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9、“.....更无法谈及转型的方向和方法手段。更有甚者,还明,只有当人才感知到组织把其利益放在重要位臵,重视并尊重其创造的绩效,人才对学校的承诺和贡献才会显著提升。因此,人力资源管理部门应充分倾听人才的心声,关注人才的日常是对知识的发现传播与保存,即研究和创新。而研究和创新的源泉主要在于人才,因此,人力资源管理在高校管理中扮演着至关重要甚至是首要的作用。充分挖掘人才潜力,做好人才贡献对学校的承诺和贡献才会显著提升。因此,人力资源管理部门应充分倾听人才的心声,关注人才的日常需求设臵人才需求的优先级顺序......”。