1、“.....传统建筑在我国存在时间长,对我国建筑行业的影响较深。因此,建筑行业的变革不是蹴而就的,而是有个渐进的过程。尤其是管理岗位,传统管理思想根深蒂固,在短时间内完全改进几乎不可能。所以,对当前建筑行业来说,需要根据实际发展的情况,不断对建筑于企业的发展来说的意义是十分的重大的。创新思维在建筑工程管理中的应用洪彪原稿。在工程管理过程中,设计师需要在设计的过程中遵循节约资源的原则,尽自己最大努力促进资源的节约,并致力于促进资源分配的合理性和积极性,从整体上来对整个工程进行把握,从而保证严格按照施工方案施工能够在工程施工过程中达到降低工程材料开支的目标。这对于工程项目来说在工程准备阶段就能够尽最大可能的实现人力物力财力的节约,不仅仅能够实现资源的节约还能够实现工程施工方利益的最大化直接导致工程的质量下降,偷工减料是建筑工程中常见的问题,因此国家的法律部门应予以重视......”。

2、“.....在建筑工程管理的过程中运用创新思维的必要性所谓的创新思维就是对于件事物或者问题换种方法进行解决,这种解决的方法是符合时代潮流,能够切实有效率的解决问题的,在具体运用的时候表现为不拘泥于原有的旧的方法,思想不是故步自封。随着科学技术的不断发展社会的发展进步是十分的快的,为了跟上不断变换的时代潮流就必须及时的进行创新,这样才不会被时想与管理经验,以此来促进建筑行业的大发展,定程度上也可以带动经济的快速发展。此外这也是企业进行现代化管理的必然要经历的过程,社会是快速变化不断发展的,为了适应当前的社会环境就必须在管理的方法上不断的进行创新,总的来说这种创新的思维对于企业的发展来说的意义是十分的重大的。创新思维在建筑工程管理中的应用洪彪原稿。管理人员思维僵化传统的管理思维根深蒂固,正是由于管理人员本身的思维僵化,才导致员工在接受企业培养时被灌输了墨守成规的制度......”。

3、“.....建筑行业需要立足于当前我国市场环境的要求,结合企业自身发展的实际,提出综合性解决方案,不断实现经济效益和社会效益的双向提升。在制定管理方案的过程中,既需要对对企业自身的发展现状和发展方向有清晰明确的认识,也要对建筑行业全体有清晰准确的了解,不断了解该行业的发展趋势。只有在改变传统建筑业管理风格和方法的基础上创新,才能不断促进工程质量的提升,保障工程项目的实际开展,为企业赢得更多经济效益和社会效益。符合社会和经济的发展体制的落后我国当前经济迅速崛起,建筑工程也在极速的发展,过去僵化过时的管理体制,显然已经无法适应当今的发展趋势,味的采用老辈的管理模式,缺乏创新性思维会使我国的建筑工程行业发展缓慢,我国目前的管理体制与发达国家相比仍然存在着很大的差距。例如,建筑工程管理体制对工作人员的划分没有标准的界限......”。

4、“.....缺乏工作的独立性。在建筑工程管理的过程中运用创新思维的必要性所谓的创新思维就是对于件事物或者问题换种方法进行解决,这构建设,并且及时的消除管理制度方面所存在的问题,不断的创新才能不会被市场所淘汰。首先要正确的理解和使用系统论的观点,针对当前的实际情况成立专门的管理机构,同时重大决策采取职工投票的方式,公平民主正义地解决。管理理念的创新建筑行业想获得安全稳定且高速的发展,需要决策者不断根据市场变化的情况,对企业的发展途径和模式进行充分创新,深入市场了解相关情况,充分认识到创新对企业发展所起到的重要作用,并引入创新理念,不断改变当前的管理模式和管理状态,并将改变工程管理过程中,设计师需要在设计的过程中遵循节约资源的原则,尽自己最大努力促进资源的节约,并致力于促进资源分配的合理性和积极性,从整体上来对整个工程进行把握......”。

5、“.....这对于工程项目来说在工程准备阶段就能够尽最大可能的实现人力物力财力的节约,不仅仅能够实现资源的节约还能够实现工程施工方利益的最大化。从总体上来说随着时代的发展变迁,我国的高层建筑行业已经取得了非常良好的发展和进步,要积极的完善组织结构建设,并且及时的消除管理制度方面所存在的问题,不断的创新才能不会被市场所淘汰。首先要正确的理解和使用系统论的观点,针对当前的实际情况成立专门的管理机构,同时重大决策采取职工投票的方式,公平民主正义地解决。管理理念的创新建筑行业想获得安全稳定且高速的发展,需要决策者不断根据市场变化的情况,对企业的发展途径和模式进行充分创新,深入市场了解相关情况,充分认识到创新对企业发展所起到的重要作用,并引入创新理念,不断改变当前的管理模式和但面对复杂多变的市场形势还需要不能够放松警惕。只有在发展过程中不断的综合社会各界的努力......”。

6、“.....在施工建设过程中始终将把安全作为切工作的出发点以及重点,遵循实事求是的原则。通过在施工过程中建立套严密的施工计划与方案,并严格的按照计划和方案,时刻保持警惕性和严谨性,才能够做到为人民群众的生命财产安全提供保障,实现发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民群众共享的目标。建筑工程管理的现状管理创新思维在建筑工程管理中的具体应用组织结构上的创新管理行业的创新不能仅仅停留在句口号上,更需要在实际实践过程中对管理理念进行逐步落实和改进,积极吸收先进管理经验和管理技巧,并落实在实际管理活动中,真正落实管理创新。传统建筑在我国存在时间长,对我国建筑行业的影响较深。因此,建筑行业的变革不是蹴而就的,而是有个渐进的过程。尤其是管理岗位,传统管理思想根深蒂固,在短时间内完全改进几乎不可能。所以,对当前建筑行业来说,需要根据实际发展的情况......”。

7、“.....周晓林简析创新思维在建筑工程管理中的应用江西建材,杨免建筑工程管理中创新思维的应用分析建材与装饰,许红,姚美康建筑工程管理中创新思维的应用建筑设计管理,余振亮建筑施工管理创新施工管理探索中华民居下旬刊,张新基于新时期形势下建筑管理中的创新思维建筑技术开发,欧敏建筑工程管理中创新理念的运用中国设备工程,。符合社会和经济的发展要求建筑行业是我国非常重要的个支柱行业,因此,必须要高度重视建筑工程的际发展,都具有诸多的积极意义。成本管理的创新建筑企业工程管理工作中,控制施工成本是管理的主要内容,加强管理人员成本管理理念,完成成本控制的创新工作,通过各种活动使员工提高对节约成本的重视,令员工也加入到节约成本工作中,减少施工过程中资源浪费的问题。创建成本管理体系,将节约成本的创新理念和工程施工中经济状况进行结合。提高生产部门和管理部门中对成本控制的管理......”。

8、“.....建筑企业在项目施工前做好合同的签订,做好成种解决的方法是符合时代潮流,能够切实有效率的解决问题的,在具体运用的时候表现为不拘泥于原有的旧的方法,思想不是故步自封。随着科学技术的不断发展社会的发展进步是十分的快的,为了跟上不断变换的时代潮流就必须及时的进行创新,这样才不会被时代所淘汰。对于建筑工程的管理上的创新是全面的,包括技术,材料,人员管理等等。这是当前我国发展的必然的趋势,当前我国随着改革开放的不断的深入发展,为了更好的实现建筑行业的大发展就不能味的故步自封,要积极吸收先进的管理思但面对复杂多变的市场形势还需要不能够放松警惕。只有在发展过程中不断的综合社会各界的努力,在对国际先进理念技术进行吸收借鉴的同时还需要提高自身的创新能力,在施工建设过程中始终将把安全作为切工作的出发点以及重点,遵循实事求是的原则。通过在施工过程中建立套严密的施工计划与方案,并严格的按照计划和方案......”。

9、“.....才能够做到为人民群众的生命财产安全提供保障,实现发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民群众共享的目标。建筑工程管理的现状管理后的各项制度积极落实到实处。建筑行业需要立足于当前我国市场环境的要求,结合企业自身发展的实际,提出综合性解决方案,不断实现经济效益和社会效益的双向提升。在制定管理方案的过程中,既需要对对企业自身的发展现状和发展方向有清晰明确的认识,也要对建筑行业全体有清晰准确的了解,不断了解该行业的发展趋势。只有在改变传统建筑业管理风格和方法的基础上创新,才能不断促进工程质量的提升,保障工程项目的实际开展,为企业赢得更多经济效益和社会效益。符合社会和经济的发展先,需要完善组织结构,不断消除管理制度方面尚存的问题,新出现的问题要及时解决,另方面,对当前的建筑行业来说,需要正确和使用马克思主义哲学观念,针对不同矛盾采取不同的解决措施。所以,根据当前改革的实际情况......”。