1、“.....股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将个故事同另外个区分开来。的概念开始于个会议中，展开于公司和国际公司之间的头脑风暴部分。所谓互联网先驱和公司副总裁的戴尔多尔蒂注意到，同所谓的崩溃迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊讶的规律性涌现出来。更重要的是，那些幸免于当初网络泡沫的公司，看起来有些共同之处。那么会不会是互联网公司那场泡沫的破灭标志了互联网的种转折，以至于呼吁的行动有了意义我们都认同这种观点，会议由此诞生。在那个会议之后的年半的时间里，词已经深入人心，从上可以搜索到万以上的链接。但是，至今关于的含义仍存在极大的分歧，些人将贬低为毫无疑义的个行销炒作口号，而其他些人则将之理解为种新的传统理念......”。

2、“.....我们首先来探讨些原则，这些原则是通过的些成功案例，以及些最为有趣的新型应用程序来体现的。互联网作为平台正如许多重要的理念样，没有个明确的界限，而是个重力核心。不妨将视作组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着的原则。例如，在年月的第次的会议上，约翰巴特利和我在我们各自的开场白中列举了组初步的原则。这些原则中的第条就是互联网作为平台。这也曾是的宠儿网景公司的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的的楷模中的两个，和公司，皆是将网络当作平台的先驱。人们往往不认为这是种网络服务，但事实上，广告服务是第个被广泛应用的网络服务，同时也是第个被广泛应用的混合处理，如果用另个近来流行的词来说的话。每个旗帜广告都是用来在两个网站之前无缝合作，向位于另外台计算机上的读者传递个整合好的页面。也将网络看作平台......”。

3、“.....来搭建个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。和都是的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多的设计模式，来实现更多的应用。让我们对这三个案例中的每个都作番深究，来探讨其间的些本质性的差别。对如果可以称为的旗手，那么几乎可以肯定是的旗手，只要看看他们的首次公开上市是如何地揭示了各自的时代就清楚了。所以我们就从这两个公司和其定位的差别入手。以传统的软件摹本来勾勒其所谓互联网作为平台他们的旗舰产品是互联网浏览器，个桌面应用程序。同时，他们的战略是利用他们在浏览器市场的统治地位，来为其昂贵的服务器产品建立起市场。从理论上讲，在浏览器中控制显示内容和程序的标准，赋予了种市场支配力......”。

4、“.....很像当初自行的马车将汽车描绘为种熟知事物的延伸，曾推销种网络桌面来替代传统的桌面，并且计划借助信息更新，以及由购买了服务器的信息提供者来推送的各种小程序，来开发推广这种网络桌面。最终，浏览器和网络服务器都变成了日用品，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务。作为对比，则以天生的网络应用程序的角色问世，它从不出售或者打包其程序，而是以服务的方式来传递。客户们直接或间接地为其所使用的服务向付费。原有软件工业缺陷荡然无存。没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。没有了许可证或销售，只需要使用。没有了为了让用户在其设备上运行软件而不得不进行的平台迁移，只需要搭建宏大的由众多个人计算机组成的可伸缩的网络，其上运行开源操作系统，及其及自行研制的应用程序和工具，而公司之外的任何人则永远无法接触到这些东西。在其底层，需要种从未需要过的能力数据库管理。远远不只是个软件工具的集合......”。

5、“.....没有这些数据，那些工具将毫无用武之地没有这些软件，数据也将无可控制。软件许可证制度和对应用程序接口的控制上个时代的法宝已经毫不相关了，因为的软件只需要执行而从不需要分发，也因为如果不具备收集和管理数据的能力，软件本身就没有什么用处了。事实上，软件的价值是同它所协助管理的数据的规模和活性成正比的。的服务不是个简单的服务器，虽然其服务是通过大规模的互联网服务器集合来传递的其服务也不是个浏览器，虽然这种服务是被用户在浏览器中体验到的。的旗舰产品搜索服务，甚至不托管它让用户来搜寻的内容。很像个电话通话过程，不仅发生在通话的两端，而且发生在中间的网络上。作为用户和其在线体验的个中介，作用于浏览器搜索引擎和最终的内容服务器之间的空间中。虽然和都可以被描述为软件公司，但显然可以归到以及其他发源于上个世纪八十年代软件革命的那些公司所组成的软件世界。而的同伴们，则是像......”。

6、“.....对和同类似，是个名副其实的互联网时代的孩子。它把软件作为种服务，在数据管理方面具有核心竞争力，并且正如上文所述，它是个早在连网络服务的名字还不曾有的时候，就已然开始其服务的先驱。然而，最终还是被其商业模式局限住了。它所贯彻的是九十年代的互联网观念。这种观念围绕着出版，而不是参与围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵围绕着规模，认为互联网会被如等网络广告评测公司尺度下的所谓顶级网站所统治。结果是，得意地在其网站上引用道超过种的成功应用。而相对比的是公司的搜索市场从前的和的产品，已经在为几十万的广告客户服务。和的成功源自于对克里斯安德森提到的所谓长尾的领悟，即众多小网站集体的力量提供了互联网的大多数内容。的产品要求种签订正式的销售合同，并将其市场局限于很少的几千个大型网站。和则领会到如何将广告放置到几乎所有网页上。更进步地......”。

7、“.....例如旗帜广告和弹出式广告，而采用了干扰最小的上下文敏感的对用户友好的文字广告形式。的经验是有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。毫不奇怪，其他的成功故事也显示着同样的轨迹。扮演着个自动的中间媒介的角色，使个体之间发生的几个美元的偶然性的交易成为可能。虽然已经出于法律原因而关闭将其网络建立在个集中的歌曲数据库之上，但是它让每个下载者都成为台服务器，从而使其网络逐渐扩大。对同类似，的业务重点面向网络的头部，而不是尾部面向中心，而不是边缘。虽然它服务于那些处于网络边缘的个体的利益，为他们访问位于互联网中心的高需求的网站铺平了道路，但它的收入仍然来自从那些位于中心的网站。，像风潮中的其他倡导者样，采用了种激进的方式来达到互联网去中心化的目的......”。

8、“.....从而可以由网络上的多个地方提供，透明地利用了网络的下载者来为其他下载者提供带宽和数据。事实上，文件越流行下载得越快，因为有更多的用户在为这个文件提供带宽和各个片段。由此显示出的个关键原则用户越多，服务越好。边是必须增加服务器来改善服务，另边是用户将各自的资源贡献给大家。可以说，有种隐性的参与体系内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。利用集体智慧在诞生于时代并且存活了下来，而且要继续领导时代的那些巨人的成功故事的背后，有个核心原则，就是他们借助了网络的力量来利用集体智慧超级链接是互联网的基础。当用户添加新的内容和新的网站的时候，将被限定在种特定的网络结构中，这种网络结构是由其他用户发现内容并建立链接的。如同大脑中的神经突触，随着彼此的联系通过复制和强化变得越来越强......”。

9、“.....互联的网络将有机地成长。,是第首例伟大的成功故事，诞生于个分类目录，或者说是链接目录，个对数万甚至数百万网络用户的最精彩作品的汇总。虽然后来,进入了创建五花八门的内容的业务，但其作为个门户来收集网络用户们集体作品的角色，依然是其价值核心。在搜索方面的突破在于技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。是种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。的产品是其全部用户的集体活动，就向网络自身样，随着用户的活动而有机地成长，而且该公司的角色是作为个特定环境的促成者，而用户的行动就发生在这种环境之中。更重要的是，的竞争优势几乎都来自于关键性的大量的买家和卖家双方，而这正是这点使得后面许多竞争者的产品的吸引力显著减低。销售同等竞争者相同的产品，同时这些公司从卖方获得的是同样的产品描述封面图片和目录。所不同的是......”。