1、“.....成为中国经济重要的增长点。质量是企业的生命,也是个企业赖以生存的条件。由于海外投资企业的企施工技术包括技术方案施工工艺流程施工组织设计组织措施检测方法等内容。必须根据工程的实际情况,选择合适的施工工艺流程和施工组织架构。在施工前,施工单位要仔细勘察施工区域的地形地貌水文条件,因地制宜的制定施工方案。施工过程质量控制。项目施工质量直接决定了项目的质量。因此必须加强项目过程施工质量管理。的施工管理与国内项目施工管理方式不同。具体体现在个方面第,海外投资项目管理环节比较多,海外投资项目组织管理不仅有计划组织还有个供应连管理。第,关联单位比较多。海外投资项目涉及到供应商进出口海关外贸公司等。第,供应周期比较长。由于海外投资项目的特殊性,所以海外投资项目的运输和供应很容易受到各个环节工人员克服语言障碍,施工人员虽然不需要完全掌握项目国家所在的语言,但是必须能够听得懂管理者的意思......”。

2、“.....才能确保施工质量。摘要工程质量是海外投资项目建设过程中非常重要的问题。由于受文化环境发展状况地理位置等因素的影响,使得海外投资建设项目的质量控制要求更高,国家大力引进外资,给外资企海外投资项目施工质量控制要点分析原稿稿。施工准备阶段。海外投资项目的施工管理与国内项目施工管理方式不同。具体体现在个方面第,海外投资项目管理环节比较多,海外投资项目组织管理不仅有计划组织还有个供应连管理。第,关联单位比较多。海外投资项目涉及到供应商进出口海关外贸公司等。第,供应周期比较长。由于海外投资项目的特殊性,所以海外投资项较高。需要外向型复合型人才,既有工程项目管理理论基础又有丰富的实际管理经验,精通门外语,又掌握国际工程有关的法律合同,能够满足海外项目管理多方面的要求。对于项目质量控制主要因素是管理者和执行者。海外项目施工质量控制对管理者的要求比较高......”。

3、“.....而且还求对于海外投资项目施工的质量控制要求,除非特别指定使用种规范标准,否则般首先要求遵循东道国的相关标准,同时,还要满足国际通用的和标准要求。在遇到东道国缺少相应标准,而又没有指定明确标准的前提下,般可使用投资方所在国标准或国际通用标准中的较高标准。海外投资项目施工质量控制要点分析原理人员,更多的还是基层施工人员。由于海外投资项目的工人来自不同的国家,工人的综合素质参差不齐,语言沟通有定的障碍。施工建设设备。海外项目设备组织管理与国内项目相比存在较大的差异是管理环节增多。海外项目设备组织管理除了计划组织两个环节外,还有个较长的供应链管理。是关联单位增多。海外项目中的关联单位资项目施工质量控制项目参与者。个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合,对于质量控制而言,则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。参与海外投资项目的建设,对管理者的要求相对较高。需要外向型复合型人才......”。

4、“.....精通门外语,又掌握国际工程有关的法律合同,能够除了供货厂商,还增加了进出口海关外贸公司货运公司商检机构等。是供应周期延长。海外投资项目施工质量控制要点分析原稿。海外投资项目施工质量控制项目参与者。个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合,对于质量控制而言,则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。参与海外投资项目的建设,对管理者的要求相摘要工程质量是海外投资项目建设过程中非常重要的问题。由于受文化环境发展状况地理位置等因素的影响,使得海外投资建设项目的质量控制要求更高,国家大力引进外资,给外资企业定的税收优惠,大量的海外资本涌入中国市场,成为中国经济重要的增长点。质量是企业的生命,也是个企业赖以生存的条件。由于海外投资企业的企量的环境因素采取有效的措施加以控制。同时,通过加强现场的文明施工和管控手段,来提高现场施工的质量控制力度......”。

5、“.....跨国公司的经营环境发生了翻天覆地的变化,企业面临更多的经营风险。因此,企业想要提高竞争力,必须依靠质量赢得市场。只有加强对项目施工质量控制,才能确保施工质量。参考文献李惠杂,对工程的施工技术要求比较高。施工技术包括技术方案施工工艺流程施工组织设计组织措施检测方法等内容。必须根据工程的实际情况,选择合适的施工工艺流程和施工组织架构。在施工前,施工单位要仔细勘察施工区域的地形地貌水文条件,因地制宜的制定施工方案。施工过程质量控制。项目施工质量直接决定了项目的质量。因要精通外语,了解国际工程的相关法律法规,从而满足海外项目管理的相关要求。执行者指的是项目施工单位,项目施工单位由技术人员和管理人员,更多的还是基层施工人员。由于海外投资项目的工人来自不同的国家,工人的综合素质参差不齐,语言沟通有定的障碍。因此,在施工前,施工单位必须对所有施工人员进行培训,帮助施除了供货厂商......”。

6、“.....是供应周期延长。海外投资项目施工质量控制要点分析原稿。海外投资项目施工质量控制项目参与者。个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合,对于质量控制而言,则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。参与海外投资项目的建设,对管理者的要求相稿。施工准备阶段。海外投资项目的施工管理与国内项目施工管理方式不同。具体体现在个方面第,海外投资项目管理环节比较多,海外投资项目组织管理不仅有计划组织还有个供应连管理。第,关联单位比较多。海外投资项目涉及到供应商进出口海关外贸公司等。第,供应周期比较长。由于海外投资项目的特殊性,所以海外投资项陕西师范大学学报自然科学版,杨文红,周斌飞,介彬魁建筑工程项目质量影响因素的控制研究商业文化,赛云秀,陈霜工程项目质量控制与进度控制的协调性研究建井技术,陈瑶,黄晶浅谈海外投资项目施工质量控制科技与企业......”。

7、“.....。海外投资项目施工质量控制标准海外投资项目施工质量控制要点分析原稿民,齐顺利工程施工质量控制分析陕西师范大学学报自然科学版,杨文红,周斌飞,介彬魁建筑工程项目质量影响因素的控制研究商业文化,赛云秀,陈霜工程项目质量控制与进度控制的协调性研究建井技术,陈瑶,黄晶浅谈海外投资项目施工质量控制科技与企业,余新成海外投资工程项目风险管理分析与研究工程技术研究稿。施工准备阶段。海外投资项目的施工管理与国内项目施工管理方式不同。具体体现在个方面第,海外投资项目管理环节比较多,海外投资项目组织管理不仅有计划组织还有个供应连管理。第,关联单位比较多。海外投资项目涉及到供应商进出口海关外贸公司等。第,供应周期比较长。由于海外投资项目的特殊性,所以海外投资项入到下个项目。施工环境。影响工程质量的环境因素较多,包括工程地质水文气象等,但海外项目般缺少当地的基础资料,因此,对项目环境的分析和认识程度......”。

8、“.....因此,从勘察设计阶段开始,直至施工阶段,需要准确的对当地和项目自身的环境情况进行把握和了解,根据工程具体条件,应对影响工程量的环境因素较多,包括工程地质水文气象等,但海外项目般缺少当地的基础资料,因此,对项目环境的分析和认识程度,在定程度上约束着施工质量的保证。因此,从勘察设计阶段开始,直至施工阶段,需要准确的对当地和项目自身的环境情况进行把握和了解,根据工程具体条件,应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施加以控此必须加强项目过程施工质量管理。第,所有施工人员必须严格遵守项目施工流程和施工技术标准施工。第,监理单位必须加强对项目施工过程的管理,旦在现场发现存在质量问题,或者违规操作,定要及时反映给施工组织管理者,并对项目进行整改。在施工过程中,要加强对隐蔽工程的检查和验收,定要个项目验收合格以后,才能进除了供货厂商......”。

9、“.....是供应周期延长。海外投资项目施工质量控制要点分析原稿。海外投资项目施工质量控制项目参与者。个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合,对于质量控制而言,则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。参与海外投资项目的建设,对管理者的要求相目的运输和供应很容易受到各个环节的影响,影响到到货周期,从而影响到工程施工进度,最终影响到施工质量。这个方面的差异,增加了项目施工质量控制的难度。所以,在施工过程中,必须加强对海外投资的项目材料和设备的管理。在施工前,必须制定详细的材料设备采购计划。施工技术控制。由于海外投资项目工程量大施工环境求对于海外投资项目施工的质量控制要求,除非特别指定使用种规范标准,否则般首先要求遵循东道国的相关标准,同时,还要满足国际通用的和标准要求。在遇到东道国缺少相应标准,而又没有指定明确标准的前提下,般可使用投资方所在国标准或国际通用标准中的较高标准......”。