1、“.....建设项目要对与拟建项目有关的社会技术经济环境等各方面进行深入细致的研究,对各种可能采用的技术经济方案和建设方案进行技术文才原稿。在造价控制方式上,既要注重全过程的控制,又要在控制过程中加强新型造价控制技术的应用。这就要求造价控制人员切实加强专业技术的学习,加强对有关造价控制软件的学习和应用,促进整个造价控制成效的最优化。在造价控制效益上,既要实现工程造价控制的最优化,又要保障工程质量。这就需要在造价控制的同时为造价控制工作的开展提出建设性意见,加强对不足的分析和总结阶段的合理控制的思考王文才原稿。在造价控制方式上,既要注重全过程的控制,又要在控制过程中加强新型造价控制技术的应用。这就要求造价控制人员切实加强专业技术的学习,加强对有关造价控制软件的学习和应用,促进整个造价控制成效的最优化。进行实际建设工程造价控制的时候......”。

2、“.....都将投资控制的重心放在施工环节上面,对于工设中各项支出能够符合具体要求。结束语造价控制可以为建筑企业带来显著的经济效益。通过对工程各个阶段的造价控制进行明确监管,保证每阶段都处于科学合理的状态。工作人员要不断学习和实践,积累理论知识和实践经验,实现各个阶段造价控制的优化创新,提高建筑企业的经济效益,促进建筑行业的蓬勃健康发展。参考文献李方华工程造价的全过程管理要点探析建材与装饰,华海林建设施工对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考王文才原稿施工环境以及施工过程的复杂性,导致施工过程中工程量以及施工方法的调整变化存在定的不可控性,进而影响到整个工程的最终造价,对此,需要项目建设单位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平,首先需要建立健全工程签证管理制度,对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明,确保签证质量并注重签证的时效性。做好施工记录......”。

3、“.....避免不合理的索赔事件发生。抓好合同管理,减少施工索赔合同管理对造价控制有着重要的影响,甲方管理人员需要全面了解充分熟悉合同条款。合同条款是解决工程造价纠纷的依据也是全面履约的依据,更是拒绝无理索赔的依据。当施工方不按合同进行义务履行时,甲方可向施工方提出反索赔,减少自身损失。竣工结算阶段的造价控制承包商会在竣工结算阶段根据合同要求,对成更大的损失。特别对于工程造价影响较大的设计变更,需要算账之后再变更。施工阶段的工程造价控制把好工程材料设备价格关工程建设材料费占到整个建安费左右,做好材料费用的支出控制是做好造价控制的关键环节。对此,需要建设单位对于整个建材市场的行情进行动态的掌握,能够为建筑项目工程提供价格最优质量最好的材料,做好工程造价控制以及建设质量保障的双赢。把好工程变更关由于费左右,做好材料费用的支出控制是做好造价控制的关键环节。对此......”。

4、“.....能够为建筑项目工程提供价格最优质量最好的材料,做好工程造价控制以及建设质量保障的双赢。把好工程变更关由于施工环境以及施工过程的复杂性,导致施工过程中工程量以及施工方法的调整变化存在定的不可控性,进而影响到整个工程的最终造价,对此,需要项目建设单措施。设计阶段造价控制与管理在对建设项目整体造价进行控制的过程中,设计阶段具有重要作用,目前大多数建设项目在设计阶段没有显示出较大费用值,但是对于建设项目全过程造价影响较为关键。所以,需要进步完善项目设计质量,对于工程规划作出明确安排,并且提出重点施工环节的技术应用以及资金支配。此外还需要从工程造价方面对设计变更进行探究,设计变更作为工程变更的组成部分,位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平,首先需要建立健全工程签证管理制度,对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明......”。

5、“.....做好施工记录,为工程结算提供可靠依据建筑工程在具体的施工过程中会发生些设计图纸中没有涉及到的施工内容,针对此种施工情况,需要项目工程建设单位及时做好项目施工记录,为项目工程最终的工程结算提供建筑工程造价中各个阶段的合理控制决策阶段的工程造价控制与管理前期策划阶段是对工程造价进行控制的源头,要及时的对不同的方案进行技术经济比较,优化筛选,加强项目决策的深度,从而做出正确的决策。对建设单位来说这个过程会直接影响到以后的投资控制,建设项目要对与拟建项目有关的社会技术经济环境等各方面进行深入细致的研究,对各种可能采用的技术经济方案和建设方案进行技术的科学性。并且由于技术人员的成本观念不强,造成严重的浪费。企业对于造价控制的认识不正确,没有应用新工艺来降低成本的意识,对于技术人员的控住力度不顾,从而影响了造价控制......”。

6、“.....在最大化控制造价的同时,还要确保工程质量得到提升。尤其是要在有限的造价下,满足其各方面的性能需求,依据。当施工方不按合同进行义务履行时,甲方可向施工方提出反索赔,减少自身损失。竣工结算阶段的造价控制承包商会在竣工结算阶段根据合同要求,对已完工的项目进行验收,建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制,建设单位首先需要对工程量进行审核,对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核,需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量,使完工的项目进行验收,建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制,建设单位首先需要对工程量进行审核,对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核,需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量,使得成本预算超支。需要对套用的定额单价正确性进行探究,确保计量单位规格标准估计情况能够符合实际要求......”。

7、“.....确保项目建位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平,首先需要建立健全工程签证管理制度,对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明,确保签证质量并注重签证的时效性。做好施工记录,为工程结算提供可靠依据建筑工程在具体的施工过程中会发生些设计图纸中没有涉及到的施工内容,针对此种施工情况,需要项目工程建设单位及时做好项目施工记录,为项目工程最终的工程结算提供施工环境以及施工过程的复杂性,导致施工过程中工程量以及施工方法的调整变化存在定的不可控性,进而影响到整个工程的最终造价,对此,需要项目建设单位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平,首先需要建立健全工程签证管理制度,对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明,确保签证质量并注重签证的时效性。做好施工记录,为工程结算提供可靠依据建筑工程在具体规划作出明确安排,并且提出重点施工环节的技术应用以及资金支配......”。

8、“.....设计变更作为工程变更的组成部分,与工程质量投资控制施工进度等方面密切联系。所以加强设计变更管理,对于确保工程建设质量以及控制造价具有重要作用。设计变更需要提前,变更越早实际损失越小。如果实在施工阶段发生设计变更,已建工程还需要进行拆除,会对工程造价造对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考王文才原稿针对性地进行造价控制,在造价控制中具有较强的前瞻性,促进造价控制成效的优化。片面的对财务人员以及造价人员进行控制加强对财务以及造价控制人员的控制,忽视对施工技术人员的有效控制,无法提高造价控制的科学性。并且由于技术人员的成本观念不强,造成严重的浪费。企业对于造价控制的认识不正确,没有应用新工艺来降低成本的意识,对于技术人员的控住力度不顾,从而影响了造价控施工环境以及施工过程的复杂性,导致施工过程中工程量以及施工方法的调整变化存在定的不可控性......”。

9、“.....对此,需要项目建设单位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平,首先需要建立健全工程签证管理制度,对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明,确保签证质量并注重签证的时效性。做好施工记录,为工程结算提供可靠依据建筑工程在具体控制的优化创新,提高建筑企业的经济效益,促进建筑行业的蓬勃健康发展。参考文献李方华工程造价的全过程管理要点探析建材与装饰,华海林建设施工企业工程造价的全过程管理与控制研究中国住宅设施,杨鑫建筑工程造价的全过程管理与控制研究山西建筑,。片面的对财务人员以及造价人员进行控制加强对财务以及造价控制人员的控制,忽视对施工技术人员的有效控制,无法提高造价控制接影响到以后的投资控制,建设项目要对与拟建项目有关的社会技术经济环境等各方面进行深入细致的研究,对各种可能采用的技术经济方案和建设方案进行技术经济分析和论证......”。