1、“.....避免缺项漏项重复计量管理要点是合理确定清单工程量最高限价取费计费文件等,避免缺项漏项重复计量不平衡报价等,确保工程造价得到有效控制。是签订合同,合同中明确双方权利义务,职责范围,质量技术标准,合理约定风险范围和调价机制等。是根据石油化工工程特点及项目实际需求,投资或者变相资源浪费现象,主要原因是没有从设计层把握工程造价控制管理的源头,在工程造价预算方面做得不科学不严密,漏项多,追加预算的情况时而发生,造成工程造价控制管理的隐患难以剔除。因此,是化建设项目工程造价要想得到很好的控制,就要从项目设计产生崇洋媚外,设计中大量选用国外设备的情况,造成投资大增和不必要的浪费。近年来,石油化工建设项目中出现了些亟待解决的重要问题,投资失控现象出现的频率也逐渐增多,为了更好的保证项目投资水平的可控性,必须要加强对建设各环节造价控制的关注程度......”。

2、“.....特别是隐蔽工程项目以照片及现场签字资料为结算依据,还应掌握详细的材料使用情况,对剩余材料进行核销,然后才能对工程量进行对照审核,切实做到客观公正。审核结算费用建设单位的审核人员应严格依照合同条款进行审核工。优化管理的控制原则石油化工基础设施项目建设工程的造价来自多个方面,包括项目建设的组织管理顶层的决策设计工程的施工管理等等,要实现工程造价的控制管理目标,就要遵守优化管理的原则。比如,工程设计和预算,采取多种方案,采集足够的设计信息,对所现先报批后实施,旦出现签证事项就必须要对成本增减进行及时计算,进而更好的掌握当前项目费用额度。竣工结算阶段审查工程量在审查工程量时应依据施工承包合同的具体要求,对施工过程中所出现的设计变更现场签证等情况进行严格审查,并依照规则进行计算,除了格控制预算管理,切实把握预算控制的原则,确定工程造价的总控目标......”。

3、“.....在设备和材料选型中,容易产生崇洋媚外,设计中大量选用国外设备的情况,造成投资大增和备材料供货单位技术先进质量优良资金实力雄厚履约能力强。石化项目建设工程造价控制管理的原则装置设备和施工安装的预算控制原则在石化项目建设的工程造价管理中,主要包括两方面的控制内容即项目设备装置和施工安装的费用。之所以项目建设中出现重复投资或者必要的浪费。近年来,石油化工建设项目中出现了些亟待解决的重要问题,投资失控现象出现的频率也逐渐增多,为了更好的保证项目投资水平的可控性,必须要加强对建设各环节造价控制的关注程度,做好造价控制管理工作。石油化工工程造价管理要点及优化策略原稿招投标阶段在石油化工工程中,涉及设备材料采购招标工程施工招标设计监理服务招标等多项招投标工作。这阶段造价管理是保证工程质量,降低工程成本,确保整个工程得以高效实施......”。

4、“.....避免缺项漏项重复计量与经济有机结合,从技术上寻找降低工程造价的切入点,探究节约资源降低投资的可能,以工程造价规范和控制初步设计和施工图设计。除了参考借鉴行业专家和学者智慧和经验的结晶标准化设计及参考设计,建设施工单位还可以借助媒体,将拟建工程的设计任务发布给社不同角度的审核,严格控制结算造价。结束语综上所述,在石油化工工程项目造价管理中,作为造价管理人员,必须将自身的职责明确,充分重视造价管理工作,树立成本控制意识,紧密结合石油化工工程的实践,加强石油化工工程项目每个阶段的造价管理要点的控制,优有的设计方案和预算造价,进行数据分析和优化处理,从中找到造价适中,质优价廉的方案。同样的方法适用于各个管理环节的不同内容。关键词石油化工工程造价管理要点优化策略引言石油化工行业具有易燃易爆高温高压有毒有害等特点,在设备和材料选型中......”。

5、“.....近年来,石油化工建设项目中出现了些亟待解决的重要问题,投资失控现象出现的频率也逐渐增多,为了更好的保证项目投资水平的可控性,必须要加强对建设各环节造价控制的关注程度,做好造价控制管理工作。石油化工工程造价管理要点及优化策略原稿要求施工企业传送相应工程量计算资料,特别是隐蔽工程项目以照片及现场签字资料为结算依据,还应掌握详细的材料使用情况,对剩余材料进行核销,然后才能对工程量进行对照审核,切实做到客观公正。审核结算费用建设单位的审核人员应严格依照合同条款进行审核工术与经济完美统的项目建设方案。严格现场签证管理建设单位必须要建立完善的工程管理制度,对预算外的费用进行严格控制且明确规定建设单位设计单位与监理单位在签证管理上的责任。在施工过程中,应严格依照相关规定进行办理签证,对于些不得已的签证,必须要实石油化工工程造价管理要点及优化策略原稿会......”。

6、“.....综合评定和优选最佳的设计方案,或者将不同方案进行最佳的组合,设计出高质量的技术与经济完美统的项目建设方案。石油化工工程造价管理要点及优化策略原稿要求施工企业传送相应工程量计算资料,特别是隐蔽工程项目以照片及现场签字资料为结算依据,还应掌握详细的材料使用情况,对剩余材料进行核销,然后才能对工程量进行对照审核,切实做到客观公正。审核结算费用建设单位的审核人员应严格依照合同条款进行审核工张伟工期质量造价在工程建设中的控制管理江西建材,。项目设计阶段的造价管理优化个成功的设计方案应是安全耐久经济和功能适宜的统,寻求这些因素之间最佳的平衡点,综合考虑国家经济和资源状况,社会财富分配设计施工水平和材质质量等多方面的因素,将技术经济和资源状况,社会财富分配设计施工水平和材质质量等多方面的因素,将技术与经济有机结合,从技术上寻找降低工程造价的切入点......”。

7、“.....以工程造价规范和控制初步设计和施工图设计。除了参考借鉴行业专家和学者智慧和经验的结晶标准化化完善工程造价管理,提高工程造价管理水平。参考文献刘甲石油化工建设项目中的工程造价管理城市建设理论研究电子版,王文大型石油化工建设项目工程造价管理措施研究科技视界,孙忠跃石油化工建设项目的工程造价管控策略分析中国石油和化工标准与质量,必要的浪费。近年来,石油化工建设项目中出现了些亟待解决的重要问题,投资失控现象出现的频率也逐渐增多,为了更好的保证项目投资水平的可控性,必须要加强对建设各环节造价控制的关注程度,做好造价控制管理工作。石油化工工程造价管理要点及优化策略原稿作,对于工程合同之外的费用要进行严格把控,特别是未依照设计要求完成的工作量以及未依照合同规定所实施的签订要全部核减对于合同条款中明确包括的费用进行全部核查对于施工单位责任造成的工程量增加费用要全部核减。还应执行多审制度......”。

8、“.....旦出现签证事项就必须要对成本增减进行及时计算,进而更好的掌握当前项目费用额度。竣工结算阶段审查工程量在审查工程量时应依据施工承包合同的具体要求,对施工过程中所出现的设计变更现场签证等情况进行严格审查,并依照规则进行计算,除了量不平衡报价等,确保工程造价得到有效控制。是签订合同,合同中明确双方权利义务,职责范围,质量技术标准,合理约定风险范围和调价机制等。是根据石油化工工程特点及项目实际需求,不断完善招投标制度,保证招投标公开公平公证实施,确保所选的施工单位和设计及参考设计,建设施工单位还可以借助媒体,将拟建工程的设计任务发布给社会,接着由专家小组通过招标竞标的途径依据结构科学合理安全耐久技术先进功能全面和节能将耗的原则,综合评定和优选最佳的设计方案,或者将不同方案进行最佳的组合......”。

9、“.....特别是隐蔽工程项目以照片及现场签字资料为结算依据,还应掌握详细的材料使用情况,对剩余材料进行核销,然后才能对工程量进行对照审核,切实做到客观公正。审核结算费用建设单位的审核人员应严格依照合同条款进行审核工不断完善招投标制度,保证招投标公开公平公证实施,确保所选的施工单位和设备材料供货单位技术先进质量优良资金实力雄厚履约能力强。项目设计阶段的造价管理优化个成功的设计方案应是安全耐久经济和功能适宜的统,寻求这些因素之间最佳的平衡点,综合考虑国家现先报批后实施,旦出现签证事项就必须要对成本增减进行及时计算,进而更好的掌握当前项目费用额度。竣工结算阶段审查工程量在审查工程量时应依据施工承包合同的具体要求,对施工过程中所出现的设计变更现场签证等情况进行严格审查,并依照规则进行计算,除了开始,严格控制预算管理,切实把握预算控制的原则,确定工程造价的总控目标。招投标阶段在石油化工工程中......”。