1、“.....收集整理勘察设计基础资料,按工程设计合同项目要求对设计单位设计初稿监督和管理审动态与工程动态,确保计价的准确性。竣工验收阶段该阶段的造价控制分为竣工阶段和竣工后费用控制两个部分,前者主要是审计阶段工程价款,紧扣业主和施工单位之间的经济利益关系,遵循工程有关的规定和相关的政策规定,客观公正地编制工程造价基础性依据。后者是在施工单位编制工程竣工结算书之后投资决策和设计工作,为全面控制工程造价,提高投资效益奠定基础。项目施工阶段控制加强现场签证核对验收施工处理等过程的控制,对于项目中建筑结构改善平面布局修订装修标准变动等对造价控制影响较大的变更要进行经济技术等多方面的论证,在设计方施工方与承建方意见致时才可进行对于设计变更程造价管理工作者研究的课题,现根据各阶段的不同特点对如何展开工作进行些探讨谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿。定要明确的规定设计单位和控制工程造价的责任制......”。

2、“.....设计阶段的控制是整个工程造价控制的决定性环节。其工作质量的好坏直接关系着工程质量及使用效果,谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿积极性不高,造成了设计与造价控制脱节的现象,以致无法通过优化设计方案来控制总造价。招投标阶段对工程造价控制不力在招投标的过程中,由于施工图纸的质量和深度不够,引起暂估项目的增多,工程量清单错算,漏算,再有施工单位在投标报价时为了中标,恶意报低价,使招投工作的质量难以保证,因从而形成套基于实际工程管理经验的造价控制技术方法,这对于后期其他工程的造价控制管理,具有良好的参考借鉴意义谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿。摘要建设工程全过程主要包括投资决策阶段设计阶段招标投标阶段施工阶段和竣工验收阶段等,各个阶段的造价控制都不容疏忽,如何合理有效员对工程项目的技术与经济深入分析的不多,在设计中重技术轻经济......”。

3、“.....至于工程造价方面的问题那是造价师预算员的事,经济技术人员与设计人员没有紧密合作各做各的事,缺乏沟通,设计造价超标也没有采取相应的措施,责权利不明晰,设计阶段工程造价管阶段工程价款,紧扣业主和施工单位之间的经济利益关系,遵循工程有关的规定和相关的政策规定,客观公正地编制工程造价基础性依据。后者是在施工单位编制工程竣工结算书之后,由业主委托的相关机构进行审查和确认,并根据审查后的工程结算差额大小,判断竣工验收后造价控制的影响程度,以便及时采取措控制,对于项目中建筑结构改善平面布局修订装修标准变动等对造价控制影响较大的变更要进行经济技术等多方面的论证,在设计方施工方与承建方意见致时才可进行对于设计变更中的工程量增减状况与工程内容要由相关预算与监理人员进行现场抽样实量实测,从而确保项目变更内容的合理性与准确性在材料设控制工程的投入。除此之外,在施工合同当中......”。

4、“.....譬如工程保修费用和质量保证金等。在工程交付之前,业主通常会综合性评价整个工程项目,并总结这个项目的工程造价经验,针对工程造价管理的不足之处,予以原因的分析和经验的总结,定要明确的规定设计单位和控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖惩制。设计阶段的控制是整个工程造价控制的决定性环节。其工作质量的好坏直接关系着工程质量及使用效果,以及投资回报效益。要做到认真选择设计单位,收集整理勘察设计基础资料,按工程设计合同项目要求对设计单位设计初稿监督和管理审国家分析,设计费般只相当于建设工程全寿命的周期费用以下,而这以下的费用对工程造价的影响却占以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关的重要。按照投资的估算进行初步设计,合理地编制设计概算,设计概算经批准,不得任意的突破,以确保国家的固定资产投资计划的严格执行在批准的大多数工程在竣工结算时......”。

5、“.....高套定额单价,高套取费用标准等提高工程造价的现象。而发包方千方百计乱砍通,扯皮现象严重,对数僵持不下,工程结算拖再拖,大大影响工程建设项目的使用和工程造价的确认。工程造价的全过程控制投资决策阶段科学编制投资的估算,投资估控制工程造价是工程造价管理工作者研究的课题,现根据各阶段的不同特点对如何展开工作进行些探讨谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿。摘要建设工程全过程主要包括投资决策阶段设计阶段招标投标阶段施工阶段和竣工验收阶段等,各个阶段的造价控制都不容疏忽,如何合理有效地控制工程造价是控制工程的投入。除此之外,在施工合同当中,还要清楚罗列出工程竣工验收的相关标准,合理安排竣工验收后的各种费用,譬如工程保修费用和质量保证金等。在工程交付之前,业主通常会综合性评价整个工程项目,并总结这个项目的工程造价经验,针对工程造价管理的不足之处,予以原因的分析和经验的总结,积极性不高......”。

6、“.....以致无法通过优化设计方案来控制总造价。招投标阶段对工程造价控制不力在招投标的过程中,由于施工图纸的质量和深度不够,引起暂估项目的增多,工程量清单错算,漏算,再有施工单位在投标报价时为了中标,恶意报低价,使招投工作的质量难以保证,因被批准,要求设计单位在投资估算时,有意低估,搞钓鱼工程,增加了估算的不准确性。设计阶段的工程造价控制不严拟建项目经决策,设计就成了工程建设和投资控制的关键,是全过程造价控制的重点。个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达以上,直接影响工程投资和工期长短。但目前我国大部分设计人谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿算基础上完成施工图设计,准确地编制施工图预算,力求概算不超过估算,预算不超过概算谈如何在全过程中把控建设工程造价管理原稿。结语总之,想要把控好建筑工程造价,任何环节都缺不可......”。

7、“.....造成了设计与造价控制脱节的现象,以致无法通过优化设计方案来控制总造价。招投标阶段对工程造价控制不力在招投标的过程中,由于施工图纸的质量和深度不够,引起暂估项目的增多,工程量清单错算,漏算,再有施工单位在投标报价时为了中标,恶意报低价,使招投工作的质量难以保证,因出现前期的决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。决策阶段的重点是抓好建设单位编报计划任务书的科学性和可靠性,必须认真履行职责,充分发挥管理职能,加强调查研究,做到认真实际全面科学准确。设计阶段在项目做出投资的决策后,控制工程造价主要关键就是在于设计。据主通常会综合性评价整个工程项目,并总结这个项目的工程造价经验,针对工程造价管理的不足之处,予以原因的分析和经验的总结,从而形成套基于实际工程管理经验的造价控制技术方法,这对于后期其他工程的造价控制管理......”。

8、“.....结语总之,想要把控好建筑工程造价,任何环节都缺不可。也是个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究的报告组成部分,投资估算对于项目的决策及成败是十分重要。投资估算时应考虑充分,估算合理,充分的估计出项目建设过程中及建成后的收益和风险,并提出应对及防范的措施,但也要防止过分的高估,尽可能做到全面准确合理。个项目控制工程的投入。除此之外,在施工合同当中,还要清楚罗列出工程竣工验收的相关标准,合理安排竣工验收后的各种费用,譬如工程保修费用和质量保证金等。在工程交付之前,业主通常会综合性评价整个工程项目,并总结这个项目的工程造价经验,针对工程造价管理的不足之处,予以原因的分析和经验的总结,无法真正有效控制工程造价。忽视施工阶段对工程造价控制在施工阶段没有严格控制设计变更和工程签证,经常出现施工单位为了自身的利益......”。

9、“.....遇到问题不及时解决,结算时候搞突击,以获得额外的收入。忽视工程竣工结算阶段的工程造价控制员对工程项目的技术与经济深入分析的不多,在设计中重技术轻经济,认为自己只要按设计任务书的有关规定进行设计就行了,至于工程造价方面的问题那是造价师预算员的事,经济技术人员与设计人员没有紧密合作各做各的事,缺乏沟通,设计造价超标也没有采取相应的措施,责权利不明晰,设计阶段工程造价管审核设计概预算,应提出限额设计论点,概算应转变为项目寿命期的动态管理,大型工程般采取设计竞赛方式,实行设计概算票否决权,提高这个阶段的造价管理控制地位,能动地影响投资决策和设计工作,为全面控制工程造价,提高投资效益奠定基础。项目施工阶段控制加强现场签证核对验收施工处理等过程有对建筑工程进行全过程造价控制和管理才能实现建筑工程的经济性,对保证和加速经济发展也具有重要积极意义......”。