1、“.....车间的综合管理工作直处于正轨。车间公司和制造部的正确领导下,车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且这生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存些需要我们以后工作中注意的问题。新的年里,我们必须保持年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进步完善,执行年生产任务过程中,很多方面反映出车间管理需要进步加强。现将年来的工作述职如下人员管理,生产安排,成本控制人员管理车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。并此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的要求职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的且进行了跟进培训与考核对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核......”。

2、“.....定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。监督与管理方面对安全指标质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部向以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正科学的考核。配合分厂进行内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。设备管理方面负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换......”。

3、“.....现作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对原材料物掉地现象的管制加强对银丝手指套等辅助材料的管控在数据统计工艺安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。在新的年来临之际,我希望公司能在新的年中,从考虑员工的稳定性出发,热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利保证适当的休息时间,还要举办些有益的活动来增加大家的凝聚力同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。此致敬礼,述职人年月日企业车间主任年终述职报告尊敬的领导您好,作为乙炔工段的车间主任,在这个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下述职汇报......”。

4、“.....从入库车辆的细致检查,到破碎的,雨雪天气电石库与皮带栈桥为生产和效益服务。合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每个人的优点。个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。年自己需要加强的完善各项制度及操作流程。企业车间主任年终述职报告范文篇整理版。此致敬礼,述职人年月日企业车间主任年终述职报告尊敬的领导您好,自从进入公司制造部担任车间主任职,回首也有年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量质量都有明显的提高,公司日趋向做大做强。以下为今年的工作述职汇报。合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了公司制造部产量有史以来最高最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺管理等方面加强控制......”。

5、“.....但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另方面,由于我们是生产型企企业车间主任年终述职报告范文篇整理版,从而全面提高我们的业务管理水平。发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习在年年度工作中,我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统思想统步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。在年年度工作中,我认真的学习了总在公司党风廉政学习班上的重要报告及书记对学习班所做的动员报告,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格按照狠刹股歪风的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺带头岗位奉献,履行岗位职责......”。

6、“.....认真学习领导干部行为准则,加强党风廉政建设和反腐败工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。年度工作中存在的问题在年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了些细节问题,导致我在年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时对。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远更广,拥有片更广阔的天地。工作中的不足加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控......”。

7、“.....提高次性合格率加强对原材料物掉地现象的管制加强对银丝手指套等辅助材料的管控在数据统计工艺安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。在新的年来临之际,我希望公司能在新的年中,从考虑员工的稳定性出发,热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利保证适当的休息时间,还要举办些有益的活动来增加大家的凝聚力同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。此致敬礼,述职教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。年车间共有人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有人因为巡检及时认真处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平在年年度工作中......”。

8、“.....认真学习贯彻落实个代表重要思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气讲原则,做名合格的基层干部。通过对会议上总讲话的的学习,深切的感到做好党建思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识了第次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。通过阅读把信送给加西亚细节决定成败等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡导的以人为本,从严精细管理的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式地把些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正科学的考核。配合分厂进行内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作......”。

9、“.....包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统安排,为检修工作尽量创造个好的外围环境。加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑,工段根据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了个好的条件。此致敬礼,述职人年月日企业车间主任年终述职报告尊敬的领导您好,自从进入公司制造部担任车间主任职,回首也有年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量质量都有明显的提高,公司日趋向做大做强。以下为今年的工作述职汇报。合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了安全第的重要性,为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用......”。