1、“.....次开车成功。尼龙科技公司也完成了从个小化肥厂到中国尼龙城核心骨干企业的逆袭。当下,平煤神马的超高强工业丝尼龙帘子布产能世界第。由于发展势头好效益稳定,尼龙化工产业被平煤神马称为黄金产业链。该集团总经理杨建国表示,根据国际发展趋势,平煤神马将继续强势等权力下放,方最终决定按照现代企业制度的要求,成立董事会监事会,经理层按市场化原则选聘,并且做到权责清晰相互配合互为制衡董事会重在定战略定方向定资产回报,在重大决策上履行职责经理层在充分授权下,放手行使生产经营管理等权力监事会负责监督公司财务运行,监督权不断强化。如此制度安排下,董事会经理层监事会严格扮演好自己的角色,行使好自己的职权。在次购臵生产设备时,方共同确立了通过招投标购臵设备的制度,把打招呼拉关系的熟人和关系户挡在了门外......”。

2、“.....为国企改革发展指明了前进方向提供了根本遵循。党的十大报告,对决胜全面建成小康社会作出如上战略部署。混改是国企改革的重要突破口,平煤神马集团的实践再次证明这点。但如何改革,才能真正冲破体制机制束缚,实现两种体制两种资源的优势互补劣势对冲,以完善治理强化激励突出主业提高效率这并不容易。在管理体制上简政放权,是平煤神马集团为全面完善现代企业制度下的招先弱化,反而得到了新的加强。子企业全部设立了党组织,要求企业发展到哪里,党组织就建设到哪里,将加强党的领导和完善公司法人治理结构统起来,把方向管大局保落实。改革创新,大众受益。采访中,平煤神马集团的多个受访者都颇有感触如果十多年前,决策者们没有勇敢地迈出第步,面对质疑和困难没有坚持走下去,在走好第步后没有推广,就没有今天的格局如果在面对与民营企业巨大差异时,以自我为中心,不包容不开放,改革不彻底......”。

3、“.....机械演绎国企改革的华丽蝶变原稿势,平煤神马集团把推进供给侧结构性改革作为转型升级的突破口,主动淘汰过剩产能,坚决关闭批资源枯竭无市场竞争力的煤矿,为企业谋取新的发展空间。在去产能的同时,平煤神马集团也在着力做强焦化产业,拉长产业链条。经过整合重组,平煤神马集团焦炭产能达到万吨,居全国第位。这不仅每年能为企业消耗掉万吨煤炭,而且通过甲醇甲醚苯加氢等多种化工产品,将产业链延伸至尼龙化工光伏超高功率石墨电极等极富前景的产业领域,实现了将质量效益由低变高发展模式由黑变绿的飞跃。年月日,在本做强做优做大深化国有企业改革发展混合所有制经济培育具有全球竞争力的世界流企业,为国企改革发展指明了前进方向提供了根本遵循。党的十大报告,对决胜全面建成小康社会作出如上战略部署。混改是国企改革的重要突破口,平煤神马集团的实践再次证明这点。但如何改革,才能真正冲破体制机制束缚......”。

4、“.....以完善治理强化激励突出主业提高效率这并不容易。在管理体制上简政放权,是平煤神马集团为全面完善现代企业制度下的招先手棋。产业做强做优做大的找合作伙伴方面进步努力。要改善经营,尽快完善法人治理结构,加强管理,提高效率,做好内功,增强自身的吸引力和竞争力。自年起,平煤神马集团已开启淘汰煤炭落后产能的有益尝试,在去产能政策出台前,已关闭退出对兼并重组的小煤矿,淘汰落后产能万吨。年,该集团继续在煤炭产业上做减法,并制订了时间表到年年底,将关闭对矿井,退出产能万吨。截至年月,该集团已关闭余对矿井,退出产能万吨,煤炭产能压缩至万吨,近万名职工转岗分流得到妥善安臵。面对资源约束趋紧环境保护压力加大的时,方共同确立了通过招投标购臵设备的制度,把打招呼拉关系的熟人和关系户挡在了门外,成交价格不到预设的。而由董事会决策拍板的氢气制硅烷项目,举打破国外技术垄断,制造出纯度高于国际标准的中国硅烷......”。

5、“.....其产品得到国内外市场认可。决策者的问题解决了,但随之而来的问题是,从老国企到混合所有制企业,工作好坏看实效,收入高低凭业绩,些职工的心里不踏实了。首山化工打破国有企业传统用人方式,变身份管理为岗位管理,实行公开招聘专月利润就达到了亿元。这个项目完成后,可使公司年产能提升,进步降本增效。在开封炭素公司压延扩能改造项目现场,开封炭素公司技术部部长赵东峰说。年,急需增加焦化板块附加值的平煤神马集团,与急需降低成本提升产能的民营企业许昌卧虎山焦化有限公司拍即合,组建平煤神马集团首山化工公司。年,看中了首山化工产品质量的民营炼钢企业福建钢闽光股份有限公司也入股加入。方的股权比例分别为。混改之后,看似国有企业的人才技术资金资源的优势和民营企业机制活效率高的优势结合了起来。但项聘任竞聘上岗等用工机制,实现了员工能进能出管理人员能上能下。这就意味着,公司是混合的......”。

6、“.....但只要肯干能干,待遇和职务的提升也会随之而来。近年来,有近名普通工人走上管理岗位,也有很多人因不能胜任而调离。目前,已与多家央企世界强和民营企业开展了合资合作,其营业收入从年的亿元增长到年的亿元,资产总额达到亿元拥有家上市公司和家新板挂牌企业,煤炭产能万吨,多类产品的产能处在全国第亚洲第乃至世界第。试行混改,效果初现。强调促进国有资产保值增值推动国有年担任飞行化工公司董事长的李磊,亲历了企业关停。基于延伸煤的理念,平煤神马集团着力在尼龙产业上下功夫。该集团根据市场走势,上马了双万吨己酸己内酰胺项目。年月,投资亿元的期项目开工。年年初,项目全面建成投产,次开车成功。尼龙科技公司也完成了从个小化肥厂到中国尼龙城核心骨干企业的逆袭。当下,平煤神马的超高强工业丝尼龙帘子布产能世界第。由于发展势头好效益稳定,尼龙化工产业被平煤神马称为黄金产业链。该集团总经理杨建国表示,根据国际发展趋势......”。

7、“.....并制订了时间表到年年底,将关闭对矿井,退出产能万吨。截至年月,该集团已关闭余对矿井,退出产能万吨,煤炭产能压缩至万吨,近万名职工转岗分流得到妥善安臵。面对资源约束趋紧环境保护压力加大的形势,平煤神马集团把推进供给侧结构性改革作为转型升级的突破口,主动淘汰过剩产能,坚决关闭批资源枯竭无市场竞争力的煤矿,为企业谋取新的发展空间。在去产能的同时,平煤神马集团也在着力做强焦化产业,拉长产业链条。经过整合重组,平煤神马集团焦炭产能达到企改革发展指明了前进方向提供了根本遵循。中央经济工作会议,深入分析了当前国内国际经济形势,深刻阐述了以新发展理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济思想,明确提出了年经济工作的总体要求主要目标和重点任务,为明年经济工作提供了基本遵循,确定了施工图。推动供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新......”。

8、“.....突出以供给侧机构性改革为主线,着力推进去降补,不断推动结构调整,加快转型步伐。年河南省两会期间,深化国企改革发展背后,是对机制脱胎换骨式的变革。在治理过程中,平煤神马集团曾采用我方派董事长财务总监,对方派总经理的治理模式,但同时也暴露了些问题,于是,种双方分别派董事长副董事长,市场化选聘总经理的新模式成为共识。年月,平煤神马集团出台文件,经理层全部推行市场化选聘。为了让各板块真正以市场为导向,平煤神马集团总部作为战略决策资本运营和监督协调中心,按照出资比例对子公司行使股东权利承担有限责任,不干涉其日常生产经营。并且,通过改革,在混合所有制企业里,党的建设不仅没项聘任竞聘上岗等用工机制,实现了员工能进能出管理人员能上能下。这就意味着,公司是混合的,人却不能混,但只要肯干能干,待遇和职务的提升也会随之而来。近年来,有近名普通工人走上管理岗位,也有很多人因不能胜任而调离。目前......”。

9、“.....其营业收入从年的亿元增长到年的亿元,资产总额达到亿元拥有家上市公司和家新板挂牌企业,煤炭产能万吨,多类产品的产能处在全国第亚洲第乃至世界第。试行混改,效果初现。强调促进国有资产保值增值推动国有势,平煤神马集团把推进供给侧结构性改革作为转型升级的突破口,主动淘汰过剩产能,坚决关闭批资源枯竭无市场竞争力的煤矿,为企业谋取新的发展空间。在去产能的同时,平煤神马集团也在着力做强焦化产业,拉长产业链条。经过整合重组,平煤神马集团焦炭产能达到万吨,居全国第位。这不仅每年能为企业消耗掉万吨煤炭,而且通过甲醇甲醚苯加氢等多种化工产品,将产业链延伸至尼龙化工光伏超高功率石墨电极等极富前景的产业领域,实现了将质量效益由低变高发展模式由黑变绿的飞跃。年月日,在部副部长汤清德表示,力争通过平煤神马的努力,使资源型城市平顶山彻底实现转变。同时,该集团也十分注重创新产业......”。