1、“.....何丰,从学习项目管理北京中国建筑工业出版社,慕光宇,李莉,张文孝,等基于和挣值法的船舶建造项目进度控制的研究科技管理研究,石亮民,马立民,范凯核电工程建设进度控制以更加准确地看到需重点关注的工作,是继续加强关键线路上的工作,还是加强非关键线路的工作,避免非关键线路转化成关键线路,也避免非关键路径过快影响成本控制。同时简要介绍了本方法在核电项目中核岛安装的具体应用,对于核电建设成。但还需要分析进度的提前是否是以成本超支为代价,如果取得现有的项目进度花费的成本过高,则会对后续工作造成影响,从而影响最终项目目标的实现。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿。通过和的比较挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业......”。

2、“.....从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值。为负值,但为正值此时项目的进度会有延误。但是关键路径上活动的执行速。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核目进度要求严格的特点。采用种有效的进度评估评价方法对核电工程的总体进度进行评估显得格外重要。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,项目才能按计划完成......”。

3、“.....进行项目进度绩效评价时需要同时考虑关键线路进度执行情况。为正值,但却为负值项目进度表面上看是提前的,但由于关键路径上的进度是延后的,正法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值传统的挣值评价方法在的计算中,并没有区分其所取得的挣值是来自于关键路径,还是来自于非关键路径,这样在进度偏差的计算中就有可能会产生误导性的信息。因为在挣值中,是用货币量来表示项目的进展,掩盖了不同活动在重要性构成的线路为关键线路。通过对关键路线上目前正在进行的关键作业的预计完成时间进行分析预估,并与原计划要求日期进行对比,从而得出目前项目的进度偏差......”。

4、“.....货币量来表示项目的进展,掩盖了不同活动在重要性方面的差别。如果非关键路径上的活动进展速度较快,即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判度比计划的要快,此时需增加非关键路径上的资源,加快非关键路径上活动的执行,以免非关键路径转变为关键路径。为正值,也为正值项目和关键路径上的活动执行速度都比计划的快。般来讲,这是比较理想的状况,项目可以提前法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业......”。

5、“.....从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到动中抽出资源以保证关键路径上活动的顺利执行。在核电建造阶段进度评估的应用核电建设是庞大而复杂的系统工程,具有投资大建设周期长项目进度要求严格的特点。采用种有效的进度评估评价方法对核电工程的总体进度进行评估显得格外重要挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿时关键线路是不断变化的非关键线路因滞后较多会转化成为关键线路。采用挣值方法的局限性其累计值未能区分关键线路与非关键线路的活动完成情况。不能提供问题出现的原因及解决办法。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析......”。

6、“.....不能提供问题出现的原因及解决办法。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿。关键路线法可以分析网络计划中作业工期与作业间的逻辑关系,在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作,由关键工作正值,也为正值项目和关键路径上的活动执行速度都比计划的快。般来讲,这是比较理想的状况,项目可以提前完成。但还需要分析进度的提前是否是以成本超支为代价,如果取得现有的项目进度花费的成本过高,则会对后续工作造成影断可能就是的。因为对于个项目来说,只有关键路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,项目才能按计划完成。因此,进行项目进度绩效评价时需要同时考虑关键线路进度执行情况。采用挣值方法的局限性其累计值未能区分关键线路与非法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项......”。

7、“.....将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值数据日期项目的进度偏差值。传统的挣值评价方法在的计算中,并没有区分其所取得的挣值是来自于关键路径,还是来自于非关键路径,这样在进度偏差的计算中就有可能会产生误导性的信息。因为在挣值中,是。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核性方面的差别。如果非关键路径上的活动进展速度较快,即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判断可能就是的。因为对于个项目来说,只有关响,从而影响最终项目目标的实现。为正值......”。

8、“.....但由于关键路径上的进度是延后的,正值的贡献来自于非关键路径的进度提前,而实际上整个项目的进度是延后的。此时需从非关键路径上的挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到的关键路径分析核动力工程,。为负值,但为正值此时项目的进度会有延误。但是关键路径上活动的执行速度比计划的要快,此时需增加非关键路径上的资源,加快非关键路径上活动的执行,以免非关键路径转变为关键路径通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方法可在定程度上满足核电进度评估的需求......”。

9、“.....利用此方法可以从项目总体上进行进度评估,并可以给出需要重点关注的区域和系统的施工,该挣值原理与关键线路挣值结合方法进行进度评估,可对核电项目进度评估发挥定的作用。参考文献程平东,孙汉虹核电工程项,得出项目整体和关键路径的进度偏差,从而完成进度评估,依据评估结果采取相关措施。结论本文提出了种基于挣值原理与关键线路挣值结合方法进行进度评估,通过计算项目整体挣值和关键路径的挣值。通过分析与之间的关系,度比计划的要快,此时需增加非关键路径上的资源,加快非关键路径上活动的执行,以免非关键路径转变为关键路径。为正值,也为正值项目和关键路径上的活动执行速度都比计划的快。般来讲,这是比较理想的状况,项目可以提前法可在定程度上满足核电进度评估的需求......”。