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电力营销一体化管理方法董伟(原稿) 电力营销一体化管理方法董伟(原稿)

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《电力营销一体化管理方法董伟(原稿)》修改意见稿

1、“.....直接关系到供电企业的生存和发展。在当前关注民生服务民生改善民生的大环境下,电网企业的电力营销服务水平直接影响着客户体化在开展的过程中,会涉及到很多的指示内容。而利用管控平台的过程中,相应的指示信息就会纳入到管控平台中,平台会对指示的关键信息进行统计与分析,从而对需要进行维护与管控的内容进行预警。通过这样的方式,不仅能够有效的保证电力营销体化的平稳运行,还能够在最大程度上降低不良因素对管控平台的影响。在业务监管功能方面,电力营销企业会对体化中的重要内容,如电能计识和服务责任,使公司关于优质服务的各项工作决策部署规章制度能够有效地贯穿于含代管县供电企业在内的全部营销机构和各级营销人员,实现公司营销服务整体水平跨越式提升目标。参考文献陶英......”

2、“.....电力营销体化管控平台可以自动获取故障信息,分析故障原因,对故障点进行定位,并根据公司当前运营情况对抢修工作进行调度,这样就实现了电力系统故障检测受理抢修和恢复的全过程和调度。停电区域可视化分析的研究。在电力系统运行过程中,不可避免地存在停电的情况,但是过去在停电之后对于停电造成的影响缺乏个准确的认识。采用体化管控平台中的地图可视化技术,可以对停电电力营销体化管理方法董伟原稿控平台可以自动获取故障信息,分析故障原因,对故障点进行定位,并根据公司当前运营情况对抢修工作进行调度,这样就实现了电力系统故障检测受理抢修和恢复的全过程和调度。停电区域可视化分析的研究。在电力系统运行过程中,不可避免地存在停电的情况,但是过去在停电之后对于停电造成的影响缺乏个准确的认识。采用体化管控平台中的地图可视化技术,可以对停电的范围影响的到的信息用于电网规划工作......”

3、“.....做到以客户需求为导向,以实现业扩报装的主动筹划。注重业扩报装辅助设计的研究。将电力营销体化管控平台与业扩报装全过程生产等系统衔接,实现信息共享,做到生产专业与业扩报装相互合作。管控平台可以将电网公司的电网模型用户模型和设备模型进行可视化展示,通过实施和分析电网线路的况,对供电质量供电能力和投资成本进行综合分析,从而为业扩报装设计中寻找电源接入点提供参考,生成相应的供电方案,这样可以加快我们进行业扩报装设计的效率。智能抢修方面的研究。电力系统在发生故障后对人们的生产生活都会造成严重的影响,过去由于信息不对称,客户抢修现场和抢修指挥中心这者之间存在沟通不顺畅的情况,导致了电力系统的抢修不够及时。通过电力营销体化管,这样可以加强公司对自身的管理。在传统电力市场中,存在购电供电管理分散缺乏整体管理的问题,导致公司的经营效益不好。在使用电力营销体化管控平台之后......”

4、“.....从而在购电售电中能够做好档案建设分析损耗实时分析购电售电统管理与分析等工作。注重服务资源可视化的研究。通过电力营销体化管控平台可以将服务资源进行可视化展示,客户可以最便面,电力营销体化在开展的过程中,会涉及到很多的指示内容。而利用管控平台的过程中,相应的指示信息就会纳入到管控平台中,平台会对指示的关键信息进行统计与分析,从而对需要进行维护与管控的内容进行预警。通过这样的方式,不仅能够有效的保证电力营销体化的平稳运行,还能够在最大程度上降低不良因素对管控平台的影响。在业务监管功能方面,电力营销企业会对体化中的重要内捷地了解电力服务资源站的分布情况,判断在自己有电力服务方面的需求时如何到最近的电力服务资源站寻求服务,电力公司可以了解公司布置服务点的分布情况,做到布点科学化。另外,在地图土可以展示客户的基本情况,做到抄表催费和检修的可视化......”

5、“.....为客户提供其他网点的实时工作信息,自助缴费设备的运行情况也可以实现在线监测。同时可将收集营销业务层和数据处理中心建立在客户服务层之上,负责对客户服务层获取的业务信息和客户需求信息进行处理。并将处理结果反馈给客户服务层,其主要内容是业扩计量电费用电检查等。电力营销体化管理方法董伟原稿。摘要电力营销是电网企业的核心业务,直接关系到供电企业的生存和发展。在当前关注民生服务民生改善民生的大环境下,电网企业的电力营销服务水平直接影响着客户窗口,在与客户沟通并为其提供各种服务的同时,负责收集客户的电力需求信息商务化扩展功能层主要通过电子化商务手段直接面向市场,其具体技术实现方式包括电力企业网站及电子商务系统建设,银电实时联网工程实施等。营销管理决策支持层通过对营销业务层客户服务层营销工作质量管理层等信息流的应用和分析,提供管理依据和决策支持。将决策信息下达给营销工作质量管理层营销业......”

6、“.....实现公司营销服务整体水平跨越式提升目标。参考文献陶英,齐登峰利用电力营销管理信息系统进行电费管理的探讨重庆电力高等专科学校学报孟颖丽电力营销数字体化管理探析中国新技术新产品朱绍纯谭小青白熠电力营销数字体化管理大众用电。摘要电力营销是结构和负荷情况,对供电质量供电能力和投资成本进行综合分析,从而为业扩报装设计中寻找电源接入点提供参考,生成相应的供电方案,这样可以加快我们进行业扩报装设计的效率。智能抢修方面的研究。电力系统在发生故障后对人们的生产生活都会造成严重的影响,过去由于信息不对称,客户抢修现场和抢修指挥中心这者之间存在沟通不顺畅的情况,导致了电力系统的抢修不够及时。通过电捷地了解电力服务资源站的分布情况,判断在自己有电力服务方面的需求时如何到最近的电力服务资源站寻求服务......”

7、“.....做到布点科学化。另外,在地图土可以展示客户的基本情况,做到抄表催费和检修的可视化,提高电力服务人员的工作效率,为客户提供其他网点的实时工作信息,自助缴费设备的运行情况也可以实现在线监测。同时可将收集控平台可以自动获取故障信息,分析故障原因,对故障点进行定位,并根据公司当前运营情况对抢修工作进行调度,这样就实现了电力系统故障检测受理抢修和恢复的全过程和调度。停电区域可视化分析的研究。在电力系统运行过程中,不可避免地存在停电的情况,但是过去在停电之后对于停电造成的影响缺乏个准确的认识。采用体化管控平台中的地图可视化技术,可以对停电的范围影响的电网规划工作,从而使电网规划能够与客户用电的发展趋势结合起来,做到以客户需求为导向,以实现业扩报装的主动筹划。注重业扩报装辅助设计的研究。将电力营销体化管控平台与业扩报装全过程生产等系统衔接,实现信息共享......”

8、“.....管控平台可以将电网公司的电网模型用户模型和设备模型进行可视化展示,通过实施和分析电网线路的结构和负荷情电力营销体化管理方法董伟原稿务层和客户服务层,从而实现数字体化的闭环管理。电力营销体化管理方法董伟原稿。电力营销数字体化管理的体系结构客户服务层是整个电力营销管理体系对外的窗口,在与客户沟通并为其提供各种服务的同时,负责收集客户的电力需求信息商务化扩展功能层主要通过电子化商务手段直接面向市场,其具体技术实现方式包括电力企业网站及电子商务系统建设,银电实时联网工程实施等控平台可以自动获取故障信息,分析故障原因,对故障点进行定位,并根据公司当前运营情况对抢修工作进行调度,这样就实现了电力系统故障检测受理抢修和恢复的全过程和调度。停电区域可视化分析的研究。在电力系统运行过程中,不可避免地存在停电的情况,但是过去在停电之后对于停电造成的影响缺乏个准确的认识......”

9、“.....可以对停电的范围影响的司之间营销服务水平不平衡,不能满足公司统管理的要求。因此,本文分析了电力营销体化管理的体系结构及管理方法,仅供参考。营销业务层和数据处理中心建立在客户服务层之上,负责对客户服务层获取的业务信息和客户需求信息进行处理。并将处理结果反馈给客户服务层,其主要内容是业扩计量电费用电检查等。电力营销数字体化管理的体系结构客户服务层是整个电力营销管理体系对外的强公司对自身的管理。在传统电力市场中,存在购电供电管理分散缺乏整体管理的问题,导致公司的经营效益不好。在使用电力营销体化管控平台之后,能够对电力资源进行整体的营销和调度,从而在购电售电中能够做好档案建设分析损耗实时分析购电售电统管理与分析等工作。注重服务资源可视化的研究。通过电力营销体化管控平台可以将服务资源进行可视化展示,客户可以最便捷地了解电力电网企业的核心业务,直接关系到供电企业的生存和发展......”

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