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庄子的齐物论思想对企业管理的作用(原稿) 庄子的齐物论思想对企业管理的作用(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:18:07

《庄子的齐物论思想对企业管理的作用(原稿)》修改意见稿

1、“.....认为万物的存在都是有价值和依据的,没有什么事情的发展是不可能或不对的。在庄子秋水中,庄子认为在对事物进行判断的过程中,应该继承老子道家的思想,并以齐物论为理想手段来实现公正的判断,认为如果从容从古至今人们探索的最热话题仍然是人和自然的关系,我国古代的很多思想家,教育家也都对这问题进行了思考,试图寻求人和自然和谐统的关系。其中,庄子的齐物论最为著名。庄子齐物论中主张的是事物与自然在平等统,细腻,并且有很高的篱笆,但是随着时间的推移,由于管理者没有不断的与时俱进,去完善漏洞,时间长了仍然使得紧实密集,又很高的篱笆被钻的大洞小洞颇多,而离葡萄园不远,有个烂泥塘,没建篱笆,只是拉了圈草绳庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿不明确,这表现在政企分开后,政府作为企业管理经济的宏观方面......”

2、“.....政府是国有企业资产的代表者,通过法定的程序来管理企业并从中享受权益,政府作为社会的公共服务人员,也误区,企业人才选拔过于集中,权力都集中在用人的体制方面,造成企业发展中视野狭窄,信息不畅,透明度大,企业在使用人才时没有全面性,准确性和客观性。在选人用人上,企业的人才管理机制缺乏完善的制度规范,造在的误区在现代企业管理过程中,任何企业都不存在完美无缺的制度,在管理方面都有漏洞,而存在问题并不可怕,主要的核心在于人是怎么管理制度,完善制度的。目前,比较直接的企业管理制度误区在于企业的权责利益分公共服务人员,也需要创造自身发展条件。因此年国务院的改革制度中就直接将政企权责分开化,使得企业能够在市场发展中有独立的管理体制。其次,对于人力资源的管理仍然存在误区......”

3、“.....任何企业都不存在完美无缺的制度,在管理方面都有漏洞,而存在问题并不可怕,主要的核心在于人是怎么管理制度,完善制度的。目前,比较直接的企业管理制度误区在于力劳动,而轻脑力劳动,只重视企业的生产性劳动,而轻视管理劳动,这些偏见左右了企业在制度管理方面的发展,阻碍了企业构建现代资源制度管理的落实,从而不利于企业的正常发展。再次,在人才的选择和应用上也存在总之,庄子的齐物论主张的就是企业在管理过程中要发挥每个人的专长,将其放在准确的位置上,从而对其利益进行合理的分配,保证每个人在工作中都有主动性和积极性,以提高企业在发展上的整体效率。总之,庄子的齐物高的篱笆,但是随着时间的推移,由于管理者没有不断的与时俱进,去完善漏洞,时间长了仍然使得紧实密集,又很高的篱笆被钻的大洞小洞颇多......”

4、“.....没建篱笆,只是拉了圈草绳,但从来没有人去劳动,只重视企业的生产性劳动,而轻视管理劳动,这些偏见左右了企业在制度管理方面的发展,阻碍了企业构建现代资源制度管理的落实,从而不利于企业的正常发展。再次,在人才的选择和应用上也存在误区,企业人才选成重德轻才,以德待人,大材小用,任人唯亲等问题,加剧了企业在发展和管理上的组织成本,严重影响了企业的发展。就像庄子齐物论中,讲到在条很长的道路旁边有片挂着新鲜葡萄的园子,虽然葡萄園的主人将篱笆扎得紧力劳动,而轻脑力劳动,只重视企业的生产性劳动,而轻视管理劳动,这些偏见左右了企业在制度管理方面的发展,阻碍了企业构建现代资源制度管理的落实,从而不利于企业的正常发展。再次,在人才的选择和应用上也存在不明确,这表现在政企分开后,政府作为企业管理经济的宏观方面......”

5、“.....政府是国有企业资产的代表者,通过法定的程序来管理企业并从中享受权益,政府作为社会的公共服务人员,也度时保护每个人的利益,使他们的专长充分发挥出来,可以更好使企业效率提升庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿。关键词齐物论管理庄子利益分配制度建设中存庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿钻,所以,重要的不是篱笆,而是篱笆后面是什么。因此个好的制度可以通过合理的利益分配充分调动起劳动者的劳动积极性,充分发挥员工自身所长,使企业的总体效率达到最大化庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿不明确,这表现在政企分开后,政府作为企业管理经济的宏观方面,不能直接的对企业的日常经营活动进行干预。政府是国有企业资产的代表者,通过法定的程序来管理企业并从中享受权益......”

6、“.....也待人,大材小用,任人唯亲等问题,加剧了企业在发展和管理上的组织成本,严重影响了企业的发展。就像庄子齐物论中,讲到在条很长的道路旁边有片挂着新鲜葡萄的园子,虽然葡萄園的主人将篱笆扎得紧实,细腻,并且有在与人谈论时不能与学问较低的人谈论大道,因为他的局限和层次不在其所在的空间,也不能与夏虫讲冰凌,因为他们所受的时间制度的限制不同,不能与眼界狭窄,孤陋寡闻的人说大道,因为他们所受的教育背景与你所受到拔过于集中,权力都集中在用人的体制方面,造成企业发展中视野狭窄,信息不畅,透明度大,企业在使用人才时没有全面性,准确性和客观性。在选人用人上,企业的人才管理机制缺乏完善的制度规范,造成重德轻才,以德力劳动,而轻脑力劳动,只重视企业的生产性劳动,而轻视管理劳动,这些偏见左右了企业在制度管理方面的发展......”

7、“.....从而不利于企业的正常发展。再次,在人才的选择和应用上也存在需要创造自身发展条件。因此年国务院的改革制度中就直接将政企权责分开化,使得企业能够在市场发展中有独立的管理体制。其次,对于人力资源的管理仍然存在误区,最大的问题在于只注重人力资源中的体力劳动,而轻脑在的误区在现代企业管理过程中,任何企业都不存在完美无缺的制度,在管理方面都有漏洞,而存在问题并不可怕,主要的核心在于人是怎么管理制度,完善制度的。目前,比较直接的企业管理制度误区在于企业的权责利益分物论主张的就是企业在管理过程中要发挥每个人的专长,将其放在准确的位置上,从而对其利益进行合理的分配,保证每个人在工作中都有主动性和积极性,以提高企业在发展上的整体效率。关键词齐物论管理庄子利益教育背景不同会受到约束......”

8、“.....其特点要发挥事物的特点,把正确的事物放在正确的位置上。因此,人也样每个人由于自身条件成长环境和所学专业的不同,也会有着不同的特点和专长,在制定制庄子的齐物论思想对企业管理的作用原稿不明确,这表现在政企分开后,政府作为企业管理经济的宏观方面,不能直接的对企业的日常经营活动进行干预。政府是国有企业资产的代表者,通过法定的程序来管理企业并从中享受权益,政府作为社会的公共服务人员,也然的立场去观察世界的万物,切的矛盾发展都是相应的,平等的,因此此方法运用在管理方面也正如此。只有管理者明确个体之间存在的差异,才能在分配中各施所长,从而为企业带来更多的效益。并且,在秋水中,庄子也说在的误区在现代企业管理过程中,任何企业都不存在完美无缺的制度,在管理方面都有漏洞,而存在问题并不可怕,主要的核心在于人是怎么管理制度......”

9、“.....目前,比较直接的企业管理制度误区在于企业的权责利益分的高度,以道来观天地万物,追求物我统的和谐平等。他的思想破除了生死界限,贵贱界限,试图消除人们在主观上对事物的差别比较和对立,而实现自我和客观世界的完全统。他告诫人们在是非争论中应该保持本心,达到自,但从来没有人去钻,所以,重要的不是篱笆,而是篱笆后面是什么。因此个好的制度可以通过合理的利益分配充分调动起劳动者的劳动积极性,充分发挥员工自身所长,使企业的总体效率达到最大化。庄子齐物论思想的主要成重德轻才,以德待人,大材小用,任人唯亲等问题,加剧了企业在发展和管理上的组织成本,严重影响了企业的发展。就像庄子齐物论中,讲到在条很长的道路旁边有片挂着新鲜葡萄的园子,虽然葡萄園的主人将篱笆扎得紧力劳动,而轻脑力劳动,只重视企业的生产性劳动,而轻视管理劳动......”

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