1、“.....其中优生指导随访服务生殖保健项为新增职能。睢县计生服务站围绕项职能,开启了第个年创业工程。强化项功能,机制改革破冰睢县计生服务站先是制定了年战略规划,年个主题,即年为基础年,年为优质服务年,年为上台阶年。接着提出了做行业典范建全国流计生服务站的奋斗目标。明确了切为了服务对象为了切服务对象为了服务对象切的办站宗旨,并在全体职工中植入定律温水青蛙效应真诚服务到永远等现代企业管理理念,还用服务对象可以没有县站但县站不可以没有服务对象的观点教育职工尽快转变观念,以增强危机意识和紧迫感。为实现上述目标,他们从以下体检活动。在家保中心,他们倡导种理念,即请吃不如请体检送礼不如送健康叫响个品牌,即做健康体检,到县站放心省钱。截至目前,家保中心已销售健康体检卡张,并着手对全县户中岁以上计生户老人上门邀请来站参加免费体检。领导方式转变......”。

2、“.....睢县计生服务站风雨兼程辉煌相伴到如今,全凭有了个坚强的领导集体,更多亏有了个深谋远虑德才兼备的核心决策人。现年岁的站长苏建华,有着多年的执业生涯,他曾经使个濒临绝境的医疗单位起死回生,短时间解开乱麻缠绕的死疙瘩。当睢县计生服务站和康复医院告急的时候,睢县县委县政府慧眼选中了他。年的时间过去了,睢县计生服务站和县康复医院发展得怎么样他们用个河南省示范县站和个河南省卫生先进单位作出响亮的回答。苏建华站长的特点可以这样归纳人生价值站位高远,开拓意志坚韧不拔,适应环境勇于创新,推进工作善于谋划。他的人格魅力是创新和包容构建和谐社会作出新的更大贡献,链接睢县,中原水城,是河南省历史文化名城,属于河南省计划生育优质服务先进县。它隶属于河南省商丘市,总面积平方公里,辖镇乡,个居民社区,个行政村,户籍人口人,常住人口人,常住育龄妇女人,户籍育龄妇女人......”。

3、“.....另设个乡级计生服务中心。睢县计生服务站融康复医院位于县城东环路南段,占地面积平方米,建筑面积平方米。服务站编制人,康复医院编制人,两单位实际在岗人员人,其中高级职称人,中级职称人,初级职称人有人具有执业医师资格,人具有执业助理医师资格,人具有执业护士资格,技术人员占总人数的。是睢县农村合作医疗城镇职工医疗保险孕产妇生育报销离退休干部的定点医疗单位。近几年,睢县计生服务站相继被确定或被命名为睢县下乡服务先进单位商丘市技术服务机构建设先进单位市级技术服务能力培训基地河南省示范的技术服务经营管理等都必须以服务对象为中心,从而调动了内外两个最重要的发展因素。只有坚持以人为本,才符合建设和谐社会实现包容性增长的客观要求。啟示必须正确处理政府扶持与自立自强的关系人口和计生工作作为政府履行社会管理和公共服务职能的重要组成部分......”。

4、“.....同时要符合政府关于人口与计生工作的要求。县站要更好地履行其项基本职能,实现良性的可持续发展,更要依靠自立自强开拓进取的精神,自力更生谋发展,做大做强人口计生基层网络。计生服务站占有国家政策优势,应当用好政策,但更要自立自强搞好积累。展望过去的年,是睢县计生服务站和县康复医院团结奋斗开拓创新的年,他们为取得的成绩而自豪,同时也为存在的不足而遗憾。今后年,他们把目标锁定在国家级优质计生服务县站上。为实现这目标,他们决定实施第个发展战略规划,年个主题年为服务工作品牌年,新时期县级计生服务站发展之路原稿养关系。年来该站到高级院所进修人员达人,其中人获得本科文凭,人获得大专文凭,人获得中专文凭。此外,每年有计划地免费组织乡所村室人员来站进修学习。几年来,共培训乡所骨干人,村室优秀管理员人。他们统筹站院,整合资源,采取站院合两位体以站带院以院哺站的模式,并注重丰富内涵,拓展外延......”。

5、“.....年多来,县站良好的社会形象促进了康复医院的发展,康复医院经济效益不断提升又反哺了县站,站业态良性循环,带来了站事业的共同繁荣和可持续发展,为在新的历史条件下做好农村计生服务工作提供了新鲜经验。睢县计生服务站发展之路并不平坦。随着历史进入世纪,农村计生服务工作到了个新的拐点,许多以前不曾有过的新情况新问题不断出现,给各级政府尤其是县级计生服务站提出了难题与挑战,甚至使些县级计生服务站度出现尴尬被动的局面。造成这种局面的原因,是上世纪年代初计生服务对象开始陆续退他曾经使个濒临绝境的医疗单位起死回生,短时间解开乱麻缠绕的死疙瘩。当睢县计生服务站和康复医院告急的时候,睢县县委县政府慧眼选中了他。年的时间过去了,睢县计生服务站和县康复医院发展得怎么样他们用个河南省示范县站和个河南省卫生先进单位作出响亮的回答。苏建华站长的特点可以这样归纳人生价值站位高远,开拓意志坚韧不拔......”。

6、“.....推进工作善于谋划。他的人格魅力是创新和包容,他的工作作风是单位胜于家。这几年,他凭借国家计生政策东风,紧紧依靠全体干部职工,站位全局,务实重干,用不懈的探索与实践,短时间内扭转了服务站的被动局面。他带领大家创建了以站带院以院哺站发展模式,丰富了新时期县站服务的内涵,这在全国并不多见。以营销理念经营服务站,以包容性服务包装服务站。利用优势特色放大服务内涵,利用品牌效应在狭窄地带拓展服务外延。他把加减乘除法植入站管理机制,把统筹协调艺术发挥到制,建立了多劳多得按质论酬的分配制,打破了大锅饭铁饭碗旧体制。开展了首席专家和星级员工评选活动,凡评上首席专家或当选星级员工的,享受元的月津贴,并在晋升晋级等方面享有优先权。,以解决专业服务人才匮乏问题。他们采取自学和集中学习相结合走出去进修与请进来指导相结合的方法,每人选学本业务书,制订套自学计划。外出学习,主治医师每年不得少于个月......”。

7、“.....年来共有人在省人民医院郑大附院新乡医学院学习结业。请上海计划生育科研所省人民医院专家教授讲课次。开展对的老带新师带徒活动,对师带徒中的人考取了主治医师职称,人考取了执业医师资格,人考取了助理医师资格。为严格培训考核,他们制订了基础理论基本知识基本技能基和新型理论新型知识新型技术新培训考核计划,考核结果同奖金评先评优职称晋升等直接挂钩。同时他们与焦作职工医学院河南科技大学商丘医专新乡医学院建立了定点定期神支撑。年间,睢县人民政府对该站的资金投入就达到多万元,组织上关怀,舆论上支持,工作上重用,大大激发了该站的创新活力和服务工作的能动性主动性。体会之项功能是计生服务站生存和发展的动因和准绳。这几年,睢县计生服务站牢牢记住项功能,稳稳立足项功能,孜孜追求项功能,强基提质才有了实实在在的内容,该站才得以发展和提升。体会之只有坚持创新才能更好地传承。创新是个民族的灵魂......”。

8、“.....看看睢县计生服务站逆境奋起,继而转轨变型,就是极好的佐证。该站建立了计生养老中心,并在生育文化宣教基地开辟了中老年活动区。计生养老中心主要托养疗养无儿无女或儿女不在身边的计生家庭老人,对于入住的计生家庭老人,同等条件下住院费减免。计生养老中心配有专业护理人员,设有营养餐厅康复室老年俱乐部书香苑等。中老年活动室配备了象棋麻将纸牌健身器械文化墙等设施,为中老年人提供新乡医学院学习结业。请上海计划生育科研所省人民医院专家教授讲课次。开展对的老带新师带徒活动,对师带徒中的人考取了主治医师职称,人考取了执业医师资格,人考取了助理医师资格。为严格培训考核,他们制订了基础理论基本知识基本技能基和新型理论新型知识新型技术新培训考核计划,考核结果同奖金评先评优职称晋升等直接挂钩。同时他们与焦作职工医学院河南科技大学商丘医专新乡医学院建立了定点定期培养关系......”。

9、“.....其中人获得本科文凭,人获得大专文凭,人获得中专文凭。此外,每年有计划地免费组织乡所村室人员来站进修学习。几年来,共培训乡所骨干人,村室优秀管理员人。通过年来的探索和实践,睢县计生服务站面貌发生了极大改观,职工思想观念有了很大转变,服务技能有了明显提高,服务条件得到显著改善。社会效益和经济效益双丰收,年该站收入为万元年收入万元年收入万元年达到万元年休闲娱乐健身学习等功能于体的活动场所。同时以慢性病疗养为内容,有偿开展老年健康产业,针对有服务需求的老人进行医疗性养老,充分利用县站资源,深度开发社会性计生家庭养老事业。近年来,该站计生养老中心已累计入住老人名。打造特色品牌方面他们专门成立了家保中心,开展站式体检服务。家保中心除了免费开展已婚育龄妇女健康体检外,还面向社会中老年青少年行政及企事业单位的不同群体开展有偿优惠体检活动。在家保中心,他们倡导种理念......”。