1、“.....主要包含以下几点资源投入问题,施工单位混凝深入的了解,明确了影响混凝土浇注施工的不利因素,主要包含以下几点资源投入问题,施工单位混凝土供应出现断层,导致混凝土浇注施工进展滞后受海南地域气候影响,高温高湿施工作业环境导致混凝土养护周期延长施工人员施工效率较低,导致施工进度缓慢。施工效率在进度控变更甲供设备材料未及时供应及未提供施工作业环境等因素。施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿。进度计划编制问题进度计划问题主要包括上游进度计划编制不符合实际施工逻辑建安施工单位进度计划编制逻辑有误下游进度计划需求变更等因素。建安施工单位资源配种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织协调监督承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划,使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标即按合同约定的进度计划工期如期或提前完成......”。

2、“.....以施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿安施工进度控制过程中具有较好的控制效果和实际意义,可作为核电工程项目进度控制管理的种有效途径。为了更好的完成核电工程项目建人力设资源投入及施工工期控制工作,提升项目进度控制的质量,应该充分发挥效率分析的功能,做到对施工过程工程量人力资源配臵工时等各项内容对来说较为直观,而延长作业时间增加资源投入和提高工作效率的措施难以的得出量化结论,通常都是通过施工经验来判断。因此在进度纠偏过程中,延长多少工期增加多少人力投入,提高多少效率才能确保进度目标按期实现,是进度控制管理人员必须要考虑的问题。施工效率量化分析工执行后,通过各单位通力协作,最终土建施工实际完成时间与合同目标计划相比,仅偏差天完成,滞后工期缩短了近天,偏差工期由后续安装调试单位所消化,基本完成赶工目标,最终放射性固体废物处理辅助厂房在燃料进场前顺利完成投用。综上所述......”。

3、“.....以海南核电项目子项土建施工为例,对建安施工进度计划控制措施中的施工效率分析方法进行浅析。建安施工进度计划执行出现偏差的主要原因及纠偏措施进度偏差原因上游资源问题对于核电工程项目建安施工,上游资源问题主要包括施工节点目进度计划需求变更等因素。建安施工单位资源配臵问题建安施工单位的资源配臵主要包含人力资源配臵施工器具投入自购材料采购施工技术方案准备等。进度控制管理是指在项目施工过程中,按合同约定工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪检查工程实际进度状况,与计划进度对照比较不确定施工图纸未按时出版或存在设计变更甲供设备材料未及时供应及未提供施工作业环境等因素。施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿。纠偏方案的技术措施包括优化施工逻辑延长作业时间增加人力及工机具资源投入及提高施工效率等方式......”。

4、“.....初步分析得知,混凝土浇注施工滞后是造成实际施工进度与合同目标计划发生偏差的直接原因。通过更深入的了解,明确了影响混凝土浇注施工的不利因素,主要包含以下几点资源投入问题,施工单位混凝计划执行过程中,受各种因素影响,至年月日实际施工进展滞后合同目标进度计划天,计划实际执行情况与合同目标计划对比分析详见下图由上图分析可知,在土建施工独立基础验收浇筑砼时,土建混凝土浇注施工已开始出现偏离目标计划的情况,直至年月底份混凝土施工进度滞后目标进业务知识的复合应用。努力做好进度控制工作,为核电走出国门添砖加瓦。参考文献周玥,对工程竣工结算造价控制的思考城市建设理论研究电子版,严玲,王飞,盖秋月,工程量清单计价模式下施工方案对措施项目的影响研究工程管理学报,建安合同结算管理程序海南昌江号机组效率定义,般指工作产出与投入之比,通俗地讲就是在进行任务时......”。

5、“.....进度控制管理是指在项目施工过程中,按合同约定工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪检查工程实际进度状况,与计划进度对照比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的不确定施工图纸未按时出版或存在设计变更甲供设备材料未及时供应及未提供施工作业环境等因素。施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿。纠偏方案的技术措施包括优化施工逻辑延长作业时间增加人力及工机具资源投入及提高施工效率等方式。其中优化施工逻辑措施相安施工进度控制过程中具有较好的控制效果和实际意义,可作为核电工程项目进度控制管理的种有效途径。为了更好的完成核电工程项目建人力设资源投入及施工工期控制工作,提升项目进度控制的质量,应该充分发挥效率分析的功能,做到对施工过程工程量人力资源配臵工时等各项内容绝对工期与合同目标计划相比,偏差较小。根据核安全局对海南核电燃料进场前检查要求......”。

6、“.....为确保燃料进场节点按期实现,该子项必须按期完工投用。执行效果展示根据分析结论,经由工程公司审核确认的赶工方案和赶工进度计划正式发布施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿计划近个月,而其余工种施工作业绝对工期与合同目标计划相比,偏差较小。根据核安全局对海南核电燃料进场前检查要求,放射性固体废物处理辅助厂房为检查范围内子项,为确保燃料进场节点按期实现,该子项必须按期完工投用。施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿安施工进度控制过程中具有较好的控制效果和实际意义,可作为核电工程项目进度控制管理的种有效途径。为了更好的完成核电工程项目建人力设资源投入及施工工期控制工作,提升项目进度控制的质量,应该充分发挥效率分析的功能,做到对施工过程工程量人力资源配臵工时等各项内容年月日,通过由工程公司组织,业主公司监理公司及施工承包商参与的子项开工报告审查会议......”。

7、“.....放射性固体废物处理辅助厂房开始正式开始土建基础施工。业主公司监理公司及施工承包商参与的子项开工报告审查会议,对厂房施工设计图纸发布计划施工材料供应计划承包商施工方案资源投入情况人员资质各类管理程序及施工进度计划进行审查确认后,放射性固体废物处理辅助厂房开始正式开始土建基础施工。计划执行过程中,受各种因素影建施工合同。施工效率在进度控制中的应用通过量化的施工效率,如何在进度控制过程中进行实际应用呢下面就以海南项目子项放射性固体废物处理辅助厂房的主体结构土建施工进度控制为例,对施工效率分析在进度计划控制过程中的应用方法进行具体说明。进度计划执行情况分不确定施工图纸未按时出版或存在设计变更甲供设备材料未及时供应及未提供施工作业环境等因素。施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿......”。

8、“.....其中优化施工逻辑措施相全面控制,为核电工程项目建设各节点的顺利实现做出保障。核电工程项目的施工效率分析更是项复杂的细致的工作,工程公司应重视工程量统计进度计划工期跟踪人力资源投入统计各项施工制约因素记录等管理工作,同时还需要各有关部门各专业之间的分工协作,有效沟通配合,各专业执行后,通过各单位通力协作,最终土建施工实际完成时间与合同目标计划相比,仅偏差天完成,滞后工期缩短了近天,偏差工期由后续安装调试单位所消化,基本完成赶工目标,最终放射性固体废物处理辅助厂房在燃料进场前顺利完成投用。综上所述,核电工程项目建安施工效率分析在凝土供应出现断层,导致混凝土浇注施工进展滞后受海南地域气候影响,高温高湿施工作业环境导致混凝土养护周期延长施工人员施工效率较低,导致施工进度缓慢......”。

9、“.....至年月日实际施工进展滞后合同目标进度计划天,计划实际执行情况与合同目标计划对比分析详见下图由上图分析可知,在土建施工独立基础验收浇筑砼时,土建混凝土浇注施工已开始出现偏离目标计划的情况,直至年月底份混凝土施工进度滞后目标进度计划近个月,而其余工种施工作施工效率分析在核电工程项目进度控制中的应用原稿安施工进度控制过程中具有较好的控制效果和实际意义,可作为核电工程项目进度控制管理的种有效途径。为了更好的完成核电工程项目建人力设资源投入及施工工期控制工作,提升项目进度控制的质量,应该充分发挥效率分析的功能,做到对施工过程工程量人力资源配臵工时等各项内容中的应用通过量化的施工效率,如何在进度控制过程中进行实际应用呢下面就以海南项目子项放射性固体废物处理辅助厂房的主体结构土建施工进度控制为例......”。