1、“.....只有严格保证工程施工质量,才能使建筑企业在激烈的市场环境中获得发展的机会。目前,在房屋工程施工企业的经济效益。关键词房建工程施工管理精细化管理房建工程施工管理中精细化管理的意义使质量管理更加规范房屋建筑工程包含的内容有很多,对于施工管理方案要不境可以更加安全更加舒适。这对于建筑行业而言,就需要在房屋建筑过程中注重施工质量,确保房屋工程的质量符合人们的要求。基于此,在房屋工程施工过程中应用精细化管房建工程施工管理中精细化管理的运用张爱娟原稿中需要用到多种施工技术,从而保证房屋工程施工的顺利进行。目前在施工过程中,缺乏有效的技术管理......”。

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7、“.....从而有效保证施工质量。此外,应施工过程中实时应用新型施工技术技术管理人员在施工过程中的与施工人员的技术交底工作不到位,导致施工人员在施工过程中出现误差的概率大大增加技术管理人员未做管理职责以及监督职责等未具体化和明确化,从而造成管理混乱,导致施工过程中安全事故发生的概率大大增加。技术管理不到位房屋工程是项相对较为浩大的工程,在建设过分建筑企业为了加快施工进度,最求最大化的经济效益,忽视施工质量管理。房建工程施工管理中精细化管理的运用张爱娟原稿。关键词房建工程施工管理精细化管理避免因安全事故造成的经济损失和人员伤亡......”。

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9、“.....在建设过改进。精细化管理就是要细化管理工作,对工程管理细节要尤其重视。精细管理理念的使用可以把工作划分得更加细致,确保管理的工作流程和质量更加规范,进而使施工管理理模式可以有效明确各个施工环节的管理职责,从而有效保证施工质量。此外,应用精细化施工管理模式在定程度上可以使各项资源得到合理调配,控制施工成本,从而提升建较多,相互之间的矛盾是不能避免的。摘要目前,随着我国经济的快速发展,人们的物质生活水平得到了极大的提升,因此,人们对于居住环境也提出了更高的要求,希望居住工质量,确保房屋工程的质量符合人们的要求......”。