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5、“.....人们生活水平的不断提升,对物质的要求也越来越高,在这样的背景下,企业为提升自身的市场竞争力,对传统的生产管理方式论精益生产方式在现代中小企业生产管理中的应用原稿,就精益生产方式在现代中小企业生产管理中的应用进行分析和探讨,并提出些个人的观点,希望能提供些参考价值,以促进我国中小企业的稳定发的需求,更提升了生产的质量和效率,降低了企业的运作成本。基于此,笔者结合当前企业现状......”。

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7、“.....人性化管理精益生产方式进行分析和探讨,并提出些个人的观点,希望能提供些参考价值,以促进我国中小企业的稳定发展。注重生产的质量精益生产方式是根据客户需求数进行了有效的改革和创新,精益生产方式被广泛的运用到了中小企业的生产中,满足了当前企业发展的需求。精益生产方式不仅帮助企业满足了顾客工作质量,降低成本的投入,从而提升企业的经济效益。中小企业在现代社会发展中有着重要的意义,我国当前中小企业占总企业数的,是个庞大的求......”。

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9、“.....精益生产方式不仅帮助企业满足了顾客调动了员工的积极主动性,使员工对企业产生归属感,进而充分的发挥的员工的价值,实现以人为本的人性化管理,进步的推动了企业的良好发展。生产,如果只是做表面形式,那么不仅起不到效果,还会制约企业的发展。人性化管理精益生产方式转变了传统机械的流水生产,更加突出了人性化企业生产管理中的应用管理者转变传统生产观念随着市场经济的快速发展,传统的生产方式已经无法满足当前市场的需求,这就需要企业的管理者及,使员工对企业产生归属感......”。