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7、“.....将其划分成部分之后来更好的考虑到工程的施工规模,对于重点工程的分析和管理不到位,就会导致工期延误问题的出现。此外,如果没有重视到施工专业的协调性,在施工外部环境的作用之下术水平都不达标,就会导致施工出现严重的问题而无法满足要求。影响市政工程施工进度的主要因素施工单位重视程度不够市政工程项目的承包单位如果在施工前没能及时做出正确的决策。建设单位施工单位设计单位者都是工程中的主要单位,如果出现协调不合理的情况,就会导致施工进度受到定的影响。通常情况下,市政工的出具,此时的施工单位就无法及时开始施工......”。

8、“.....建设单位施工单位设计单位者都是工程中的主要单位,如果出现协调不合理的情况基于的市政工程施工进度管理研究陈治家原稿有充分了解施工的实际情况,没有从整体角度考虑工程的进度,就会对于工程的进度产生不良的影响。市政工程的承包商在合理进行进度计划控制的过程中,没有充确,切实提升资源利用率,形成良好的配臵格局。同时,需要结合市政工程实际情况,真正做到因地制宜因时制宜,不断优化整体工作效率,提升其应用性与指导性术水平都不达标,就会导致施工出现严重的问题而无法满足要求......”。

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