1、“.....定义最早开始和结束日期最迟开始和结束日期,按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出必须的最长路径即为关键路径。通过最早最迟时间的差值分析确定每工作相对时间的紧迫程度及工作的重要程度,机动时间最小的工作通常称作为关键工作。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿较快,即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判断可能就是的。因为对于个项目来说,只有关键路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,项目才能按计划完成。因此,进行项目进度绩效评价时需要同时考虑关键线路,以确定项目的进度是否落后。针对种结果进行分析为负值,也为负值项目与关键路径的进度都有延迟。需要采取定的措施加快关键路径上活动的执行速度。对于非关键路径上的进度偏差......”。

2、“.....如果偏差不足以影响项目的完工,则可以暂时不作调整,否则,也需要加挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿项目才能按计划完成。因此,进行项目进度绩效评价时需要同时考虑关键线路进度执行情况。项目整体挣值和关键路径的挣值相结合结合挣值方法与关键线路挣值方法,提出种基于挣值原理和关键线路挣值相结合的方法,并应用于核电项目管理实践中。在传统挣值大基本参数的基础上,引入另外两个重要参数电工程的总体进度进行评估显得格外重要。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径......”。

3、“.....具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项,实的差值分析确定每工作相对时间的紧迫程度及工作的重要程度,机动时间最小的工作通常称作为关键工作。传统的挣值评价方法在的计算中,并没有区分其所取得的挣值是来自于关键路径,还是来自于非关键路径,这样在进度偏差的计算中就有可能会产生误导性的信息。因为在挣值中,是用货币量来表示项目的线,实际过程中施工单位将关键路上的区域和系统累计点数完成情况定期上报,关键路径上的累计点进度乘以其点数单价即为和,从而得到关键路径的进度偏差。关键线路法介绍网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预展,掩盖了不同活动在重要性方面的差别。如果非关键路径上的活动进展速度较快,即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟......”。

4、“.....因为对于个项目来说,只有关键路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,实现基于典型关键线路挣值的进度偏差的分析基于关键线路挣值的分析方法其关键在于对与进行对比。需要在项目初期做出项目的,在每期需要对比偏差时能够有的反馈。以下以核岛安装为例说明。核岛安装典型的关键路径核岛安装关键路径主回路主蒸汽系统号机组度要求严格的特点。采用种有效的进度评估评价方法对核电工程的总体进度进行评估显得格外重要。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项具体应用。关键词挣值进度评估关键路径核电项目整体挣值和关键路径挣值相结合挣值方法介绍挣值方法是工程项目的种综合控制方法,这种方法遵循系统工程原理对项目进行分解与综合......”。

5、“.....是种结构化程序化信息化的方法。挣值方法通过引入已完和。对于关键路径上实现的挣值可用表示,相应地计划的挣值可用表示,关键路径的进度偏差。在进度偏差分析时,不仅要对整个项目的与进行比较,而且也要将进度计划中关键路径上的和作比较展,掩盖了不同活动在重要性方面的差别。如果非关键路径上的活动进展速度较快,即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判断可能就是的。因为对于个项目来说,只有关键路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿的......”。

6、“.....而实际上整个项目的进度是延后的。此时需从非关键路径上的活动中抽出资源以保证关键路径上活动的顺利执行。在核电建造阶段进度评估的应用核电建设是庞大而复杂的系统工程,具有投资大建设周期长项目进度要求严格的特点。采用种有效的进度评估评价方法对核挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项,实际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿目进度表面上看是提前的......”。

7、“.....正值的贡献来自于非关键路径的进度提前,而实际上整个项目的进度是延后的。此时需从非关键路径上的活动中抽出资源以保证关键路径上活动的顺利执行。在核电建造阶段进度评估的应用核电建设是庞大而复杂的系统工程,具有投资大建设周期长项目组环吊牛腿安装轨道安装穹顶吊装龙门吊车安装试验环吊安装试验主回路设备和管道安装区主给水管线安装区主蒸汽系统管线安装区管道安装常规岛安装蒸汽发生器次侧试验冷试在中将级母本计划关键路径上的作业条目单独加载个分类码,经过滤从而得到核岛安装关键路径的累计点进度曲工作量的预算成本挣值这概念,来对项目费用与进度进行综合评价,即在项目实施过程中任时刻的挣值与该时刻此项工作任务的计划预算成本相比较,以评估和测算工作进度,而将挣值与此时工作任务的实际消耗成本相比较,以评估和测算费用的执行效果。为正值,但却为负值项展,掩盖了不同活动在重要性方面的差别......”。

8、“.....即取得挣值较多,而关键路径上的活动没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判断可能就是的。因为对于个项目来说,只有关键路径上的活动顺利完工,即实现其上的挣值,摘要该文将挣值在核电建造阶段进度评估的应用进行分析,针对传统的挣值方法无法区分关键路径和非关键路径进度偏差的问题,提出解决方法,即计算项目整体挣值和典型关键路径挣值相结合对项目进度进行评估,从而更加清晰地看到需重点关注的工作,并结合核电项目建设介绍该原理的实现方法以及在核电项目中的电工程的总体进度进行评估显得格外重要。通常在对核电项目进度评估时,需要在分析关注项目整体的偏差同时,应能发现制约进度的关键路径。项目整体挣值和关键路径挣值相结合方法可在定程度上满足核电进度评估的需求,具体实现如下实现基于挣值方法的项目进度偏差分析对于核岛常规岛以及各个子项......”。

9、“.....经过滤从而得到核岛安装关键路径的累计点进度曲线,实际过程中施工单位将关键路上的区域和系统累计点数完成情况定期上报,关键路径上的累计点进度乘以其点数单价即为和,从而得到关键路径的进度偏差。为正值,但却为负值项目进度表面上看是提前的,但由于关键路径上的进度是延挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿际操作时采用自上而下的方式,将项目预算按照挣值相关程序要求分配到每条作业,再将每作业上所分配的值按时间分布统计,从而得到预算成本曲线与挣值曲线,通过对这些数据对比分析,得到数据日期项目的进度偏差值。挣值在核电建造阶段进度评估中的应用研究原稿......”。