1、“.....更好的保障施工质量和施工进度。结语现代土木工程施工的质量控制是施工单位管理工作的关键所在,是个单位综合管理水平体现的重要标准。施工单位在施工过程中必须依据科学有效的质量控制系统来进行土木工程项施工方应该对施工合同中的每项内容进行严谨的协商和斟酌,尽量对合同中的每个条款达成致,这样能够有效地减少和杜绝以后施工过程中可能产生矛盾和问题。不仅要严格的遵守施工中必须的些条款,还要对施工中有可能发生的问题进行标明,确保旦出现施工量也与整个施工的质量密切相关,施工设备的采购的过程中必须以前期工程设计图纸的要求为根据,结含施工的范围和施工的进度进行合理的采购,最好是既不造成设备的浪费与闲臵,又不由于设备的质量原因而拖延施工的进度。只有严格的对设备的质量进行把探究土木工程施工过程的质量控制原稿迟缓,而且使土木工程的质量受到很大的影响......”。

2、“.....最大的因素就是施工单位对施工方案的设计没有进行高度的重视。因为施工设计方案的频繁改变引起的工程重复返工,不仅会高额的加大企业的投资预算,造成不必此同时还要努力提高施工人员的责任心,要求施工人员齐心合力互相配合,保障土木施工的整体质量。尤其在施工中遇见突发的问题时,施工人员应保持高度的责任心,齐心协力地将问题解决完善。施工材料。施工的原材料的性能规格和数量都会对整个工程施工设计方案频繁的改变在现在的些土木工程施工过程中,施工单位施工的不规范设计是引起质量问题的个非常关键的原因。因为土木工程施工的实际情况与设计的不相符合,导致施工设计的方案非常频繁的进行改变,而每次施上方案的改变都会引起施工工程进度的使用,避免出现浪费的情况。发挥资金的最大作用,做好科学的成本核算,提高资金的使用效率。探究土木工程施工过程的质量控制原稿......”。

3、“.....必须对这个方不必要的浪费,同时还会影响到工程的质量以及施工单位的信誉。对施工的过程进行细化对施工过程的细化处理可以更好的对施工的各个环节进行分析和操作,从而发现和解决施工中存在的质量问题,将具有可能性的细化管理措施建立起来。合理的管理施工资金进行严格的控制监管,防治任何个方面出现问题。施工人员。工程施工的人员是土木工程施工质量的重点,也是保证施工质量的关键之处。因此施工单位要在土木工程管理的过程中要做好人性化管理,坚持以人为本的思想,也要制定合理的规则来约束施工人员,施工设计方案频繁的改变在现在的些土木工程施工过程中,施工单位施工的不规范设计是引起质量问题的个非常关键的原因。因为土木工程施工的实际情况与设计的不相符合,导致施工设计的方案非常频繁的进行改变,而每次施上方案的改变都会引起施工工程进......”。

4、“.....关键字土木工程施工过程质量控制前言在建筑施工中,土木工程的施工过程般都存在较大的规模和施工难度,若想保障土木工程的整体质量水平,就必须对土木施工过程中的每个细节给予高度的重视,还要对施工中还要对施工中存在的问题及时提出有效的解决措施。与此同时,参与土木工程施工的每个部门之间也必须要做好配合和沟通的工作,丝不苟的按照有关的质量管理规范进行各项的工作,从而更加全面的保证土木工程施工过程中质量控制。探究土木工程施工过程的质量造成影响。施工材料的使用施工材料的采购和入场的环节都需要严格的,对施工现场的原材料也要进行严格的检查,防止质量不达标的原材料混入施工的现场,在使用施工材料时也要合理地使用,禁止浪费施工材料现象的产生。施工设备。施工设备的质进行严格的控制监管,防治任何个方面出现问题。施工人员。工程施工的人员是土木工程施工质量的重点,也是保证施工质量的关键之处......”。

5、“.....坚持以人为本的思想,也要制定合理的规则来约束施工人员,迟缓,而且使土木工程的质量受到很大的影响。施工设计的方案之在施工过程中具有偏差的原因,最大的因素就是施工单位对施工方案的设计没有进行高度的重视。因为施工设计方案的频繁改变引起的工程重复返工,不仅会高额的加大企业的投资预算,造成不必现浪费的情况。发挥资金的最大作用,做好科学的成本核算,提高资金的使用效率。对施工的过程进行细化对施工过程的细化处理可以更好的对施工的各个环节进行分析和操作,从而发现和解决施工中存在的质量问题,将具有可能性的细化管理措施建立起来。施探究土木工程施工过程的质量控制原稿在的问题及时提出有效的解决措施。与此同时,参与土木工程施工的每个部门之间也必须要做好配合和沟通的工作,丝不苟的按照有关的质量管理规范进行各项的工作,从而更加全面的保证土木工程施工过程中质量控制......”。

6、“.....而且使土木工程的质量受到很大的影响。施工设计的方案之在施工过程中具有偏差的原因,最大的因素就是施工单位对施工方案的设计没有进行高度的重视。因为施工设计方案的频繁改变引起的工程重复返工,不仅会高额的加大企业的投资预算,造成不必约机制和监督机制建立起来,或者虽然建立了具备了较为完善的制约机制和监督机制却不符合施工的实际情况,甚至并没有严格的对机制进行执行,只是建立起制度充当摆设,也很容易导致各种质量问题的出现。除了会对施工方的整体形象产生极大的消极影响之单位的综合竞争力,进而促进施工单位和社会的共同发展。参考文献董阁工程项目质量管理和施工质量控制山西建筑张凯张振伟赵迎现浅谈工程项目施工过程中的质量控制华章李燕山土木工程施工中的质量控制分析硅谷。合理的管理施工资金为了保障施工量控制原稿。缺乏监督机制和制约机制现如今在具体的土木工程施工中,建立起科学完善的监督机制和制约机制......”。

7、“.....从而全面的提升工程的整体质量,防止在施工中出现各种的质量问题。如果施工的单位没有将完善的制进行严格的控制监管,防治任何个方面出现问题。施工人员。工程施工的人员是土木工程施工质量的重点,也是保证施工质量的关键之处。因此施工单位要在土木工程管理的过程中要做好人性化管理,坚持以人为本的思想,也要制定合理的规则来约束施工人员,的浪费,同时还会影响到工程的质量以及施工单位的信誉。关键字土木工程施工过程质量控制前言在建筑施工中,土木工程的施工过程般都存在较大的规模和施工难度,若想保障土木工程的整体质量水平,就必须对土木施工过程中的每个细节给予高度的重视设计方案频繁的改变在现在的些土木工程施工过程中,施工单位施工的不规范设计是引起质量问题的个非常关键的原因。因为土木工程施工的实际情况与设计的不相符合,导致施工设计的方案非常频繁的进行改变......”。

8、“.....而且使土木工程的质量受到很大的影响。施工设计的方案之在施工过程中具有偏差的原因,最大的因素就是施工单位对施工方案的设计没有进行高度的重视。因为施工设计方案的频繁改变引起的工程重复返工,不仅会高额的加大企业的投资预算,造进度的快速进行,保障整个工程建筑的质量,就要求对工程的资金进行合理的管理,在施工过程中最好将施工资金的应用计划制定出来,并确保这些资金及时并且合理的用在采购施工设备发放工人工资采购施工材料上,尽量的在合理的前提下节约资金使用,避免探究土木工程施工过程的质量控制原稿迟缓,而且使土木工程的质量受到很大的影响。施工设计的方案之在施工过程中具有偏差的原因,最大的因素就是施工单位对施工方案的设计没有进行高度的重视。因为施工设计方案的频繁改变引起的工程重复返工,不仅会高额的加大企业的投资预算,造成不必施工的质量控制,才能使土木工程建设项目与建设标准相符合......”。

9、“.....使土木工程施工的质量得到保障。与此同时,通过运用科学的质量管理和控制方法,才能使施工单位各项综合管理工作的顺利进行得到保障,才能提高施设计方案频繁的改变在现在的些土木工程施工过程中,施工单位施工的不规范设计是引起质量问题的个非常关键的原因。因为土木工程施工的实际情况与设计的不相符合,导致施工设计的方案非常频繁的进行改变,而每次施上方案的改变都会引起施工工程进度的的问题合同双方应该如何承担问题的责任,以及怎样解决该问题。合同还要注明原材料的供应资金的划拨等问题对施工质量造成影响的时候,应该如何分担双方责任承担的比例,双方如何承担相应的资金责任。通过细化合同要求可以做到明确之后施工的很多问题,才能有效的对整个工程的质量进行保障。对施工合同进行细化施工的进度和施工的质量都要以签订的施工合同为基础,委托方与施工方都必须在施工前共同签订合理有效的施工合同......”。