1、“.....并遵循独立简单系统高效的结果建立投入产出模型的绩效评价指标体系,基于稿。通过实地考察,根据实际情况,对各指标的得分评价数据进行收集,本区域确定效益评价指标的后果只考虑经济投资。针对有效生产前表面决策单元投影的情况开展分析,然后能够获得非决策单元对应的效率,并得到完善信息等。结果分析结合上面针对高后果区管理效果评价的情况与工作检查等整性管理过程中的个关键环节,高后果效率评价是不断提高高后果区域管理效益的重要手段,在国内外还没有成熟统的性能评价技术和方法。本文根据国内的高后果管理实施过程,提出了效能评价过程,并遵循独立简单系统高效的结果建立投入产出模型的绩效评价指标体系,基于数据包络分析的高后果中具体体现在工作数量质量效率以及时间表等方面。采取这种方法能够较好的实现对流水线操作中风险进行控制,使得管道的安全可靠等得到保证,最终实现安全管理的作用。从本文选取的资源转换系统出发......”。

2、“.....结合具体的情况,获取具体评价数据难度以及基于的输油管道高后果区管理效能评价原稿或能量。所以,这里针对效能给出了最基本的解释,其表示了在特定时间范围内,系统可以达到特定目标的程度大小,采取这种方式能够实现对系统中任务程度的衡量。管道高后果区效率,能够充分体现对高后果区的管理情况,是否可以达到预期的管理目标,这也是目前采取高后果管理活动以及管理效率的估单元得到的有效值与百相乘,得到的结果就是对应的有效值点,各个业务模块性能均为分。基于的输油管道高后果区管理效能评价原稿。评价流程高后果管理效率评价存在了明显的周期性循环性以及持续完善的特点,自始至终均以达到管理效率提升为目的,在全部的流水线高后果管理的过程中,吴志平,蒋宏业,李又绿,等油气管道完整性管理效能评价技术研究天然气工业,。效能评价定义当前针对效能还没有形成致的定义......”。

3、“.....所谓的有效性也就是针对以往工作开展情况的评价,衡量是不是与预期目标相符合的具体措施能量是在未来产生利益的能地确定合理科学的投入指标和产出指标体系,是影响效果评价的关键和难点,其有效性的评价直接关系到准确性和可信度。评价流程高后果管理效率评价存在了明显的周期性循环性以及持续完善的特点,自始至终均以达到管理效率提升为目的,在全部的流水线高后果管理的过程中都得到充分的体现。另外开展价原理评价模式需要指出的是,从类型上划分管道高后果区管理为资源转换系统,其中充分利用人财物等各方面的投资,然后得到对应的输出结果,其中具体体现在工作数量质量效率以及时间表等方面。采取这种方法能够较好的实现对流水线操作中风险进行控制,使得管道的安全可靠等得到保证,最终实现安效率评价的阶段,在开展具体实施步骤的过程中需要有效结合评价中给出的内容,达到形式和内容相统的目标。效能等级从管理者的角度出发......”。

4、“.....这里建议针对综合绩效评价的结果开展分类。这里可以将具体的局部业务模块内高后果区域管理环节中,特定的摘要高后果区识别是管道完整性管理过程中的个关键环节,高后果效率评价是不断提高高后果区域管理效益的重要手段,在国内外还没有成熟统的性能评价技术和方法。本文根据国内的高后果管理实施过程,提出了效能评价过程,并遵循独立简单系统高效的结果建立投入产出模型的绩效评价指标体系,基于究对象,针对高后果区管理绩效评价体系对应的投入以及产出开展分析,以方法为基础针对管理效益开展评价操作,这都使得管理人员开展决策的过程中都有充分的依据,使得资源转换率得到较大的提升。从工程的实际情况出发,以方法为基础,开展高后果区管理效率评价存在了良好的效果。建定效益评价指标的后果只考虑经济投资。针对有效生产前表面决策单元投影的情况开展分析,然后能够获得非决策单元对应的效率,并得到完善信息等......”。

5、“.....具体给出了有效性方面结果如下所有管道存在较好的识别效果,然后开展了各种工都得到充分的体现。另外开展效率评价的阶段,在开展具体实施步骤的过程中需要有效结合评价中给出的内容,达到形式和内容相统的目标。基于的效能评价原理评价模式需要指出的是,从类型上划分管道高后果区管理为资源转换系统,其中充分利用人财物等各方面的投资,然后得到对应的输出结果,效率评价的阶段,在开展具体实施步骤的过程中需要有效结合评价中给出的内容,达到形式和内容相统的目标。效能等级从管理者的角度出发,需要对于高后果区域业务的运营情况存在较好的掌握,这里建议针对综合绩效评价的结果开展分类。这里可以将具体的局部业务模块内高后果区域管理环节中,特定的或能量。所以,这里针对效能给出了最基本的解释,其表示了在特定时间范围内,系统可以达到特定目标的程度大小......”。

6、“.....管道高后果区效率,能够充分体现对高后果区的管理情况,是否可以达到预期的管理目标,这也是目前采取高后果管理活动以及管理效率的况出发,以方法为基础,开展高后果区管理效率评价存在了良好的效果。建议管道运营商应该对高后果区域进行管理效率评价,逐步提高管理水平。参考文献杨筱衡,严大凡逐步实施我国油气管道的完整性管理天然气工业,帅义,帅健,苏丹丹企业级管道完整性管理体系构建模式中国安全科学学报基于的输油管道高后果区管理效能评价原稿管道运营商应该对高后果区域进行管理效率评价,逐步提高管理水平。参考文献杨筱衡,严大凡逐步实施我国油气管道的完整性管理天然气工业,帅义,帅健,苏丹丹企业级管道完整性管理体系构建模式中国安全科学学报,吴志平,蒋宏业,李又绿,等油气管道完整性管理效能评价技术研究天然气工业或能量。所以,这里针对效能给出了最基本的解释,其表示了在特定时间范围内......”。

7、“.....采取这种方式能够实现对系统中任务程度的衡量。管道高后果区效率,能够充分体现对高后果区的管理情况,是否可以达到预期的管理目标,这也是目前采取高后果管理活动以及管理效率的理的作用得到较大的发挥,另外效率方面也有较大提升。能够较好的开展内部测试管理工作,针对高后果评价阶段中对于缺陷的检测开展了优先选择的方式,然后结合不同的评价方法开展分析,最终使得评价结果可靠性较高。然而,外部测试评估和维护的指导率是不够的。结束语本文选取了管道管理工作为研以及维护等都有充分的参考以及依据,这样能够达到合理化投资的作用,使得诚信管理的作用得到较大的发挥,另外效率方面也有较大提升。能够较好的开展内部测试管理工作,针对高后果评价阶段中对于缺陷的检测开展了优先选择的方式,然后结合不同的评价方法开展分析,最终使得评价结果可靠性较高。作,在较短时间内针对对应的区域开展识别评估,给出了对应报告......”。

8、“.....最终达到高后果排序的目标。针对高后果识别的情况会对于评估计划造成明显作用,针对管道开展内部检查,这都使得评估以及维护等都有充分的参考以及依据,这样能够达到合理化投资的作用,使得诚信效率评价的阶段,在开展具体实施步骤的过程中需要有效结合评价中给出的内容,达到形式和内容相统的目标。效能等级从管理者的角度出发,需要对于高后果区域业务的运营情况存在较好的掌握,这里建议针对综合绩效评价的结果开展分类。这里可以将具体的局部业务模块内高后果区域管理环节中,特定的模块结果的充分体现。其能够充分结合较好的条件以及操作对现阶段高后果管理的开展,结合投入的情况,对于可能得到的收益以及回报的期望,能够实现对于资源利用的衡量。基于的输油管道高后果区管理效能评价原稿。通过实地考察,根据实际情况,对各指标的得分评价数据进行收集,本区域,吴志平,蒋宏业,李又绿,等油气管道完整性管理效能评价技术研究天然气工业,......”。

9、“.....在具有的行业以及组织中定义都存在了差异性。所谓的有效性也就是针对以往工作开展情况的评价,衡量是不是与预期目标相符合的具体措施能量是在未来产生利益的能数据包络分析的高后果区管理有效性评价。将该方法应用于个管道,测量了高后果区的管理效果,找出了管理的不足,验证了该方法的适用性和可靠性。建议采用这种方法进行高效的管理效果评估,请有经验的管理人员技术专家和工程人员参与评价,以获得更科学更准确的评价结果。基于的效能然而,外部测试评估和维护的指导率是不够的。结束语本文选取了管道管理工作为研究对象,针对高后果区管理绩效评价体系对应的投入以及产出开展分析,以方法为基础针对管理效益开展评价操作,这都使得管理人员开展决策的过程中都有充分的依据,使得资源转换率得到较大的提升。从工程的实际基于的输油管道高后果区管理效能评价原稿或能量。所以......”。