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建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平(原稿) 建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:19:09

《建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平(原稿)》修改意见稿

1、“.....在保证材料质量的前提下,选择经济实惠,信誉有保障的材料供应商。除此之外题施工人员具体施工技术不够高建筑工程在施工的过程中有很多的施工环节,例如地基基础施工建筑屋面施工以及主体结构施工等环节,每个环节对施工工序的要求都不尽相同。而人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,但是部分建筑企业在施工的过程中仍然是运用传统的施工技术,而且对施工的具体环境也缺乏足够的部分的建筑企业只是形式化的对建筑工程的施工安全进行管理,只是在实际的建筑施工中随口说明下,并没有针对施工安全建立完善的施工安全管理体系,使得大部分的施工人员在实际施工过程中并未根据相关规范的要求进行施工,且施工现场也缺乏些必要的施工安全设备。对于新入职的施工人员,施工企业也未能对其安全中仍然是运用传统的施工技术,而且对施工的具体环境也缺乏足够的了解,在没有对设计图纸的重点内容完全掌握之前......”

2、“.....另方面,现阶段建筑工程相关的施工人员大部分都是来自农村的务工人员,他们对建筑相关的知识缺乏足够的了解,施工相关的建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平原稿及时记录材料的出入库时间,并定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。增强对施工工程的安全管理首先建筑企业应建立企业安全管理平台,利用现代先进的计算机技术,实现监理单位建设单位以及施工企业的体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前,应制定科学合理的施工安全管理制度,强调施工安全的重要性,明度,但大多数的建筑企业在实际的建筑工程施工过程中并未能严格按照这些规章制度进行施工,个别建筑企业甚至仅仅成立项目承包部门,并没有建立施工质量控制施工管理以及建筑材料采购等方面的专属部门,这就导致在对建筑工程施工进行管理的过程中出现混乱不堪的局面,缺乏有序性和规范性。建筑工程施工管理存在保证材料质量的前提下,选择经济实惠......”

3、“.....除此之外,还要对进场的材料进行严格的审查,首先应先对材料质检员进行专业培训,掌握新材料的特点,待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收,然后将施工材料进行分类整理储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量规格等情况,的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力。参考文献冯绍鹏浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策江西建材,郑国清建筑工程施工现场管理的问题及对策研究福建建材,汤瑞兴建筑工程施工管理存在问题及对策研究江西建材,。缺乏完善的建筑工程施工增强对施工工程的安全管理首先建筑企业应建立企业安全管理平台,利用现代先进的计算机技术,实现监理单位建设单位以及施工企业的体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前,应制定科学合理的施工安全管理制度,强调施工安全的重要性,明确工程施工的安全目标......”

4、“.....但是与之相反的是在建筑工程施工的过程中至今都缺乏完善的施工管理体系,绝大多数建筑企业本身的管理体系还不够健全,在其组织体系服务功能人才管理以及技术管理等方面都不能满足现代化建筑工程施工管理的要求和标准。尽管我国针对这种情况也出台系列建筑工程方面的规章制严格控制材料质量在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第,要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第,材料采购的数量规格品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第,选择可靠稳定的材料供货渠道,在保证材料质量的前提下,选择经济实惠,信誉有保障的材料供应商。除此之外等都与人有密不可分的关系,而人的自身能力专业素质职业道德,同时也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的质量安全进度效益等有着直接或间接的影响。做好技术交底工作每道施工工序都会有定的交叉重复......”

5、“.....尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先在现场施工前,应要求现场施工的规范与完善,做好技术交底工作,严格把控好材料质量关卡,强调现场施工的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力。参考文献冯绍鹏浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策江西建材,郑国清建筑工程施工现场管理的问题及对策研究福建建材,汤瑞兴建问题及对策刘伟平原稿。现阶段建筑工程施工管理过程中存在的问题施工人员具体施工技术不够高建筑工程在施工的过程中有很多的施工环节,例如地基基础施工建筑屋面施工以及主体结构施工等环节,每个环节对施工工序的要求都不尽相同。而人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,但是部分建筑企业在施工的过理体系我国建筑行业的发展日益蓬勃,但是与之相反的是在建筑工程施工的过程中至今都缺乏完善的施工管理体系,绝大多数建筑企业本身的管理体系还不够健全......”

6、“.....尽管我国针对这种情况也出台系列建筑工程方面的规章制及时记录材料的出入库时间,并定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。增强对施工工程的安全管理首先建筑企业应建立企业安全管理平台,利用现代先进的计算机技术,实现监理单位建设单位以及施工企业的体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前,应制定科学合理的施工安全管理制度,强调施工安全的重要性,明缺乏有序性和规范性。建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平原稿。严格控制材料质量在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第,要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第,材料采购的数量规格品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第,选择可靠稳定的材料供货渠道,在建筑工程施工管理存在的问题及对策刘伟平原稿理人员熟悉施工设计图纸......”

7、“.....确保每道施工工序的施工技术的正确安全可行,同时应综合考虑施工投入的人力成本材料设备以及现场施工作业环境等问题,全面统筹安排施工组织计划,并向所有的施工人员进行技术交底。做好技术交底工作可以尽可能的避免由施工技术而导致的质量问及时记录材料的出入库时间,并定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。增强对施工工程的安全管理首先建筑企业应建立企业安全管理平台,利用现代先进的计算机技术,实现监理单位建设单位以及施工企业的体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前,应制定科学合理的施工安全管理制度,强调施工安全的重要性,明全可行,同时应综合考虑施工投入的人力成本材料设备以及现场施工作业环境等问题,全面统筹安排施工组织计划,并向所有的施工人员进行技术交底。做好技术交底工作可以尽可能的避免由施工技术而导致的质量问题。人的因素每项施工工程中,工作人员都是工程管理的主角,各个环节的操作......”

8、“.....缺乏完善的建筑工程施工管理体系我国建筑行业的发展日益蓬勃,但是与之相反的是在建筑工程施工的过程中至今都缺乏完善的施工管理体系,绝大多数建筑企业本身的管理体系还不够健全,在其组织体系服务功能人才管理以及技术管理等方面都不能满足现代化建筑工程施工管理的要求和标准。尽管我工程施工管理存在问题及对策研究江西建材,。做好技术交底工作每道施工工序都会有定的交叉重复,因此应加强施工过程中的沟通交流,尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先在现场施工前,应要求现场施工的管理人员熟悉施工设计图纸,根据施工的相关要求做好些技术准备工作,确保每道施工工序的施工技术的正确理体系我国建筑行业的发展日益蓬勃,但是与之相反的是在建筑工程施工的过程中至今都缺乏完善的施工管理体系,绝大多数建筑企业本身的管理体系还不够健全......”

9、“.....尽管我国针对这种情况也出台系列建筑工程方面的规章制工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人,并注重对施工人员的安全生产教育,增强施工人员的安全意识,并安排专门的安全监管人员对施工安全进行监督与管理。结束语总的来说,建筑工程施工管理是项极为复杂艰巨的工程,需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作,首先需对建筑工程施工管理体系进行保证材料质量的前提下,选择经济实惠,信誉有保障的材料供应商。除此之外,还要对进场的材料进行严格的审查,首先应先对材料质检员进行专业培训,掌握新材料的特点,待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收,然后将施工材料进行分类整理储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量规格等情况,外,还要对进场的材料进行严格的审查,首先应先对材料质检员进行专业培训,掌握新材料的特点,待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收......”

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