平及效益意识明显加强......”。

7、“.....实现安全生产长周期运行,安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合保安全长周期发电活动元旦系统安全活动安全生产系列活动春秋季安全大检查迎峰度夏防寒防冻等工作,重点检查整改发电厂系统励磁系统热控系统继电保护和安全自动装臵等涉网安全设备起重设备电力次安全防护压力容器制氢系统方面存在的问题,及时彻底消除设备缺陷和事故隐患,加强设备上岗检查力度,做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人,每师带徒,促使批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第的工作热情,增强了团队学习力。落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题......”。

8、“.....坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举反,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改项少项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。总结不足引以为戒车间大力倡导安全宣传教育加大安全培训和规范员工操作行为杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷安全事件。每天加强现场安全检查监督,发现问题及时提出考核及警告,责成立即整改。通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观,现场习惯性违章减少,安全文明施工得到了提高。针对去年自查出安全性评价问题的整改工作,部门领导非常重视......”。

9、“.....对不具备条件的项目,办理延期手续,严格执行闭环管理。角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。对于上述不足之处,在年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持安全第,预防为主的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。电厂员工个人年终工作总结年是我毛司在去年取得成绩基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保推进期发展的关键年。年来,检修部在公司党委及生产技术部领导下,全面贯彻落实集团公司广西握的技能知识,系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的致好评......”。