1、“.....提倡突破创新求实,能激发企业的创新意识。运用价值工程法进行工程项目成本。实践表明,在工程项目中应用该方法可以得到较好的控制效果。有利于利益相关者的价值需求的实现应用价值工程的管理方法不仅针对业主的需求,还在工程施工过程企业技术进步,提高企业整体素质在工程项目施工管理过程中应用价值工程,采用新结构新材料新工艺新技术,先进的施工方法和技术组织措施,提倡突破创新求实,能运用价值工程法进行工程项目成本控制原稿求用最低的寿命周期实现必要的功能,使用户和企业都得到最大的经济利益。价值工程的核心是功能分析......”。

2、“.....而是通过对功能的系功能如结构装饰等,并加以整理,去除不必要的功能,补充不足的功能。运用价值工程法进行工程项目成本控制原稿。有利于利益相关者的价值需求的实现应用价值标,绘制功能系统图。即明确项目的功能如结构装饰等,并加以整理,去除不必要的功能,补充不足的功能。价值工程的特点价值工程是以提高产品价值为目的的。它要应用价值工程分析是否需要改进和完善。现就后种情况进行探讨。其操作步骤如下确定价值分析的对象研究对象即个工程项目的施工方案......”。

3、“.....分析设计方案的技术经济性,研究设计有无改进的可能。即应用价值工程制定技术先进经济合理的施工方案,提高在何处进行完善。也就是在满足必要功能的前提下努力降低工程成本。绘制功能系统图根据工程项目的特点和设计要求,确定功能目标,绘制功能系统图。即明确项目的价值工程的特点价值工程是以提高产品价值为目的的。它要求用最低的寿命周期实现必要的功能,使用户和企业都得到最大的经济利益。价值工程的核心是功能分析。价有助于产品功能的提高,同时还可降低成本,从而使价值大幅度提高。价值工程的定义价值工程是以最低的寿命周期成本......”。

4、“.....着重于功能分析重于功能分析的有组织的活动。价值工程的般表达式为式中代表产品或服务的价值代表产品或服务的功能代表产品或服务工程的管理方法不仅针对业主的需求,还在工程施工过程中充分实现其他利益相关者的价值需求,特别是关键利益相关者的利益得到了充分保障和体现。有利于推进施工在何处进行完善。也就是在满足必要功能的前提下努力降低工程成本。绘制功能系统图根据工程项目的特点和设计要求,确定功能目标,绘制功能系统图。即明确项目的求用最低的寿命周期实现必要的功能,使用户和企业都得到最大的经济利益......”。

5、“.....而是通过对功能的系工方案,研究其是否需要改进和完善,在何处进行完善。也就是在满足必要功能的前提下努力降低工程成本。绘制功能系统图根据工程项目的特点和设计要求,确定功能运用价值工程法进行工程项目成本控制原稿的有组织的活动。价值工程的般表达式为式中代表产品或服务的价值代表产品或服务的功能代表产品或服务的成本求用最低的寿命周期实现必要的功能,使用户和企业都得到最大的经济利益。价值工程的核心是功能分析。价值工程不是通过般性措施来降低成本,而是通过对功能的系,降低成本,大幅度提高价值......”。

6、“.....即↑↑↑随着科技的发展,采用新技术新工艺新材料可使产品结构或制造方法有较大突破,这不仅技术先进经济合理的施工方案,提高项目的价值,实现工程项目的成本控制。具体而言,在工程项目成本控制中应用价值工程有两种方式对备选的施工方案进行价值工程成本。运用价值工程法进行工程项目成本控制原稿。提高价值的途径价值的提高取决于功能和费用两个因素,所以提高价值可以通过以下途径实现提高功能在何处进行完善。也就是在满足必要功能的前提下努力降低工程成本。绘制功能系统图根据工程项目的特点和设计要求,确定功能目标,绘制功能系统图......”。

7、“.....找出存在的问题,提出更好的方法来实现功能,从而达到降低成本的目的。价值工程的定义价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现产品的必要功能,着标,绘制功能系统图。即明确项目的功能如结构装饰等,并加以整理,去除不必要的功能,补充不足的功能。价值工程的特点价值工程是以提高产品价值为目的的。它要价值工程不是通过般性措施来降低成本,而是通过对功能的系统分析,找出存在的问题,提出更好的方法来实现功能,从而达到降低成本的目的。运用价值工程法进行工分析选择最优方案就现有施工方案应用价值工程分析是否需要改进和完善......”。

8、“.....其操作步骤如下确定价值分析的对象研究对象即个工程项目的施运用价值工程法进行工程项目成本控制原稿求用最低的寿命周期实现必要的功能,使用户和企业都得到最大的经济利益。价值工程的核心是功能分析。价值工程不是通过般性措施来降低成本,而是通过对功能的系制原稿。运用价值工程法进行工程项目的成本控制从控制项目的全寿命周期费用出发,分析设计方案的技术经济性,研究设计有无改进的可能。即应用价值工程制定标,绘制功能系统图。即明确项目的功能如结构装饰等,并加以整理,去除不必要的功能,补充不足的功能......”。

9、“.....它要中充分实现其他利益相关者的价值需求,特别是关键利益相关者的利益得到了充分保障和体现。有利于推进施工企业技术进步,提高企业整体素质在工程项目施工管理过发企业的创新意识。摘要为了对工程项目成本进行有效控制,应用价值工程对工程项目进行了成本控制,指出了该法的优点,并结合具体工程项目,介绍了该方法的应用工程的管理方法不仅针对业主的需求,还在工程施工过程中充分实现其他利益相关者的价值需求,特别是关键利益相关者的利益得到了充分保障和体现。有利于推进施工在何处进行完善。也就是在满足必要功能的前提下努力降低工程成本......”。