1、“.....但是相关工程管理人员必须项目竣工阶段的造价控制在对建筑工程项目进行竣工结算时,也要严格的控制工程造价确保不出现计算失误。项目竣工阶段的造价控制主要需要对工程量进行计算,同时要仔细分析合同价格的变动情况以及处理结果,在此基础上,对竣工验收结算时的结算金额进行复核和深入的分析。竣工阶段的造价控制面问题导致工程质量不合格,进而引发后期纠纷,在平时应做好材料设备维护管理工作,并采取限额控制方法,严格控制成本浪费现象重点加强工程变更控制工作,旦出现工程变更问题,往往会引发成本大量损失,在施工全过程中,必须认真履行签证机制,将变更管理责任落实到个人,对于合理范围内并且有效的贯穿在了项目建设发展的全过程中,充分保证了建筑单位整体的经济效益。在建设项目的实施和发展过程中,其中工程造价管理工作是其中个重要环节,对建设单位的经济效益起到了重要保障......”。

2、“.....全过程造价控制的施工阶段控制建设工程项目全过程造价管理的应用研究孙学平原稿具备理论先进性和技术先进性,而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验,是种较为成熟的工程造价管理方法。总体而言,建筑工程全过程造价控制的应用价值主要体现在以下几个方面管理全面性,可充分利用工程管理资源和环境资源,全方位的开展造价管理工作管理效率高,针对每个阶段的更控制工作,旦出现工程变更问题,往往会引发成本大量损失,在施工全过程中,必须认真履行签证机制,将变更管理责任落实到个人,对于合理范围内的变更问题,也应严格执行审批流程,并对工程款清单进行审核,为工程结算做好准备采取跟踪审计措施,不仅要详细掌握审计金额数值,还要通过跟为基础,研究各个环节的造价控制活动对工程建设效益的影响,并通过采取分阶段的管理办法,实现对工程造价的有效控制,提升其综合效益......”。

3、“.....信息技术和智能设备也被应用到建筑工程造价管理过程中,为全过程造价控制的实施提供了技术支持。因此,全过程造价控制方法同段的造价审核与结算工作对于保障工程经济效益意义重大。建设工程项目全过程造价管理的应用研究孙学平原稿。全过程造价控制的施工阶段控制措施工程施工阶段是建筑工程项目成本支出最为集中的阶段,同时也是管理周期最长的个阶段。造价管理任务重工作内容复杂,涉及到工程施工的各个方面才开始结算,这种方式是种比较落后和消极的工程量和工程造价的计算方式,只能被动的反应出工程设计和工程施工的条件,这种方式还是远远不够的,所以说,在工程施工的过程中必须要对项目工程造价的整体实施控制,保证工程项目的经济效益不受影响。项目竣工阶段的造价控制在对建筑工程项目进具体应从以下几个方面着手,全面开展造价管理控制工作加强材料和设备的预算审核工作,并与材料设备的质量检查等工作联系起来......”。

4、“.....进而引发后期纠纷,在平时应做好材料设备维护管理工作,并采取限额控制方法,严格控制成本浪费现象重点加强工程变工程全过程造价控制工作的发展现状当前,针对我国大部分的建设工程造价控制工作来讲,基本上都是在项目建设的实施阶段中,并且只是注重了对工程施工的整体预算和结算,但是没有重视对施工开始之前的造价预算控制,整体的经济预算对工程经济效益来讲固然非常重要,但是相关工程管理人员必须过程造价控制的实施提供了技术支持。因此,全过程造价控制方法同时具备理论先进性和技术先进性,而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验,是种较为成熟的工程造价管理方法。总体而言,建筑工程全过程造价控制的应用价值主要体现在以下几个方面管理全面性,可充分利用工程管理资源和建设项目在决策阶段的工作内容,是保证工程造价的基础,直接影响到决策阶段之后各个阶段工程造价的控制。同时在投资估算阶段......”。

5、“.....属于种决策性文件,是对项目进行研究分析以及项目经济效果评估的重要依据,因此,在经济工作过程中需要真实的反应出审计所反映出来的问题,找出工程管理的薄弱环节,从而不断对造价管理控制措施加以完善。摘要在工程建设的发展过程中,对工程整体造价的控制属于个动态化的控制过程。伴随社会市场经济发展速度不断提升,造成工程对工程造价控制变得更加的复杂和多变,这就需要我们对工程造价的整体实施控制具体应从以下几个方面着手,全面开展造价管理控制工作加强材料和设备的预算审核工作,并与材料设备的质量检查等工作联系起来,避免因材料设备方面问题导致工程质量不合格,进而引发后期纠纷,在平时应做好材料设备维护管理工作,并采取限额控制方法,严格控制成本浪费现象重点加强工程变具备理论先进性和技术先进性,而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验,是种较为成熟的工程造价管理方法。总体而言......”。

6、“.....可充分利用工程管理资源和环境资源,全方位的开展造价管理工作管理效率高,针对每个阶段的价的整体实施控制,保证工程项目的经济效益不受影响。全过程造价控制的应用价值建筑工程造价管理关系到工程建设成败,决定着工程建设效益,其重要性已经得到越来越多的工程管理者的认可。全过程造价控制是种针对建筑工程流程框架提出的现代工程造价管理理念,以全生命周期理论工程管理理论建设工程项目全过程造价管理的应用研究孙学平原稿境资源,全方位的开展造价管理工作管理效率高,针对每个阶段的特点制定造价控制方案,可操作性高,能够有效提升管理效率管理责任清晰,根据每阶段的管理任务分配管理职责,明确岗位责任,避免出现管理漏洞有利于改善工程质量管理进度管理等的实施情况,形成管理闭环,提高工程整体效具备理论先进性和技术先进性,而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验......”。

7、“.....总体而言,建筑工程全过程造价控制的应用价值主要体现在以下几个方面管理全面性,可充分利用工程管理资源和环境资源,全方位的开展造价管理工作管理效率高,针对每个阶段的框架提出的现代工程造价管理理念,以全生命周期理论工程管理理论等为基础,研究各个环节的造价控制活动对工程建设效益的影响,并通过采取分阶段的管理办法,实现对工程造价的有效控制,提升其综合效益。在现代化技术的快速发展下,信息技术和智能设备也被应用到建筑工程造价管理过程中,为始之前的造价预算控制,整体的经济预算对工程经济效益来讲固然非常重要,但是相关工程管理人员必须要认识到,当造价管理工作人员所编制出来的施工图预算与竣工决算的过程中,其中在建设方案与设计图纸上基本上都已经充分确定。加入在项目经济上的控制不科学,并且在工程造价的决策阶段存在工程设计内容,反应出建设地区经济发展的具体状况......”。

8、“.....全过程造价控制的应用价值建筑工程造价管理关系到工程建设成败,决定着工程建设效益,其重要性已经得到越来越多的工程管理者的认可。全过程造价控制是种针对建筑工程流具体应从以下几个方面着手,全面开展造价管理控制工作加强材料和设备的预算审核工作,并与材料设备的质量检查等工作联系起来,避免因材料设备方面问题导致工程质量不合格,进而引发后期纠纷,在平时应做好材料设备维护管理工作,并采取限额控制方法,严格控制成本浪费现象重点加强工程变点制定造价控制方案,可操作性高,能够有效提升管理效率管理责任清晰,根据每阶段的管理任务分配管理职责,明确岗位责任,避免出现管理漏洞有利于改善工程质量管理进度管理等的实施情况,形成管理闭环,提高工程整体效益。建设工程项目全过程造价管理的应用研究孙学平原稿。所以说为基础,研究各个环节的造价控制活动对工程建设效益的影响,并通过采取分阶段的管理办法......”。

9、“.....提升其综合效益。在现代化技术的快速发展下,信息技术和智能设备也被应用到建筑工程造价管理过程中,为全过程造价控制的实施提供了技术支持。因此,全过程造价控制方法同须要认识到,当造价管理工作人员所编制出来的施工图预算与竣工决算的过程中,其中在建设方案与设计图纸上基本上都已经充分确定。加入在项目经济上的控制不科学,并且在工程造价的决策阶段存在的行为,则会对工程整体的造价控制产生不良影响。也就是说造价工作人员基本上都是竣工完成之误的行为,则会对工程整体的造价控制产生不良影响。也就是说造价工作人员基本上都是竣工完成之后才开始结算,这种方式是种比较落后和消极的工程量和工程造价的计算方式,只能被动的反应出工程设计和工程施工的条件,这种方式还是远远不够的,所以说,在工程施工的过程中必须要对项目工程造建设工程项目全过程造价管理的应用研究孙学平原稿具备理论先进性和技术先进性......”。