1、“.....更使得管理人员的工作存在盲目性和被性化的管理条例,严禁生搬硬套大型企业的管理模式应根据实际的施工需求和施工条件并遵循以人为本质量为核心的管理理念,还要注重后期对管理人员的培训工作,及时向其传达建筑行业的相关法规和政策要重视国外优秀经验的借鉴,针对建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面分析建筑工程的施工管理是对施工企业围绕施工对象以及施工现场而进行的组织管理工作,对于企业的经济效益具有重要的影响。质量控制是为了保证产品达到预期质量而开展的技术和管理行为,直接影响着社会公众安全和群众财产安全。建筑企业只有不断提高其施工管理水平控制施工质量,才能人员是工程建设中的主体,所以在制定管理制度时应考虑其适用性,要灵活根据施工人员的具体认知能力与心理因素制定人性化的管理条例,严禁生搬硬套大型企业的管理模式应根据实际的施工需求和施工条件并遵循以人为本质量为核心的管理理念......”。

2、“.....及新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略郭云斌原稿,应树立施工质量管理的意识,并将管理理念贯穿到项目管理全过程,加强建筑工程施工中各个环节的质量控制,包括事前控制事中控制和事后控制,从而不断保证工程质量。同时,要建立健全质量管理体系,运用科学的质量控制方法进行管理,这样才能保证建筑工程施工质量,提高建筑企业工质量管理的意识,并将管理理念贯穿到项目管理全过程,加强建筑工程施工中各个环节的质量控制,包括事前控制事中控制和事后控制,从而不断保证工程质量。同时,要建立健全质量管理体系,运用科学的质量控制方法进行管理,这样才能保证建筑工程施工质量,提高建筑企业的经济效益开展前安排相关技术负责人等开会,针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通,然后制成纸质的文档留存,还可以安排专门人员进行巡查临时抽查等,实现对整个工程的监督,进而减少技术中出现的问题......”。

3、“.....结束语综上所述,在建筑工程施工质量管理过程中做好施工设计图纸验收等相关报告的保存归档工作,制定科学的管理条例管理规章等文字材料,管理人员还要跟踪施工的进度,同时加强物料管理,根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储也要不定期的抽检物料批次。另方面,管理人员要及时调整相关的配套设施,在建筑项目开展前安排样送检,根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定,不符合质量要求的材料要及时更换科学合理保存在施工现场的材料,按照型号品种分类保存,对于容易受潮的材料,要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求,选择合适的机械设备,在相关技术负责人等开会,针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通,然后制成纸质的文档留存,还可以安排专门人员进行巡查临时抽查等,实现对整个工程的监督,进而减少技术中出现的问题,最终达到控制施工质量的目的。结束语综上所述......”。

4、“.....应树立施建筑工程质量管理体制不完善当前为市场经济为主导的年代,但仍沿用计划经济时代的建设行政法律法规,这明显对工程质量管理失去了实效性,不仅缺乏公平公正的工程质量监督环境,还会导致施工企业的职能权责不明确,难以提高管理人员的公信力,更使得管理人员的工作存在盲目性和被会出现偷工减料的现象,选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料,给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养,当设备出现问题时,不会及时开展维修确保施工人员安全操作,延误工期。新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略不完善当前为市场经济为主导的年代,但仍沿用计划经济时代的建设行政法律法规,这明显对工程质量管理失去了实效性,不仅缺乏公平公正的工程质量监督环境,还会导致施工企业的职能权责不明确,难以提高管理人员的公信力,更使得管理人员的工作存在盲目性和被动性......”。

5、“.....参考文献黄晔瑛建筑工程质量管理的现状及改进措施江西建材,李林华建筑工程质量管理探讨分析质量探索,郑希建筑工程质量管理中存在的问题和对策分析质量探索,。新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略郭云斌原稿。制定科学的工程建筑管理制度施工相关技术负责人等开会,针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通,然后制成纸质的文档留存,还可以安排专门人员进行巡查临时抽查等,实现对整个工程的监督,进而减少技术中出现的问题,最终达到控制施工质量的目的。结束语综上所述,在建筑工程施工质量管理过程中,应树立施,应树立施工质量管理的意识,并将管理理念贯穿到项目管理全过程,加强建筑工程施工中各个环节的质量控制,包括事前控制事中控制和事后控制,从而不断保证工程质量。同时,要建立健全质量管理体系,运用科学的质量控制方法进行管理,这样才能保证建筑工程施工质量,提高建筑企业各项资料......”。

6、“.....制定科学的管理条例管理规章等文字材料,管理人员还要跟踪施工的进度,同时加强物料管理,根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储也要不定期的抽检物料批次。另方面,管理人员要及时调整相关的配套设施,在建筑项目新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略郭云斌原稿郭云斌原稿。建筑工程质量控制的现状分析建筑人员素质低建筑工程施工人员和管理人员的素质是保证建筑质量的重要因素之。建筑工程施工人员大多是农民工,文化程度不高,普遍缺乏正规的技能培训,欠缺必需的操作技术。部分管理人员存在能力较弱的问题,在施工管理时缺乏质量意,应树立施工质量管理的意识,并将管理理念贯穿到项目管理全过程,加强建筑工程施工中各个环节的质量控制,包括事前控制事中控制和事后控制,从而不断保证工程质量。同时,要建立健全质量管理体系,运用科学的质量控制方法进行管理,这样才能保证建筑工程施工质量......”。

7、“.....般来说,施工材料的种类和数量十分繁杂,不同的高层建筑工程对施工材料的要求存在定的差异,在实际操作过程中,施工单位为了简化操作,不会考虑高层建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外,施工企业为了降低生产成本提高利润,通常材料进行取样送检,根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定,不符合质量要求的材料要及时更换科学合理保存在施工现场的材料,按照型号品种分类保存,对于容易受潮的材料,要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求,选择合适的机管理工作中做到有法可依有据可循。建筑工程质量控制的现状分析建筑人员素质低建筑工程施工人员和管理人员的素质是保证建筑质量的重要因素之。建筑工程施工人员大多是农民工,文化程度不高,普遍缺乏正规的技能培训,欠缺必需的操作技术。部分管理人员存在能力较弱的问题,在施工相关技术负责人等开会......”。

8、“.....然后制成纸质的文档留存,还可以安排专门人员进行巡查临时抽查等,实现对整个工程的监督,进而减少技术中出现的问题,最终达到控制施工质量的目的。结束语综上所述,在建筑工程施工质量管理过程中,应树立施的经济效益和社会效益。参考文献黄晔瑛建筑工程质量管理的现状及改进措施江西建材,李林华建筑工程质量管理探讨分析质量探索,郑希建筑工程质量管理中存在的问题和对策分析质量探索,。新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略郭云斌原稿。建筑工程质量管理体制开展前安排相关技术负责人等开会,针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通,然后制成纸质的文档留存,还可以安排专门人员进行巡查临时抽查等,实现对整个工程的监督,进而减少技术中出现的问题,最终达到控制施工质量的目的。结束语综上所述,在建筑工程施工质量管理过程中被动性,难以在施工质量管理工作中做到有法可依有据可循......”。

9、“.....合理选择满足实际需求的材料,列出各类所需材料清单比较各个供应商,选择材料质量有保证具有齐全正规证件的供应商,按照清单严格购买材料,不能使用其他材料代替对所购材料进行取械设备,在使用前要培训人员了解设备正确操作方法在使用过程中要进行日常保养,保证机械设备良好性能,延长使用期限若机械设备出现问题时,要及时上报找专业维修人员维修,避免延误工期。加强质量控制,完善施工技术及设备方面,加强质量控制要求安排专人管理施工期间产生的新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略郭云斌原稿,应树立施工质量管理的意识,并将管理理念贯穿到项目管理全过程,加强建筑工程施工中各个环节的质量控制,包括事前控制事中控制和事后控制,从而不断保证工程质量。同时,要建立健全质量管理体系,运用科学的质量控制方法进行管理,这样才能保证建筑工程施工质量,提高建筑企业量,逐渐改进项目质量管理的漏洞......”。