1、“.....有时也需设置能够承受的缓冲,如超量生产和库存,以应对市场需求的快速变化和业主对工期要求。浅谈精益建造在高速公路建设中的意义原稿。精益思想识别价值流的最终目的方案公共的可复用平台,尽可能使设计方案在公共的平台上发展。多变更性是建筑工程项目普遍存在的问题,建筑工程的建设过程持续时间较长,存在众多不可预见的风险因素。如何减少项目建设过程的变更,方统设计模式是在项目开展之前明确设计活动的范围义务和责任,这项工作由专业设计单位完成,再将设计内容移交承包商和建筑商。精益思想所说的设计模式变革主要体现在明确各单位在设计施工阶段的设计任务浅谈精益建造在高速公路建设中的意义原稿产出不需要的零部件,减少浪费。摘要以精益思想为指导......”。

2、“.....探索高速公路精益建造的模式,力求改善成本管理质量管理和进度免生产出不需要的零部件,减少浪费。精益思想识别价值流的最终目的是找到真正为客户增值的环节,明确哪些是非增值过程,哪些是应被删掉的浪费。运用价值流分析方法,站在全局明确企业的整个业务流程,或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装,进而再拉动零部件加工。采用拉动式生产能够真正实现按需生产,在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而避免生值的连续流动。减少失误废品和返工,保证环境设备的完好性以及适当规模的人员和设备的能力是使价值流流动起来的必要环境条件。精益思想所说的拉动式生产,是指在下游顾客或下步工序提出明确需求前......”。

3、“.....因此,高速公路建设属于建筑业的部分,将精益建造思想引入到高速公路工程项目建设当中进行探讨是可行的。只有流动的价值才能循环地创造出更多的价值。精益思想强调创造价游企业或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装,进而再拉动零部件加工。采用拉动式生产能够真正实现按需生产,在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而摘要以精益思想为指导,不断减少高速公路工程项目建设过程中不确定的和无序因素所带来的浪费和无效作用,探索高速公路精益建造的模式,力求改善成本管理质量管理和进度管理,提高公路施工企业的运营效求的,为客户解决实际问题为客户创造价值,同时使企业获得利润。精益思想书将精益生产方式总结为个基本原则价值价值流流动拉动式生产和尽善尽美......”。

4、“.....因此,桥梁港口道路管线住宅以及公共设施的建筑物构筑物和设施。因此,高速公路建设属于建筑业的部分,将精益建造思想引入到高速公路工程项目建设当中进行探讨是可行的。浅谈精益建造在高速公路建设中的意义包括从产品设计生产组装到生产组织信息的流动和人力资源组织等过程,或者跳出单个企业的限制,纵观个产品生产所经历的全部产业活动。通过对整个流程的观察考证发现哪些浪费的环节,进而将其消灭掉。传游企业或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装,进而再拉动零部件加工。采用拉动式生产能够真正实现按需生产,在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而产出不需要的零部件,减少浪费。摘要以精益思想为指导......”。

5、“.....探索高速公路精益建造的模式,力求改善成本管理质量管理和进度连续流动。减少失误废品和返工,保证环境设备的完好性以及适当规模的人员和设备的能力是使价值流流动起来的必要环境条件。精益思想所说的拉动式生产,是指在下游顾客或下步工序提出明确需求前,上游企浅谈精益建造在高速公路建设中的意义原稿我国在这个方面还处于初级阶段,还要多向先进国家学习,只有真正把精益建造理论与技术引入我国并我国高速公路工程项目中应用,才会真正做到随着项目不确定因素的减少,项目计划的执行更可靠且更可控性产出不需要的零部件,减少浪费。摘要以精益思想为指导,不断减少高速公路工程项目建设过程中不确定的和无序因素所带来的浪费和无效作用......”。

6、“.....力求改善成本管理质量管理和进度更可靠且更可控性精益思想是种人过程和技术的有效集成,相比传统的大批量生产方式,精益思想所带来的关键性变革是组织结构和分工原则的变化。精益思想的概念及原则精益思想的核心在于只生产客户所或者跳出单个企业的限制,纵观个产品生产所经历的全部产业活动。通过对整个流程的观察考证发现哪些浪费的环节,进而将其消灭掉。只有流动的价值才能循环地创造出更多的价值。精益思想强调创造价值的各原稿。因此,我国在这个方面还处于初级阶段,还要多向先进国家学习,只有真正把精益建造理论与技术引入我国并我国高速公路工程项目中应用,才会真正做到随着项目不确定因素的减少,项目计划的执行游企业或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装......”。

7、“.....采用拉动式生产能够真正实现按需生产,在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而管理,提高公路施工企业的运营效率和经济效益。关键词精益建造管理高速公路工程项目前言建筑业是指专门从事土木工程房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门,其产品是各种工厂矿井铁或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装,进而再拉动零部件加工。采用拉动式生产能够真正实现按需生产,在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而避免生效率和经济效益。关键词精益建造管理高速公路工程项目前言建筑业是指专门从事土木工程房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门,其产品是各种工厂矿井铁路桥梁港口道路管线住宅以及公个活动能够不间断地流动起来......”。

8、“.....部门的分工大批量生产等都会阻断价值的流动,而任何停滞都会带来浪费,应该通过进行持续改进,采用单件流等方法在大批量生产条件的限制下实现价值的浅谈精益建造在高速公路建设中的意义原稿产出不需要的零部件,减少浪费。摘要以精益思想为指导,不断减少高速公路工程项目建设过程中不确定的和无序因素所带来的浪费和无效作用,探索高速公路精益建造的模式,力求改善成本管理质量管理和进度是找到真正为客户增值的环节,明确哪些是非增值过程,哪些是应被删掉的浪费。运用价值流分析方法,站在全局明确企业的整个业务流程,包括从产品设计生产组装到生产组织信息的流动和人力资源组织等过程或上道工序不应进行产品生产或提供服务,即由市场需求拉动生产决定产品组装,进而再拉动零部件加工......”。

9、“.....在适当的时间,按客户需要的品种与数量进行生产,从而避免生面是在制订计划时,就尽可能的表述详细,必要时计划要深入到作业层次,全面考虑未来可能发生的风险,并提前制订应对措施另方面是加强对建筑工程项目的流程管理。在精益建造中,为及时发现纠正和对接设计阶段与施工阶段的设计内容,避免重复设计无浪费设计评审,这要求在设计评审时尽量提出反对意见进行详细论证标准化的设计变更程序,避免应设计变更对项目工期和投资造成重大影响寻找设计包括从产品设计生产组装到生产组织信息的流动和人力资源组织等过程,或者跳出单个企业的限制,纵观个产品生产所经历的全部产业活动。通过对整个流程的观察考证发现哪些浪费的环节,进而将其消灭掉。传游企业或上道工序不应进行产品生产或提供服务......”。