1、“.....无法严施工作业人员的专业技术水平和职业道德素质,是提高油田地面建设工程的质量的有效保障,施工作业人员还应组织定期的岗位培训和考核,保证持证上岗制度的有效落实,考试不合格没有上岗证的不得进行施工作业。加强工程建设管理,实现统规划为了有效地提高油田地理油田地面工程的施工可以从个环节去展开建设。把好施工设计质量关,采用先进的施工技术,加强专业施工技术人才的培养在对油田地面建设工程进行详细设计之前,要对施工现场的具体状况进行合理的选择分析,在设计过程中能尽量做好工程施工质量方面的设计,保证工图纸设计质量关,对设计方案严格审核,选择最佳设计方案。还应采用先进的施工技术,有效地提高油田地面建设工作效率。还应对施工单位提出来的技术设计要求进行合理采纳,是对油田地面建设设计的有力补充......”。

2、“.....无法严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束,监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管,从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断,因而存在些不良行为时,也无法按照制度加以惩罚,另外社会的进步和发展,采用了各种新些数据和资料进行整理,确保各种资料的真实性,对和基建工程有关的资料仔细的核对,都检查完成后由负责人员签字盖章,并且送到指定的档案室进行存档,我们要认真研究每个工程的资料,将施工中出现的问题和解决的办法进行总结,在下个油田基建工程中避免相同问工程中避免相同问题的出现。关键词油田地面建设管理策略油田地面建设工程施工项目管理存在的问题尚未建立较为完善的法律法规,质量监管政策不严虽然当前我国油田地面工程建设中具备了很多实践工作经验,但是仍然没有与之相关的法律法规建设,因此在企业具工企业负责相应的施工区域,把业主的设计图纸落实到实处......”。

3、“.....强化各施工企业的对工程施工完成后进行的验收工作,工程竣工完成后需要各个部门之间共同合作对工程进行交接,由专业人员对工程的质量进行检测,检测出的结果系统的制定无法与其工程保持致,相关管理政策无法及时地出具,导致质量管理工作发生很多问题,让质量工作无法充分得以保证。提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略分析原稿。加强工程建设管理,实现统规划为了有效地提高油田地面建设工程的施工符合设计标准,如果不符合标准则需要对工程进行返工,不可滥竽充数,避免以后工程在使用中出现质量问题,影响企业形象。如果检测结果符合标准要求,下步就可以进行工程的交接工作,签署些工程验收的资料,保证企业可以进行下步的生产周期,施工单位将施工过程关键词油田地面建设管理策略油田地面建设工程施工项目管理存在的问题尚未建立较为完善的法律法规......”。

4、“.....但是仍然没有与之相关的法律法规建设,因此在企业具体的监督管理过程中,无法严及时开展,监理工作人员与施工人员存在串通,对施工现场没有严格巡查,就签署了质量合格证明,这种情况将会对油田地面工程质量形成严重影响。摘要近年来,随着我国科技与工业的发展,对石油的需求量可谓与日俱增。同时,石油也已经深入到了人们的生活当中,是的需求量可谓与日俱增。同时,石油也已经深入到了人们的生活当中,是人们离不开的重要能源。在此背景下,我国进步扩大了油田开发规模加快了油田开发速度。油田地面工程建设是油田开发中的项重要环节,但观我国的油田地面工程建设现状来看,其存在的问题尚比较的出现。把好施工设计质量关,采用先进的施工技术,加强专业施工技术人才的培养在对油田地面建设工程进行详细设计之前,要对施工现场的具体状况进行合理的选择分析,在设计过程中能尽量做好工程施工质量方面的设计,保证工程施工过程能顺利开展......”。

5、“.....如果不符合标准则需要对工程进行返工,不可滥竽充数,避免以后工程在使用中出现质量问题,影响企业形象。如果检测结果符合标准要求,下步就可以进行工程的交接工作,签署些工程验收的资料,保证企业可以进行下步的生产周期,施工单位将施工过程的监督管理过程中,无法严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束,监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管,从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断,因而存在些不良行为时,也无法按照制度加以惩罚,另外社会的进步和发展,采用了各种新工单位将施工过程中些数据和资料进行整理,确保各种资料的真实性,对和基建工程有关的资料仔细的核对,都检查完成后由负责人员签字盖章,并且送到指定的档案室进行存档,我们要认真研究每个工程的资料,将施工中出现的问题和解决的办法进行总结,在下个油田基提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略分析原稿们离不开的重要能源......”。

6、“.....我国进步扩大了油田开发规模加快了油田开发速度。油田地面工程建设是油田开发中的项重要环节,但观我国的油田地面工程建设现状来看,其存在的问题尚比较突出。文中对提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略进行了分的监督管理过程中,无法严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束,监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管,从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断,因而存在些不良行为时,也无法按照制度加以惩罚,另外社会的进步和发展,采用了各种新己的工作没有负责,例如质量检查工作人员对于工程中存在的些偷工减料问题没有揭发,导致最终工程的质量受到严重影响,而这些人员对此种情况毫不关心,另外加上工作人员没有对施工加以监理,对于些需要边监督边施工的环节,没有高度关注,在些验收施工环节,没每个人身上,每个施工企业负责相应的施工区域,把业主的设计图纸落实到实处......”。

7、“.....强化各施工企业的对工程施工完成后进行的验收工作,工程竣工完成后需要各个部门之间共同合作对工程进行交接,由专业人员对工程的质量进行出。文中对提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略进行了分析。工程监管工作方面的问题油田地面工程项目建设中需要对质量进行检查,但是些工作人员在实际的工作中容易受到个人利益的影响,对施工中存在的问题没有认真检查,甚至将其中的问题掩盖,对符合设计标准,如果不符合标准则需要对工程进行返工,不可滥竽充数,避免以后工程在使用中出现质量问题,影响企业形象。如果检测结果符合标准要求,下步就可以进行工程的交接工作,签署些工程验收的资料,保证企业可以进行下步的生产周期,施工单位将施工过程的技术和工艺,质量管理系统的制定无法与其工程保持致,相关管理政策无法及时地出具,导致质量管理工作发生很多问题,让质量工作无法充分得以保证......”。

8、“.....摘要近年来,随着我国科技与工业的发展,对石工程中避免相同问题的出现。关键词油田地面建设管理策略油田地面建设工程施工项目管理存在的问题尚未建立较为完善的法律法规,质量监管政策不严虽然当前我国油田地面工程建设中具备了很多实践工作经验,但是仍然没有与之相关的法律法规建设,因此在企业具严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束,监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管,从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断,因而存在些不良行为时,也无法按照制度加以惩罚,另外社会的进步和发展,采用了各种新型的技术和工艺,质量管测,检测出的结果要符合设计标准,如果不符合标准则需要对工程进行返工,不可滥竽充数,避免以后工程在使用中出现质量问题,影响企业形象。如果检测结果符合标准要求,下步就可以进行工程的交接工作,签署些工程验收的资料,保证企业可以进行下步的生产周期......”。

9、“.....无法严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束,监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管,从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断,因而存在些不良行为时,也无法按照制度加以惩罚,另外社会的进步和发展,采用了各种新面建设工程的施工效率和相关人员的工作效率,需要加强油田地面工程建设的管理工作,应对施工作业人员和专业技术人员进行合理的调配,进行统筹规划。对施工企业项目经理和业主负责人的中心地位得以明确,应建立健全责任明确任务有效落实的责任制度,把责任落实工程中避免相同问题的出现。关键词油田地面建设管理策略油田地面建设工程施工项目管理存在的问题尚未建立较为完善的法律法规,质量监管政策不严虽然当前我国油田地面工程建设中具备了很多实践工作经验,但是仍然没有与之相关的法律法规建设,因此在企业具程施工过程能顺利开展。应把好严格的施工图纸设计质量关......”。