1、“.....它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源低工程建设总成本。价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为通过设定多种材料选择方案,选择既能够满足工程施工需求,又能够降低工程成本的施工材料方案。因此,如何制定施工材料的选择方案,成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节,通过应用价值工程对有效提高建筑工程的质量和成本,缩短建筑工程的施工工期的重要手段,对建筑工程的管理非常重要。参考文献毛超谈价值工程在建筑工程管理中的应用现代装饰理论欧敏儿探究价值工程在建筑工程管理中的应用科技与创新夏狄锋浅析价值工程在工程建设中的应用今日财富孙玉泉价值工程又能够降低工程成本的施工材料方案。因此,如何制定施工材料的选择方案,成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节,通过应用价值工程对研究对象的功能进行分析,选择价格低廉并且能够满足建筑各种功能的施工材料......”。

2、“.....补充缺乏的功能,去掉价值工程在建筑工程管理中的应用庞庆敏原稿般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源的目的,价值工程的种行有组织活动的过程。应用价值工程,对于各个环节,比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量,以及工程的财务活动可以做到统筹各方合理调度,从而节约成本。价值工程在建筑工程施工材料和机械设备选择方面的应用施工材料是建筑工程的物质基础,施工材料的成强调机械化的施工,它是以各种资源的投入,利用各种有限的技术对个建筑项目进行有组织活动的过程。应用价值工程,对于各个环节,比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量......”。

3、“.....从而节约成本。价值工程概述价值工程阶段,最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配,运用价值工程原理,可使两者完美的衔接在起,从而实现进步提高施工价值的目的。施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合,而价值工程完全符合这理念,即能在施工各阶段保证最大的效能,又能为施工企业降低工程建人力资源领域时,能使产品的功能达到最佳状态,合理规划产品的结构,提高经济效益,促进企业的进步发展。价值工程现已开始在很多行业中得以运用,特别是在电气建材化工冶金等方面发挥了重要功能。价值工程在建筑工程施工阶段的应用在建筑项目的具体施工阶段,我们主要强调的是如何成本,增加企业的营业利润,从而为技术的进步突破创造有利条件。在管理方面,通过对施工企业各个环节的协调调度,可以有效地节省时间上的浪费,加快工程进度,优化管理,节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工......”。

4、“.....利用各种有限的技术对个建筑项目进价值工程概述价值工程般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源量,并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。关键词价值工程建筑工程管理应用建筑工程管理是项复杂技术性高的系统管理活动,然而在建筑工程管理的过程中会受到各种因素的影响,如果工程企业没有采取有效的措施进行控制,将会影响建筑工程的整体施工质量工期以及成本等的功能达到最佳状态,合理规划产品的结构,提高经济效益,促进企业的进步发展。价值工程现已开始在很多行业中得以运用,特别是在电气建材化工冶金等方面发挥了重要功能。关键词价值工程建筑工程管理应用建筑工程管理是项复杂技术性高的系统管理活动......”。

5、“.....因此,在建筑工程施工材料选择中应用价值工程,既能够保证建筑工程的整体质量,还能够有效的降低工程建设总成本。价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为通过设定多种材料选择方案,选择既能够满足工程施工需求,成本,增加企业的营业利润,从而为技术的进步突破创造有利条件。在管理方面,通过对施工企业各个环节的协调调度,可以有效地节省时间上的浪费,加快工程进度,优化管理,节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工,它是以各种资源的投入,利用各种有限的技术对个建筑项目进般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源的目的......”。

6、“.....即能在施工各阶段保证最大的效能,又能为施工企业降低工程建设成本,增加企业的营业利润,从而为技术的进步突破创造有利条件。在管理方面,通过对施工企业各个环节的协调调度,可以有效地节省时间上的浪费,加快工程进度,优化管理,节省成本投入。施工阶段并不仅价值工程在建筑工程管理中的应用庞庆敏原稿通过将价值工程应用在建筑工程管理中,通过各个部门的相互协作,综合利用经济管理和技术管理活动,在保证建筑工程质量的基础上,尽可能的降低工程成本,以此实现建筑工程管理的持续改进与提高,进而提高建筑工程企业的综合市场竞争力。价值工程在建筑工程管理中的应用庞庆敏原稿般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源的目的......”。

7、“.....进而提高建筑工程企业的综合市场竞争力。价值工程在建筑工程管理中的应用庞庆敏原稿。价值工程在建筑工程管理中的应用价值工程在建筑工程初步设计中的应用初步设计是建筑工程管理的关键环节,建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质程在建筑工程施工阶段的应用在建筑项目的具体施工阶段,我们主要强调的是如何采取先进的技术措施如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下,应用价值工程,采用系列的新技术新的施工机械以及完整科学的管理模式,从而通过各种途径中会受到各种因素的影响,如果工程企业没有采取有效的措施进行控制,将会影响建筑工程的整体施工质量工期以及成本等。通过将价值工程应用在建筑工程管理中,通过各个部门的相互协作,综合利用经济管理和技术管理活动,在保证建筑工程质量的基础上,尽可能的降低工程成本,以此实现成本......”。

8、“.....从而为技术的进步突破创造有利条件。在管理方面,通过对施工企业各个环节的协调调度,可以有效地节省时间上的浪费,加快工程进度,优化管理,节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工,它是以各种资源的投入,利用各种有限的技术对个建筑项目进优点已经吸引了世界各国的注意,并得到了重视。价值工程中的价值就是种评价事物有益程度的尺度。在现代管理学中,对价值工程的定义是通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源降低产品成本的种有效方法。当我们将价值工程的概念应用于人力资源领域时,能使产强调机械化的施工,它是以各种资源的投入,利用各种有限的技术对个建筑项目进行有组织活动的过程。应用价值工程,对于各个环节,比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量,以及工程的财务活动可以做到统筹各方合理调度,从而节约成本。价值工程概述价值工程源的目的......”。

9、“.....并得到了重视。价值工程中的价值就是种评价事物有益程度的尺度。在现代管理学中,对价值工程的定义是通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源降低产品成本的种有效方法。当我们将价值工程的概念应用如缩短所需的施工工期施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。在施工阶段,最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配,运用价值工程原理,可使两者完美的衔接在起,从而实现进步提高施工价值的目的。施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合,而价值工程价值工程在建筑工程管理中的应用庞庆敏原稿般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源的目的......”。