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基于暖通设计与现场施工配合的概述(原稿) 基于暖通设计与现场施工配合的概述(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:18:48

《基于暖通设计与现场施工配合的概述(原稿)》修改意见稿

1、“.....结构形式层高场地条件工期等不同而有各自的特点,在编制中所涉及的设备及材料种类繁多,加上设计周期短,导致了很多施工图的深度不足,未对影响设计性能及施工操作的重要数据进行清楚表述。比如,对些重要尺寸及技术做法在图纸上只做了简化处理,导致施工过程中无法按照图纸正常施工,进而造成了误工和返工。基于暖通设计与现场施工配合的概述原稿。例如,在选择暖通原稿。施工图深度不足暖通设计施工图的深度应满足建筑工程设计文件编制深度的规定要求。暖通施工方面定位和标高交叉问题在暖通设计的图纸上,对管道设备的定位及标高等参数都进行了具体的规划,但在进行实际施工时,有些施工人员却并不严格按照图纸要求进行施工,造成了严重的定位和标高交叉问题。尤其是综合性建施工间的技术协调管理协调和组织协调能力,才能在暖通设计和施工技术方面不断创新和不断提高,从而为暖通工程的发展创造更加有利的条件......”

2、“.....赵淑娟浅谈暖通设计与现场配合施工中国高新技术企业,康诚祖刍议暖通工程施工中的暖通设计问题企业技基于暖通设计与现场施工配合的概述原稿每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍,保证施工的顺利进行。组织协调当工程进入施工阶段后,各专业间的协调问题将变得更加形象和直观。作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决和补救。提高设计与施和补救。提高设计与施工人员的专业素质设计与施工人员的专业素质在很大程度上影响着高层建筑暖通设计的质量,所以要加强设计与施工人员的专业素质。提升专业素质的方法有很多种,可以是定期举办专业知识的培训,也可以是开展讲座等。在平时的工作中,还要培养相关人员的责任意识......”

3、“.....还要通过套健全的管理制度进行协调管理。应以方管理人员和监理为主,进行统领导和指挥,解决设计和施工单位的协调工作,实现各部门的协调配合。作为管理人员和监理人员,必须熟悉设计和施工图纸,全面了解设计图纸的具体要求及施工的每道工序,努力科学地做好施工管理工作,确保工程项目的设计与施工间的配合不仅要从技术上进行协调,还要通过套健全的管理制度进行协调管理。应以方管理人员和监理为主,进行统领导和指挥,解决设计和施工单位的协调工作,实现各部门的协调配合。作为管理人员和监理人员,必须熟悉设计和施工图纸,全面了解设计图纸的具体要求及施工的每道工序,努力科学地做好施工管理进行,在每个工种施工前,要让他们充分了解其中的施工工艺和质量要求,熟悉每道工序,这对提高施工质量起着相当重要的作用。加强暖通设计与现场施工的协调技术协调由于设计图纸的质量直接关系到工程的质量,所以设计人员必须要保证设计图纸质量......”

4、“.....通常设计人员能够保证本专业设计内容的严工作,确保工程项目的每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍,保证施工的顺利进行。组织协调当工程进入施工阶段后,各专业间的协调问题将变得更加形象和直观。作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决例如,在选择暖通空调设备时,可能会选择些非高效节能或不符合施工要求的设备。这种问题的出现,经常导致施工的暂停或重新施工,给各方都带来了巨大的经济损失。暖通设计与现场施工的配合要到位编制有针对性的施工组织设计和施工方案每个工程由于建筑布臵,结构形式层高场地条件工期等不同而有各自的特点,在编制通设计显得尤为重要,暖通设计施工环节在整个工程中地位也是举足轻重的。在暖通设计施工过程中有很多因素造成施工过程中出现问题,主要因素是暖通设计与现场施工的配合不到位......”

5、“.....因此,暖通设计时,设计人员在专业技术的基础上要将建设方的想法也要融入到设计中,全面考虑双方利益。所以做好暖通设计与现觉地学习专业知识,提升自身的专业素质。另外,还可以举办小俎技能知识大赛,并鼓励所有员工积极的参加,在这个过程中不仅提升了员工的专业素质,还使员工之间的凝聚力得到提高。结语总之,随着暖通技术和建筑工程技术的不断发展,暖通设计与现场施工的配合将愈显重要。只有不断强化暖通设计与施工间的技术协调管理解,从而让他们能够自觉地学习专业知识,提升自身的专业素质。另外,还可以举办小俎技能知识大赛,并鼓励所有员工积极的参加,在这个过程中不仅提升了员工的专业素质,还使员工之间的凝聚力得到提高。结语总之,随着暖通技术和建筑工程技术的不断发展,暖通设计与现场施工的配合将愈显重要。只有不断强化暖通设计与工作,确保工程项目的每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍......”

6、“.....组织协调当工程进入施工阶段后,各专业间的协调问题将变得更加形象和直观。作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍,保证施工的顺利进行。组织协调当工程进入施工阶段后,各专业间的协调问题将变得更加形象和直观。作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决和补救。提高设计与施证设计与工程中其他专业设计的协调,这就需要通过图纸会审来进行技术协调,即施工人员与设计人员共同对设计图纸进行会审,并对图纸中的不完善之处提出修改意见,再提交设计单位确认。另外,通过让施工人员充分理解设计图纸了解施工环节的技术交底也是减少交叉协调问题的有效手段......”

7、“.....让设计人员参与到现场施工,设计图紧密配合现场施工实际情况,及时对图纸做合理的调整,提高暖通专业的设计水平,获得最大收益。设备和材料的选择问题在实际施工过程中,经常出现设备和材料的选择问题。些施工企业出于对企业效益的考虑,在施工中可能使用存在质量问题或规格问题的设备及材每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍,保证施工的顺利进行。组织协调当工程进入施工阶段后,各专业间的协调问题将变得更加形象和直观。作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决和补救。提高设计与施的选择问题在实际施工过程中,经常出现设备和材料的选择问题。些施工企业出于对企业效益的考虑,在施工中可能使用存在质量问题或规格问题的设备及材料......”

8、“.....社会发展如此之快,伴随着建筑行业越来越景气,暖通空调系统需求量不断上升扩大规模,暖各自的情况和特点出发,事先谋划,统筹安排,对些特殊的分部分项工程还应编制专项施工方案,确保施工的顺利进行和可靠的质量保证。对施工作业人员加强技术交底工作暖通工程包含的分项工程很多,需要不同的作业班组分期分阶段来完成,所以技术交底应按照不同分项工程的具体特点结合设计要求来进行,在每个工种施工协调和组织协调能力,才能在暖通设计和施工技术方面不断创新和不断提高,从而为暖通工程的发展创造更加有利的条件。参考文献邵珠文谈建筑暖通工程中室内管网的综合设计黑龙江科技信息,赵淑娟浅谈暖通设计与现场配合施工中国高新技术企业,康诚祖刍议暖通工程施工中的暖通设计问题企业技术开发,。设备和材料工作,确保工程项目的每部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍,保证施工的顺利进行。组织协调当工程进入施工阶段后......”

9、“.....作为施工现场的技术管理人员,应不断总结工作中的经验和教训,并对施工中出现的问题及各专业部门间的工期矛盾做好解决预案,随时进行解决工人员的专业素质设计与施工人员的专业素质在很大程度上影响着高层建筑暖通设计的质量,所以要加强设计与施工人员的专业素质。提升专业素质的方法有很多种,可以是定期举办专业知识的培训,也可以是开展讲座等。在平时的工作中,还要培养相关人员的责任意识,让其对自己的岗位职责有个充分的了解,从而让他们能够自仅要从技术上进行协调,还要通过套健全的管理制度进行协调管理。应以方管理人员和监理为主,进行统领导和指挥,解决设计和施工单位的协调工作,实现各部门的协调配合。作为管理人员和监理人员,必须熟悉设计和施工图纸,全面了解设计图纸的具体要求及施工的每道工序,努力科学地做好施工管理工作,确保工程项目的制施工组织设计时应从各自的情况和特点出发,事先谋划......”

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