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基于微课的高校教育信息化改革浅析(原稿) 基于微课的高校教育信息化改革浅析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:18:50

《基于微课的高校教育信息化改革浅析(原稿)》修改意见稿

1、“.....目前,尽管大多数高校采用了信息系统,但在系统设置与开发中还存在不稳定,对于信息化建设重视不足,使得信息化技术在教学活动中没有发挥应有的效果。大多数教师的工作模式还是停留在传统阶段,缺少创新思维,在教学改革过程中不能放开去尝试。信息系统设置不能够结合高校实际信息系统是高校在实现教育信息化与深化改革的过程中的个重要组成部分,目前,尽管大多数高校采用了信息系统,但在系统设置与开发中还存在不少问题。这是教育信息化,。基于微课的高校教育信息化改革浅析原稿。教师队伍整体缺乏创新意识当前,高校的教师管理队伍不稳定,对于信息化建设重视不足,使得信息化技术在教学活动中没有发挥应有的效果。大多数教师的工作模式还是停留在传统阶段,缺少创新思维,在教学改革过程中不能放开去尝试......”

2、“.....机构设立以后要首先明确自身职责,赋予相应的行政职能,这样才能更好地开展相应的信息化工作,才能得到学校其他部门的认可和配合,信息化工作才能顺畅开展。信息化机构设立以后,要加强自身制度建设。只有完善了信息化管理制度,高校信息化工作才有可靠依据,才能健康持续发展。结论高校教育信息化管理作为信息技术发展的产物,必然会随着社基于微课的高校教育信息化改革浅析原稿时,要注重质量的建设,在构建过程中要分清责权,避免出现责权不清的情况,将责任落实到个人,有利于质量的保障。是健全机制,共享资源。资源是能够给各部门工作提供便利的捷径,而不是单的存在,实现资源共享的前提需要完善相关机制,积极改善网络环境。实现资源共享有利于为高校教育信息化提供良好的技术支持的平台。优化调整校内信息化机构,完善制度建设高校设信息化管理平台时,要注重质量的建设,在构建过程中要分清责权,避免出现责权不清的情况......”

3、“.....有利于质量的保障。是健全机制,共享资源。资源是能够给各部门工作提供便利的捷径,而不是单的存在,实现资源共享的前提需要完善相关机制,积极改善网络环境。实现资源共享有利于为高校教育信息化提供良好的技术支持的平台。优化调整校内信息化机构,的物质基础,因此,打造高校坚实的信息化管理平台对信息化管理水平的提升具有重要的作用,而平台的打造主要需要做到以下几点。是统筹规划,总体设计。信息化最难的并不是规划网络工程,而是规划信息资源。信息资源的建设需要制定统的标准,实现资源共享需要克服各自为战的局面,确保信息资源建设科学健康的发展。是明确责任,注重质量。各高校在建设信息化管理平集与处理的过程中,需要保持种平等民主的态度,正确地对待被管理人员提出的有用的建议。管理人员要对高校在日常管理中出现的问题与发展形势进行分析,结合当前高校中的实际情况,提出些管理的新思想,善于应用信息技术......”

4、“.....实现高校内部信息系统的科学管理,走符合自身实际发展的信息化之路。着力打造坚实的信息化管理平台坚实的信息化管理平台是蒂固,难以转变,但是如果观念不进行更新,与时俱进,高校内部的信息化管理也将成为空谈。而观念上的转变主要通过种形式体现出来。是大系统观,充分吸取信息化建设初期各部门之间信息不流通的教训,树立大系统大联合和大协作的新理念,突破传统的固定式思维,让有需要的信息能够正常的流通到有需要的单元,形成资源信息共享的局面。是现代教育观,未来教育的发展实现管理水平提升的物质基础,因此,打造高校坚实的信息化管理平台对信息化管理水平的提升具有重要的作用,而平台的打造主要需要做到以下几点。是统筹规划,总体设计。信息化最难的并不是规划网络工程,而是规划信息资源。信息资源的建设需要制定统的标准,实现资源共享需要克服各自为战的局面,确保信息资源建设科学健康的发展。是明确责任,注重质量......”

5、“.....内容上还没有要求系列化专题化,所以对于上课比较有方法有体会的老师来说,制作微课作品的压力还不算太大。信息系统设置不能够结合高校实际信息系统是高校在实现教育信息化与深化改革的过程中的个重要组成部分,目前,尽管大多数高校采用了信息系统,但在系统设置与开发中还存在的人群也会越来越多。各高校可以邀请专家到校内开展微课制作技术培训,让老师掌握些简单易学的微课制作技术和了解信息化教学的基本要求,培养老师的信息化教学能力。通过组织校内微课比赛,以赛促练,以赛促教,带动老师将所学到的微课制作技术与精彩的课程内容结合,学以致用。通过有计划的培训和不断开展的竞赛,让老师们的信息化教学能力不断提高,从不熟练到要。机构设立以后要首先明确自身职责,赋予相应的行政职能,这样才能更好地开展相应的信息化工作,才能得到学校其他部门的认可和配合......”

6、“.....信息化机构设立以后,要加强自身制度建设。只有完善了信息化管理制度,高校信息化工作才有可靠依据,才能健康持续发展。结论高校教育信息化管理作为信息技术发展的产物,必然会随着社会信息技术的发展完善制度建设高校信息化工作的特点是专业性强资金需求量大技术更新快,这意味着个学校的信息化要想做好,就需要有个常设的专业信息化机构对信息化建设进行合理规划和管理。许多高校的信息化管理机构都是以类似信息化管理委员会的虚职机构代替,其弊端显而易见,都是兼职人员而没有实质的机构,因其专业程度不高和推进无力导致信息化工作推进艰难。所以,设立信息实现管理水平提升的物质基础,因此,打造高校坚实的信息化管理平台对信息化管理水平的提升具有重要的作用,而平台的打造主要需要做到以下几点。是统筹规划,总体设计。信息化最难的并不是规划网络工程,而是规划信息资源。信息资源的建设需要制定统的标准......”

7、“.....确保信息资源建设科学健康的发展。是明确责任,注重质量。各高校在时,要注重质量的建设,在构建过程中要分清责权,避免出现责权不清的情况,将责任落实到个人,有利于质量的保障。是健全机制,共享资源。资源是能够给各部门工作提供便利的捷径,而不是单的存在,实现资源共享的前提需要完善相关机制,积极改善网络环境。实现资源共享有利于为高校教育信息化提供良好的技术支持的平台。优化调整校内信息化机构,完善制度建设高校,需要保持种平等民主的态度,正确地对待被管理人员提出的有用的建议。管理人员要对高校在日常管理中出现的问题与发展形势进行分析,结合当前高校中的实际情况,提出些管理的新思想,善于应用信息技术,不断转变管理观念,实现高校内部信息系统的科学管理,走符合自身实际发展的信息化之路。着力打造坚实的信息化管理平台坚实的信息化管理平台是实现管理水平提升基于微课的高校教育信息化改革浅析原稿练,到精通......”

8、“.....交流技能。借助于微课竞赛这种形式,促进学校师资队伍的内涵建设和教师教学水平尤其是信息化教学水平的提高。基于微课的高校教育信息化改革浅析原稿。这些精心制作的微课作品,充分展现了教师的教学能力和个人风采。随着这些微课作品的广泛应用,教师的影响力也会越来越大,受益的人群也会越来越时,要注重质量的建设,在构建过程中要分清责权,避免出现责权不清的情况,将责任落实到个人,有利于质量的保障。是健全机制,共享资源。资源是能够给各部门工作提供便利的捷径,而不是单的存在,实现资源共享的前提需要完善相关机制,积极改善网络环境。实现资源共享有利于为高校教育信息化提供良好的技术支持的平台。优化调整校内信息化机构,完善制度建设高校于微课的高校教育信息化改革浅析原稿。微课可以成为学校师资队伍建设和教学水平管理的工具由于节微课的时间仅仅十来分钟,内容上还没有要求系列化专题化......”

9、“.....制作微课作品的压力还不算太大。这些精心制作的微课作品,充分展现了教师的教学能力和个人风采。随着这些微课作品的广泛应用,教师的影响力也会越来越大,受益但是如果观念不进行更新,与时俱进,高校内部的信息化管理也将成为空谈。而观念上的转变主要通过种形式体现出来。是大系统观,充分吸取信息化建设初期各部门之间信息不流通的教训,树立大系统大联合和大协作的新理念,突破传统的固定式思维,让有需要的信息能够正常的流通到有需要的单元,形成资源信息共享的局面。是现代教育观,未来教育的发展必然会与现代化网而不断发展,如何在不断变换的社会形势中有效地利用教育资源,实现信息共享,从而达到最佳的信息化管理状态是当前高校在信息化管理中需要解决的关键性问题。参考文献朱勇军高校继续教育信息化建设研究武警学院学报,陈佳,莫智懿教育信息化发展带给高校教师的挑战及应对建议亚太教育,张月娟......”

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