1、“.....各种不同类型冲压机仍是按原先计划经济时两个不同车间的布局，两座厂房相距也较远，增加了不同工序间的往返运输环节。针对目前冲压生产品种繁多，生产批量不大的特点，应加强冲压生产的计划与调度工作。按照的拉动方式组织生产，同批零件尽量合理安排在同条冲压线上生产，避免在工序间物料的往返搬运，尽量减少备料和换模时的吊装及搬运距离。如有可能，建议对冲压生产进行重新规划与布局。改变现有换模方式。现有换模方式和手段与先进技术水平有较大差距，其中装模卸模吊运和调校的时间较长。特别是受产量设备生产配套所需模具周转等因素影响，加之受市场波动影响，需生产的产品品种多，批量小，造成模具装卸和调校次数较多，这样，换模时间占整个冲压作业时间的比例就会较大，大大降低生产工人的有效作业时间。建议采用自动换模装置，在换模的手段和方式上加以改进，缩短换模时间，降低操作工人的等待时间......”。

2、“.....现场工序设计应符合工序流程合理性和操作动作的经济性。工人的有些操作动作不规范，造成不必要的浪费并且缺乏安全性，每个工序之间常会出现闲置与堆积的现象，需要去不断改善。应加强生产车间的现场管理。工人缺乏指导性与监督性，造成随意休息与生产的状况。工作没有做到位，物料车摆放不规则，会影响到叉车行驶和物料车的移动。在同通道，会出现拖地操作叉车行驶同时进行的情况，拖到半的地，就被叉车重新弄脏，应该确定合理的清理清洁的时间段。工人工作缺乏监督，乱丢工件，危险操作时有出现。有的工位上按钮操作台已经破损，摇晃，需要操作者实时调整，降低了工作效率，应该加强对设备维护的管理。关于这些问题，应加强管理和监督，将已有制度与计划落到实处。改善不同素质能力员工的配比，加强岗位培训。车间男工与女工均有，冲压车间的劳动强度比较大，有些工作地上部分女工明显熟练程度与男工有些差距......”。

3、“.....加油频率在工艺卡片中提到，但实际中可能会根据气候与温度而适当调整，需要根据工人的实际经验而定，不合理的加油会造成工件开裂或浪费润滑油。改善辅助设备的布局。后冲中的模具摆放不合理，甚至堵塞了正常的流动通道，造成工人与叉车运行的障碍，对正常生产运行不利废油筒精压油筒液压油筒齿轮油筒与设备摆放间距离过大，不能方便及时的运输。改善生产线操作及工艺流程。根据原则和方法以及物流分析技术，对经过取消，合并，重排后的必要工作，考虑能否用最简单方法设备，以节省人力，时间及费用。这样，方面缩短了加工周期，提高了人机利用率另方面实现物流强度合理分配，物流流向更趋合理，减少了不必要劳动，增加了绝对生产时间。第章汽车制造冲压生产线标准资料制定标准资料的概念与特点基本概念标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验分析整理......”。

4、“.....工厂中，许多工作都有若干相同的作业要素。例如，取材料就是很多不同种作业的标准时间，通常要进行作业测定，当然也包括对这公共要素的测定。如果掌握了套公共要素标准时间得数据，就不需要次又次地对同要素进行测时。假如能给工厂中重复发生的要素建立标准资料苦，而且它所包含的要素很多，范围很广，那么对新的作业就不必要进行直接的时间研究了，只需将它分解为各个要素，从资料库中找出相同要素的正常时间，然后通过计算加上适当的宽放量，即可得到该项新作业的标准时间。特点与其他作业测定方法相比较，标准资料法具有以下特点标准资料是以其他作业测定方法为基础预先确定的时间数据。因此，他和预定时间标准相似。但是两者涉及的作业阶次不同，标准资料所累积的是作业要素的时间数据而预定时间标准所累积的是最基本的动作动素的时间数据。同样，秒表时间研究和工作抽样所涉及的阶次也与标准资料不同，而且它们都属于直接测定法......”。

5、“.....对同类作业要素不需要重新测定，只要查出相应数据加以合成即可，能较快地制定出项新作业的标准时间，而且成本较低。标准资料是对多次研究的资料分析整理而成，衡量标准较统，得出的数据有较高的致性。④建立标准资料所依据的资料数量多范围广，可排除数据的偶然误差，因此可性度高。标准资料法合成时间不需要再评比，可减少主观判断的误差。标准资料是利用其他作业测定方法制定的。所以，标准资料法并不能从根本上取代其他测定方法标准资料法冲压生产线实施的意义该冲压车间的产品种类多，且现在都是按照订单来进行生产计划的制定，所以生产计划的机动性很高，往往明天的生产计划今天下午才能制定出来。所以，如果始终用法进行作业测定会显得来不及应付不断变化的生产计划。而且，冲压生产的作业公共要素特别集中，几乎所有的冲压工序都是由几个公共要素组成的，这些公共要素的差别也是有规律可循的。所以......”。

6、“.....接下来，我将根据已经积累的资料，冲压车间的标准资料的编制作个初步的设计。冲压生产线标准资料法的实施确定编制标准资料的实施步骤建立标准资料，实际上是个对所研究的作业测定对象进行时间研究和分析综合其结果的过程，即确定作业要素，然后将实际观测分析得到的大量的作业测定数据，经过分析整理，用图表或数据库的形式编制成套资料。根据对冲压车间的实地考察，基本可以确定以下几个步骤。进行作业分析对已观察过的冲压工序进行分析，可以看出，冲压工序基本有以下几个公共要素组成涂油上料接通行程④冲压取下工件检验换模其中,三种要素，已经有了类似标准资料的参考模板，主要是根据工件重量冲压机压力吨数以及模具大小和复杂程度来进行区分的。而工件重量又是对后面几项因素起主导作用的，所以，工件重量应该作为重点分析对象。而余下的工作要素则也可以参照这种分类模式进行分析......”。

7、“.....已证明法是比较合理的作业测定方法，但造厂实地进行了基础工业工程的实地运用，让我得到很多启发，学到了许许多多宝贵的经验，在运用法测定作业时间的工作中，我不断练习了法的基本分析手段，对于许多需要以经验判断的部分也通过这过程得到进步的掌握。在对冲压生产线提出综合改善意见的过程中，我阅读了大量的参考文献，结合实际作了多次修改，既锻炼了查阅资料的能力，也磨练了我不断改进，不断完善工作的毅力。在最后提出运用标准资料法这章节的撰写工作时，由于之前接触到的相关文献并不多，只是凭着自己在这个项目研究中总结出来的点想法来谈，并且，由于所得到的资料有限，无法绘制出足够精确地拟合曲线，也无法写出相应的解析式。在导师的指导下，我改变了思路，从理论出发，利用法中对重量因素的分析原则，做出了双手持工件上料和下料的标准资料，既有科学地推导，又巧妙地避免了相关资料欠缺的这问题......”。

8、“.....我深刻地感到自己所学到得知识实在是太少，接触了那么多文献资料和实际数据后，更是觉得书到用时方恨少，这也促使了我以更加虚心的态度去不断学习，不断进步。我希望在今后的工作中，我也能运用自己的知识技能在工业工程领域做出更大的成绩。参考文献阚树林基础工业工程北京高等教育出版社，李德强车轮公司劳动定额的优化设计与评价硕士论文吉林吉林大学，王玉元劳动定额方法大全四川四川人民出版社,，范中志，张树武，孙义敏基础工业工程北京机械工业出版社，安鸿章,余刘军现代劳动定额学北京北京经济学院出版社，美曼昆经济学原理原书第版北京机械工业出版社，唐晓光，徐洪江，蔡启明工业企业劳动定额的分析与制定商业研究总期严汶庆，寇新峰合理应用激励机制加强劳动定额管理山东煤炭科技第期金永祥应用模特法编制汽车装配定额标准机械工程赵希男，杨学涵......”。

9、“.....,,致谢在此论文完成之际，我首先要向我的导师阚树林教授致以衷心的谢意，感谢他给了我这次宝贵的锻炼机会，以及对我这次课题研究和毕业论文的指导。同时，我也要感谢所有教过我的老师们，教给了我知识技能经验，让我的思维得到了拓展，眼界得到了开阔。在课题研究期间和论文撰写过程中，我还得到了研究生杨斐同学的大力帮助，她给了我很多建议和指点。在此，也对她表示感谢。最后，感谢养育我的父母，是他们给了我如既往地支持。是根据工人的操作熟练度和操作习惯，有些还是需要进行调整的，所以，必要时还是需要用秒表法等方法进行校验，以求达到更加科学，合理的效果。确定影响因素分析作业要素的时间可能受哪些因素的影响，区分主要影响因素和次要的，或不受影响的因素。对于前者，作业要素的时间消耗随影响因素变化较大，则必须通过对实际测定的数据进行研究......”。